De la teoría a la practica

Actividad Evaluativa Eje 3

Presentado por:

Jessica Yadira Barón Cárdenas

Presentado a:

María Fernanda Hernández Ballesteros

Fundamentos de Investigacion
Fundación Universitaria Área Andina
Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Financieras
Administración De Empresas
 2020

De la teoría a la Practica

Elección del tema

La mala planificación está generando un
impacto negativo en los procesos de
producción
 Claridad con respecto al problema
de investigación
Planteamiento del problema: ¿Cuál es el
impacto que presenta la mala planeación en los
procesos de producción de las empresas?

Construcción de objetivos generales y

específicos
Objetivo general:

*Evaluar el impacto que están presentando las

empresas por la mala planeación en la producción
identificando las principales problemáticas.
Objetivos específicos:
* Analizar las funciones y responsabilidades de
cada puesto de trabajo para poder llevar a cabo la
mejora de los procesos diseñados.
* Calcular la productividad, mediante el aumento
de la producción a realizar de un determinado
plazo de tiempo, a través de una mejor
programación de la producción y un mejor control Alcance y justificación de la
de la misma. investigación
*Establecer una base para posibilitar la realización En la actualidad un error común entre
posterior de un sistema de incentivos que las empresas, por ejemplo, es que no
fomente la colaboración y el trabajo en equipo y cumplen con los requerimientos que les
que esté ligado al incremento de la productividadexige el mercado para su producto.
real y no se quede ineficaz al cabo de poco tiempo “Usualmente, estas fallas obedecen a la falta
de imposición de estándares de calidad
durante el diseño y la producción, lo que
aumenta los defectos en los productos o hace
que no cumplan con las funciones para las
que fueron diseñados. Esto se traduce en
disminuciones no solo de la productividad,
sino de las ventas
 Tipos de investigación
*Exploratorio: Evaluar la función de cada proceso, para
aproximar temas pocos estudiados y sentar las bases para
futuras investigaciones.
*Descriptivo: Exploratorio: Evaluar la función de cada
proceso, para Identificar las características, propiedades,
dimensiones y regularidades de cada proceso de producción.
*Explicativo: Investigar el ¿por qué? ocurren y en qué
condiciones se manifiestan los fenómenos físicos y sociales.
Los métodos para recolectar la información:
*Métodos Estadísticos: Se recogerá la información
cualitativa y cuantitativa con el objetivo de comprobar y
comparar el análisis de investigación.
*Encuestas: Para la investigación se seleccionarán empleados
que estén directamente relacionados con la producción. Por
lo cual nos enfocaremos en el área operativa y administrativa.
*Entrevistas: Se seleccionará 2 funcionarios del área
operativa y 2 funcionarios del área administrativa que estén
relacionados con la producción de la empresa, para conocer
diferentes puntos de vista.
*Experimentación: Se realizarán estudios de mejora, para
identificar la viabilidad de tales propuestas.
*Observación: Se visitará la empresa
*de la investigación el 25 de noviembre con las propuestas
para una mejora en esta problemática empresarial. el 31 de
octubre para identificar cada uno de los procesos en el área
de producción y los tiempos de entrega.
*Estudios de Casos: Se analizará distintos estudios de caso
que nos brinden información acerca de las problemáticas en
el área de producción.
*Análisis Documental: Se entregará un análisis de la
investigación el 25 de noviembre con las propuestas para una
mejora en esta problemática empresarial.
Marco Teórico
No tener control de los procesos, no manejar
estándares de calidad, tener desperdicios en
tiempo de producción y hacer una mala
utilización de los equipos son, entre otros,
algunos de los principales inconvenientes
que afrontan las compañías nacionales,
especialmente las Pymes, en materia de
productividad.
 Delimitación de la población
Se realizará la investigación en empresas de la
ciudad de Bogotá que manejen procesos de
producción.
Las encuestas y el trabajo de observación se
realizarán directamente en el área de
producción con aquellos empleados que estén
directamente relacionados o implicados con
esta área.
Recolección de los datos de investigación

Fuentes Primarias:
Se seleccionarán 2 funcionarios del área operativa y 2
funcionarios del área administrativa de cada empresa
que estén relacionados con la producción, para conocer
diferentes puntos de vista.
Fuentes Secundarias:
*Tesis doctorales.
*Artículos Académicos o papers.
*Revistas Académicas.
*Estadísticas.
*Bases de datos.
 Procesar los datos recolectados
1. ¿Es importante para usted que el área administrativa de la empresa tenga una buena
planeación para cada uno de los procesos?

SI 15
NO 0
TOTAL 15

2. ¿La empresa tiene perdidas por mal uso del tiempo?

SI 10
NO 5
TOTAL 15

3. ¿La empresa presenta cuellos de botella entre los procesos productivos?

SI 9
NO 6
TOTAL 15
 Análisis y discusión de los resultados
Conclusión: Con el desarrollo del presente trabajo, logramos concluir
que la planeación de los procesos de producción de la empresa, es un
factor de gran importancia en todas las organizaciones, ya que sin
tener una planeación de cada proceso de manera anticipada, la
compañía corre el riesgo de cometer errores, lo cual le genera
pérdidas económicas, poco eficiencia y efectividad en el producto que
se está ofertando en el mercado generando una mala publicidad para
la misma, obteniendo como resultado pérdida de clientes potenciales.
De acuerdo a la investigación realizada del impacto negativo que
genera que genera en las compañías el no planear con anticipación la
planeación de los procesos por lo cual planteamos las anteriores
posibles soluciones, para que las empresas las coloquen en marcha.

Recomendaciones: Conocer qué es importante mejorar para la

empresa en pocas palabras, es el resultado de las acciones que se
deben realizar para alcanzar los objetivos planteados por una empresa
y el ambiente laboral. La productividad permite que se consigan más
ingresos con el mínimo recurso viable, también consigue que las
empresas puedan generar más calidad de vida a sus empleados,
mejorando la situación de un país, como el aumento de números de
empleos, el crecimiento en la competitividad y el económico.

Bibliografía

Mundo empresarial / 21 de septiembre de 2007. Extraído de

https://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/cuales-son-los-problemas-
empresariales-mas-comunes-3162

Consulta de expertos FAO/DANIDA. Directrices para la Recopilación Sistemática de Datos

Relativos a la Pesca de Captura. Bangkok, Tailandia, 18-30 de mayo de 1998. Extraído de
http://www.fao.org/3/x2465s/x2465s00.htm#Contents
Robles, F. Diseño metodológico de una investigación: características, tipos. Extraído
https://www.lifeder.com/diseno-metodologico-investigacion/