Cultura organizacional

Universidad Distrital Francisco José De Caldas

Facultad Tecnológica
Tecnología En Sistematización De Datos
Bogota
2020
ACTIVIDAD CULTURA ORGANIZACIONAL
1.Defina que es la cultura organizacional en una empresa.
la cultura organizacional se refiere al conjunto de percepciones, sentimientos,
actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y
entre los grupos existentes en todas las organizaciones, en cambio la identidad
organizacional es la totalidad de los patrones repetitivos del comportamiento
individual y de relaciones interpersonales, que todos juntos reflejan el significado
no reconocido de la vida.

2Cual ha sido la evolución que ha tenido el concepto de Cultura

organizacional.
Se desarrolla el termino de cultura en la sociología. Se realizan investigaciones de
corto alcance.

El concepto de cultura organizacional se va desarrollando con Pettigrew (1979),

quien la describe como ''el sistema de significados públicamente y colectivamente
aceptados operando para un grupo determinado en un tiempo dado''.

3.características
Entre las principales características de la cultura organizacional podemos destacar
que:

 se caracteriza por ser la identidad de la organización.

 se forma a partir de las personas de una organización.
 determina la forma en que los miembros de la organización se
relacionan entre sí.
 propone las reglas de comportamiento de los empleados.
 se aprende y transmite mediante la interacción entre empleados de la
organización.
 fomenta la productividad en el trabajo.
 es difícil de cambiar.
4.clasificación o tipos de cultura organizacional
La cultura de una organización resulta de la integración de varias culturas
confluyentes en la realidad empresarial, como son las culturas externas o macro
culturas que provienen del entorno (nacional, regional o social) y las subculturas
internas o micro culturas, de los diferentes grupos de la empresa.
Las subculturas: tienden a desarrollarse en las organizaciones grandes para
reflejar problemas, situaciones o experiencias comunes que los miembros
afrontan.
Una cultura fuerte: se caracteriza porque los valores esenciales de la
organización son intensamente mantenidos, claramente jerarquizados y
ampliamente compartidos.

5.Niveles
Los factores externos: se refieren a las fuerzas de fuera de la empresa que
tienen una influencia directa sobre la cultura empresarial
Los factores históricos: de una empresa explican bastante el contenido de su
cultura organizativa. Cabe destacar tres factores relevantes: los fundadores, las
crisis empresariales y las referencias organizativas.
Los factores internos: pueden ser agrupados en cuatro tipos básicos: el
comportamiento de la alta dirección, la definición de la estrategia, la estructura
organizativa y la dirección de recursos humanos.

6.Que aspectos hay que potenciar y tener en cuenta al estudiar la

cultura organizacional en una empresa.  Explique cada uno
brevemente.
 La realidad sociocultural y económica mundial puede caracterizarse de dinámica y
compleja, motivada por la existencia de sistemas abiertos que se influyen y
quedan condicionados por la fuerte presión de los avances de la comunicación y la
tecnología, de la expansión de los mercados y de los rápidos y continuos cambios
económicos, políticos y sociales. Estos cambios hacen que las competencias
necesarias para incorporarse al proceso de modernización varíen y que el
elemento humano tome protagonismo, se le exija más formación y se sienta más
vulnerable a los cambios de las organizaciones y a las necesidades del trabajo.

7. Realice un comic en pixton sobre el tema

Link:
https://Pixton.com/es/:whflx50i
BIBLIOGRAFIA
https://www.significados.com/cultura-organizacional/
https://www.eoi.es/blogs/lorenaltagraciamarcos/2012/02/27/la-cultura-organizacional/
https://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-una-empresa/