UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCION Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA
INFORME DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA
SEMESTRE 2020 A
Curso: Prácticas Gestión de Recursos Humanos
Grupo: …………
Integrantes:

1.- Huamani Mejia, Alvaro de Jesús(LIDER)

2.- de la Cuba Cardenas, Marcelo Sebastian
3.- Mamani Chipana, Josue Manuel

Contenido

1. Puestos para los ingenieros mecánicos en la Empresa o Institución

2. Estructura de los Recursos Humanos (organigrama, capacidad máxima del personal
en todos los puestos que pueda contratar…
3. Escala salarial de los empleados permanente, becarios y contratados
4. Equipos y Maquinarias de propiedad de la Empresa que estará a cargo del ingeniero.
5. Equipos y Maquinarias de propiedad de los contratistas.
6. Perfil de los puestos de la GERENCIAS DE RECURSOS HUMANOS Y PUESTO
PARA EL INGENIERO MECÁNICO y requerimientos para cubrir ambos puestos.
7. Manual de Organización y funciones.
8. Manuales técnicos de procedimientos para el Ingeniero Mecánico.
9. Documentación de certificaciones como ISO´s y otros.
10. Documentos de gestión del gerente o jefe de RRH y del Ingeniero Mecánico
11. Ubicación geográfica (de la planta o empresa y otras sedes u oficinas)
12. Toda la información complementaria y relevantes debe de colocarse.

Indicaciones adicionales:
 Enviar la forma semanal a la plataforma DUTIC se programará semanalmente.
 Se enviará en formato WORD, times New Roman, tamaño de letra 12.
 Las referencias solo en el estilo APA, con interlineado simple.
 Rubricas a medirse son las siguientes:
(b) Investigación:
(c) Diseño y Desarrollo de Soluciones:
(d) Trabajo Individual y en Equipo:
(f) Ética:
(g) Comunicación:
(h) Medio Ambiente y Sostenibilidad:
(i) Aprendizaje Permanente:
(j) Ingeniería y Sociedad:
(k) Uso de Herramientas Modernas:
(l) Gestión de Proyectos:
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SEDAPAR S.A.
Es una empresa que opera principalmente en el sector Aguas y Residuos. Conecta con sus contactos
clave, proyectos, accionistas, noticias relacionadas y más. Esta empresa cuenta con operaciones en
Perú. Algunos temas relacionados a sus desarrollos son: Plantas potabilizadoras,  Empresas de
agua,  Desagüe,  Productos químicos para el tratamiento de agua,  Gobierno - Asociaciones -
ONGs,  Medidores de agua,  Redes de distribución,  Plantas de tratamiento de aguas
residuales,  Aguas servidas,  Redes de alcantarillado,  Productividad /
Eficiencia,  Proveedor,  Tarifas,  Agua potable y Dueño/Operador. 

MISIÓN:Proveer servicios de saneamiento, con altos estándares de calidad para satisfacer

las necesidades de la población atendida por SEDAPAR S.A.

VISIÓN: Ser reconocidos como la empresa líder a nivel nacional, con cobertura al 100% y
24 horas en servicios de saneamiento siendo valorados por nuestros actuales y potenciales
clientes.
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HISTORIA

Desde su fundación, la ciudad de Arequipa se abasteció de agua del río Chili a través de
acequias de regadío y de los manantiales cercanos.

En 1923 el presidente Leguia contrató los estudios The Fundation Co., una empresa
norteamericana especialista en obras de saneamiento, quien se encargó de ejecutar obras
para poner en servicio el agua potable en Arequipa a través de conexiones domiciliarias,
con sus medidores.

En 1930 la indicada compañía entregó la administración del servicio al Concejo Provincial.

En el año 1952 se construyó la planta de tratamiento de agua potable La Tomilla, que fue
inaugurada el 15 de agosto del mismo año, alcanzando a producir 160 l/seg., utilizando el
agua del río Chili, habiendo cumplido el 15 de agosto del 2002, 50 años al servicio de la
colectividad.

El 19 de enero de 1961, mediante la Ley No. 13499, se creó la Corporación de Saneamiento

de Arequipa, organismo autónomo permanente y con personería Jurídica de Derecho
Público Interno. Su objetivo fue el de realizar íntegramente el Plan General de Saneamiento
Urbano de Arequipa y aledaños y después en todo el departamento. Además administrar el
servicio de agua potable y desagüe. El capital de la corporación fue de s/. 153 000 000,00.

El 2 de junio de 1961 la Corporación contrató con el Bid un préstamo de s/. 66 millones us$
1 450 000,00, para nanciar las obras del Plan P-ucker. El crecimiento explosivo e
inorgánico de Arequipa urbana hace que las previsiones del Plan P-ucker, quedasen cortas
frente a las demandas de la realidad, lo que obligó en 1963 y 1965 a realizar un estudio
ampliatorio de dicho plan, denominado “Ampliación del Plan Integral de Saneamiento”;
éstas obras se ejecutaron con el Plan Integral de Saneamiento a cargo del Ministerio de
Vivienda y Construcción, con nanciamiento del Banco Interamericano de Desarrollo. En
1969, la Corporación se convierte en Empresa de Saneamiento de Arequipa – ESAR, como
Organismo Público descentralizado del sector vivienda y construcción; mediante Ley Nro.
17528; la nueva entidad, tenía una jurisdicción más amplia y se extendía a algunas
provincias de Arequipa.En 1976, tal jurisdicción a todo el departamento.

Con Decreto Legislativo Nro 150, se le denomina como SEDAPAR con los Decretos
Legislativos Nros. 574 y 601 se establecen el marco legal que debe ser observado para la
transferencia de las empresas liales y unidades operativas de senapa a las municipalidades.
La Ley Nro 26338 y su reglamento, Decreto Supremo Nro 095-pres- Ley General de
Servicios de Saneamiento, denen el marco legal de la empresa prestadora de servicios
SEDAPAR S.A., estableciendo estas normas que las entidades prestadoras de servicios
deben constituirse como sociedades anónimas, comprendidas en los alcances de su propia
Ley y de la Ley General de Sociedades.
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En 1969-1970, ESAR colaboro con la Dirección Regional del Ministerio de Vivienda y

Orden Arequipa, en la preparación del Plan Director de Arequipa, en este estudio se había
proyectado el crecimiento urbano de la ciudad con proyección al año 2010, permitiendo
pensar en un planeamiento con no menos de 30 años de proyección, analizando los factores
de desarrollo urbano, sus requerimientos de agua para entonces, y evaluando los sistemas
de agua y desagüe se podía obtener un nuevo plan para atender las necesidad de expansión
y densicación y a los requerimientos industriales.

El 27 de marzo de 1980 se suscribió el convenio entre la República Federal de Alemania y

el Gobierno de la República del Perú y el 25 de abril de 1980, se rmó el contrato de aporte -
nanciero entre KFW y ESAR de Arequipa, por el cual la República Federal de Alemania
donó por intermedio del KFW, la importante suma de dm 1 150 000.00 Uno de los logros
más importantes ha sido la Suscripción del Contrato de Crédito entre SEDAPAR S. A. y el
kreditantstalf Für Wiederaubau de la República Federal de Alemania por un monto de dm
47 966 414, y una contrapartida de SEDAPAR S. A. De dm 20 millones, lo que signica una
inversión total de us$ 42 386,250, para la elaboración de los estudios denitivos y ejecución
de las obras emisor y lagunas de oxidación para tratar las aguas servidas de arequipa.

En el mes de junio del 2000, SEDAPAR fue premiada como la mejor empresa de
Saneamiento Ambiental del País, por la magnitud del Proyecto Pampa Estrellas Arequipa
III, por la asociación de Ingeniería Sanitaria y Ambiental – UNI. Igualmente por este
importante proyecto, nuevamente la empresa es premiada recibiendo el trofeo verde, de
parte de la Asociación Áreas Verdes, por su contribución al saneamiento ambiental. Entre
sus políticas de la empresa orientadas a solucionar los grandes problemas de abastecimiento
del servicio de agua potable y alcantarillado a las zonas que carecen del servicio,
priorizando fundamentalmente el cono norte y obras en provincias. Dentro de las políticas
de la SUNASS – Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento, en su política de
Benchmarking, se debe señalar que en los indicadores de gestión de las empresas de
saneamiento del país, SEDAPAR logró obtener en el año 2000 los mejores indices
comparativos entre las 10 empresas de Saneamiento más grandes del Perú, como es:
continuidad del servicio, calidad del agua potable, ha sido y es optima; cobertura de agua
potable, etc. En el año 2001 la Gestión de Inversiones estuvo orientada principalmente a la
ampliación de cobertura y mejora de los servicios existentes, habiéndose ejecutado
proyectos con recursos propios en Arequipa y provincias.

Cabe mencionar los importantes Proyectos Institucionales ejecutados como es el caso de: el
Proyecto SISCOM-Sistema Comercial, Implementacion de Hardware, Culminación del
Levantamiento Catastral, y los trámites ante KFW de Alemania, para utilizar el saldo no
desembolsado de Arequipa II, requiriendo de SEDAPAR una inversion de recursos propios
del 25% del monto total presupuestado. El año 2001 se destacó por la implementación de
un Programa de Medición, instalándose al cierre del IV Trimestre 16,500 medidores, de los
26,500 medidores adquiridos. El proyecto adquisición e instalación de 57,700 medidores de
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15mm, fue anulado en dos licitaciones, posteriormente, se procedio de acuerdo a Ley a una
Adjudicación Directa Selectiva.

SEDAPAR cuenta con un Plan Maestro que sintetiza y consolida los planes y programas
diseñados por la EPS para alcanzar determinadas metas de prestación del servicio de agua
potable y alcantarillado sanitario en el largo plazo (1999 – 2028), el mismo que fue
formulado sobre la base de lineamientos metodológicos establecidos por la SUNASS, como
lo indica el reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento. En lo que respecta
al proyecto Plan Maestro Arequipa III – Diseños Detallados, en el año 2002, se procedió a
efectuar la liquidación nal del contrato de consultoria con la asociación Fichtner
GMBH&CO.K.G., Berliner Wasser Betriebe y S.&Z., por no poder acreditar la contraparte
nacional.

SEDAPAR cuenta con formula tarifaria, estructura tarifaria y metas de gestión aprobadas
por SUNASS con resolución 041-2007-sunass-cd, en base al estudio tarifario elaborado por
SUNASS, basado en la solicitud presentada por SEDAPAR mediante el Plan Maestro
Optimizado.

INFORMACION GENERAL
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AREA DE COBRTURA

1. PUESTOS PARA INGENIEROS MECANICOS

 Secretario General de Directorio (Directorio)
 Profesional de Operación y almacenamiento (Departamento de Distribución)
 Técnico de Operación y almacenamiento (Departamento de Distribución)
 Profesional de Mantenimiento Electromecánico (Departamento de Logística
y Mantenimiento)
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2. ESTRUCTURA DE LOS RECURSOS HUMANOS

a) Organigrama:
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b) Cantidad de Personal por cada Puesto

3. ESCALA SALARIAL
a) FUNCIONARIOS Y EJECUTIVOS
 Gerente general : S/ 5,640.00 (C/C)
 Gerente general adjunto : S/ 4,340.00 (C/C2)
 Jefe Órgano Control Institucional : S/ 3,955.00 (EJ-1)
 Jefe de Oficina Programación e Inversiones : S/ 4,288.79 (EJ-2)
 Secretario de Directorio : S/ 4,138.79 (EJ-3)

b) PROFESIONALES
 Supervisor de Auditoria : S/ 4,169.79 (PR-1)
 Auditor de Gestión : S/ 4,051.79 (PR-2)
 Profesional de Relaciones Publicas : S/ 3,813.79 (PR-3)
 Profesional de Clientes Especiales : S/ 3,813.79 (PR-4)

c) TECNICOS ADMINISTRATIVOS
 Técnico de Mantenimiento/Mecánico : S/ 3,338.79 - 3,457.79
(TA-1)
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
Técnico de Obras : S/ 3,160.79 - 3,278.79
(TA-2)
 Técnico de Conexiones Domiciliarias : S/ 2,468.79 - 3,100.79
(TA-3)
 Asistente Administrativo : S/ 2,218.79 - 2,368.79
(TA-4)
 Auxiliar Administrativo : S/ 1,958.79 - 2,118.79
(TA-5)
d) OPERARIOS
 Operario Mantenimiento Electromecánico : S/ 3,160.79 - 3,338.79
(OP-1)
 Operario Mantenimiento : S/ 3,041.79 - 3,044.79
(OP-2)
 Operario Fontanero : S/ 2,803.79 - 2,981.79
(OP-3)
 O. Mant. de Planta de Agua Potable : S/ 2,070.79 - 2,160.79
(OP-4)
 Operario Muestreo : S/ 1,958.79 (OP-5)

4. EQUIPOS Y MAQUINAS DE PROPIEDAD DE LA EMPRESA

 TECLE TILFOR-SIMIL. INCL. CABLE ACCESOR HE
 HERRAMIENTAS MANUALES
 EQUIPO DE COMPUTO INCLUYE SOFTWARE
 CAMION VOLQUETE 6x4 330 HP 15 M3.
 CARGADOR S/LLANTAS 80-95 HP 1.5-1.75 YD3
 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO
 COMPRESORA ESTACIONARIO DIESEL
 COMPRESORA NEUMATICA 87 HP 250-330 PCM
 DOBLADORA PARA FIERRO
 EQUIPO DE ESTACION TOTAL PRECISION 5" G608M O SIMILAR
INCL
 MARTILLO CINCEL PARA CORTE-DEMOLICION
 MARTILLO HIDRAULICO PARA EXCAVADORA
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
MOTOBOMBA 20 INCLUYE ACCESORIOS PARA DESCARGA DN
150M
 CAMION CISTERNA 4X2 (AGUA) 122 HP 1,500 GAL.
 CAMION PLATAFORMA 4X2 122HP DE 8TN
 CAMION VOLQUETE 4x2 140-210 HP 6 M3.
 CAMION VOLQUETE 4x2 210-280 HP 10 M3.
 CAMION VOLQUETE 6x4 330HP 12M3
 CAMIONETA PICK UP 4X2 SIMPLE 1000 KG 90 HP
 COMPACTADOR VIBR. DE PLANCHA 5.8 HP
 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP
 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 7 HP
 COMPRESORA NEUMATICA 76 HP 125-175 PCM
 CORTADORA DE PAVIMENTO C35-35HP I/COMBUS
 CORTADORA DE PAVIMENTO INC. ESMERIL
 DISCO DE CORTE PC 300 DE 18"
 GENERADOR ELECTRICO 250KW (INCL TODO EL SET)
 MARTILLO NEUMATICO - 25/29 KG
 MEZCLADORA CONCRETO T/TAMBOR 18 HP 11-13 P3
 NIVEL TOPOGRAFICO AFL320 E=0,3" CON TRIPODE Y
ACCESORIOS
 RETROEXCAVADORA S/LLANTAS 62 HP 1YD3
 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 18 PL (1.5")
 WINCHE MANUAL INCL CABLE

5. EQUIPOS Y MAQUINAS DE PROPIEDAD DE CONTRATISTAS

6. PERFIL DE LOS PUESTOS PARA INGENIEROS MECANICOS

A. Secretario General de Directorio (Directorio)
a) Misión: Asistir al Directorio en las actividades encomendadas, a fin de
viabilizar su gestión.

b) Requerimientos:
i. Grado de estudios mínimo: Profesional, colegiado y habilitado.
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ii.
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Especialidad: Derecho, Administración, Contabilidad, Economía,

Ingeniería.
iii. Experiencia: 02 años.

c) Linea de Autoridad:
i. Dependencia jerárquica: Gerente General, Asistente Gerencial.
ii. Ejerce Mando sobre: Conserje, Conductor Operario.

d) Competencias del puesto:

i. Habilidad analítica.
ii. Colaboración.
iii. Pensamiento estratégico.
iv. Iniciativa.

B. Profesional de Operación y almacenamiento (Departamento de Distribución)

a) Misión: Coordinar y controlar la operación, funcionamiento y
mantenimiento de los sistemas de almacenamiento de agua potable, a
fin de garantizar el abastecimiento y distribución eficiente de agua
potable en Arequipa Metropolitana.

b) Requerimientos:
i. Grado de estudios mínimo: Profesional, colegiado y habilitado.
ii. Especialidad: Ingeniería Civil, Ingeniería Sanitaria, Ingeniería
Hidráulica, Ingeniería Mecánica.
iii. Experiencia: 02 años.

c) Linea de Autoridad:
i. Dependencia Jerárquica: Jefe de departamento de distribución.
ii. Ejerce mando sobre: Conductor operario, operario operacional,
Guardián operario reservorio.

d) Competencias del puesto:

i. Planificación y organización.
ii. Atención al detalle.
iii. Impacto e influencia.
iv. Comunicación.
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C. Técnico de Operación y almacenamiento (Departamento de Distribución)

a) Misión: Coordinar y controlar las operaciones y el correcto
funcionamiento de los sistemas de conducción y almacenamiento de
agua potable, a fin de garantizar el abastecimiento del servicio.

b) Requerimientos:
i. Grado de estudios mínimo: Bachiller.
ii. Especialidad: Ingeniería Civil, Ingeniería Sanitaria, Ingeniería
Hidráulica, Ingeniería Mecánica.
iii. Experiencia: 01 años.

c) Linea de Autoridad:
i. Dependencia Jerárquica: Jefe de departamento de distribución.
ii. Ejerce mando sobre: Ninguno.

d) Competencias del puesto:

i. Planificación y organización.
ii. Atención al detalle.
iii. Integridad.
iv. Iniciativa.

D. Profesional de Mantenimiento Electromecánico (Departamento de Logística

y Mantenimiento)
a) Misión: Planificar y controlar todas las actividades de mantenimiento de
los equipos eléctricos y mecánicos de la empresa,para
asegurar su óptimo uso.

b) Requerimientos:
i. Grado de estudios mínimo: Profesional.
ii. Especialidad: Ingeniería Mecánica, Ingeniería Mecánica Eléctrica.
iii. Experiencia: 02 años.

c) Linea de Autoridad:
i. Dependencia Jerárquica: Jefe de departamento de logística y
mantenimiento.
ii. Ejerce mando sobre: Ninguno.
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d) Competencias del puesto:

i. Análisis y resolución de problemas.
ii. Habilidad analítica.
iii. Perseverancia.
iv. Adaptación al cambio.

7.
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
https://www.sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2016/11/Organos-de-
Direccion-Directorio.pdf
 https://www.sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2016/11/Gerencia-de-
Operaciones.pdf
 https://www.sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2016/11/Gerencia-de-
Recursos.pdf
 https://sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2016/11/CAP_VIGENTE.pdf
 https://sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2016/12/indicador_4_3.pdf
 https://www.sedapar.com.pe/
 https://www.sedapar.com.pe/wp-content/uploads/2018/02/04.05-Listado-
de-Insumos-REDES-DE-ALCANTARILLADO.pdf