Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
PRESENTACIÓN............................................................................................ 6
1. San Cristóbal Corregimiento del Municipio de Medellín ............................ 10
1.1. Reseña Histórica .................................................................................... 10
1.2 Localización Geográfica .......................................................................... 11
1.3 Actividades Económicas ......................................................................... 12
1.4 Patrimonio Cultural e Histórico................................................................ 12
1.5 Población ................................................................................................ 13
1.6 Imágenes del Corregimiento ................................................................... 13
2. DIAGNÓSTICO ......................................................................................... 14
2.1 GENERALIDADES DEL CORREGIMIENTO .......................................... 15
2.1.1 Casco Urbano .................................................................................. 16
2.1.2 Casco Rural...................................................................................... 16
2.2 HISTORIA DEL CORREGIMIENTO ...................................................... 17
2.3. DEMOGRAFÍA ....................................................................................... 21
2.3.1 Distribución poblacional.................................................................... 21
2.3.1.1 Distribución territorial de la población ........................................ 21
2.3.1.2 Distribución de la población según grupos de edad................... 23
2.3.1.3 Distribución de la población según género ................................ 24
2.3.2 Dinámica poblacional ....................................................................... 24
2.3.2 1 Vivienda y hogares .................................................................... 24
2.3.2.2 Estratificación de los hogares .................................................... 25
2.3.2.3 Tiempo de permanencia en el corregimiento ............................. 25
2.4. SOCIOCULTURAL ................................................................................ 26
2.4.1 Educación......................................................................................... 26
2.4.1.1 Cobertura ................................................................................... 26
2.4.1.3 Deserción escolar ...................................................................... 28
2.4.1.4 Analfabetismo ............................................................................ 28
2.4.1.5 Ultimo nivel educativo alcanzado ............................................... 29
2.4.1.2 Calidad en la educación............................................................. 31
2.4.2 Salud ................................................................................................ 33
2.4.2.1 Cobertura ................................................................................... 33
2.4.2.2 Morbilidad .................................................................................. 36
2.4.2.3 Mortalidad .................................................................................. 38
2.4.2.5 Equipamientos y unidades de apoyo ......................................... 39
1
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.3 Prácticas culturales .......................................................................... 40
2.4.3.1 Número de cultos ....................................................................... 40
2.4.3.2 Festividades y celebraciones ..................................................... 41
2.4.3.3 Equipamientos culturales ........................................................... 41
2.4.3.5 Actividades deportivas, recreativas y del aprovechamiento del
tiempo libre ofrecidas en el corregimiento ............................................. 43
2.4.3.6 Patrimonio .................................................................................. 44
2.5. Gobernabilidad....................................................................................... 45
2.5.1 Participación social ........................................................................... 45
2.5.1 1 Pertenencia a organizaciones sociales ...................................... 45
2.5.1.2 Pertenencia a organizaciones sociales según vereda ............... 46
2.5.2 Inversión pública .............................................................................. 47
2.5.2.1. Inversión social municipio de Medellín ...................................... 47
2.5.2.2 Inversión por presupuestos participativos .................................. 53
2.5.2.3 Transferencias EEPPM.............................................................. 55
2.5.3 Presencia institucional ...................................................................... 55
2.6. ECONOMIA ........................................................................................... 57
2.6.1 Vocación económica ........................................................................ 57
2.6.1.1 Extracción primaria .................................................................... 57
2.6.1.2 Comercio ................................................................................... 59
2.6.2 Dinámica laboral ............................................................................... 60
2.6.2.1 Número de personas ocupadas ................................................. 60
2.6.2.2 Número de personas que laboran ............................................. 61
2.6.2.3 Ingresos promedios ............................................................. 63
2.6.2.4 Actividades económicas de los hogares .................................... 63
2.6.2.5 Tenencia de la vivienda ....................................................... 66
2.7. FÍSICO ESPACIAL ................................................................................ 67
2.7.1 Perfil habitacional para Can Cristóbal .............................................. 67
2.8 AMBIENTAL............................................................................................ 73
2.8.1 Agua ................................................................................................. 73
2.8.2 Suelos .............................................................................................. 82
2.8.3 Ecosistemas ..................................................................................... 85
2.8.4.Residuos sólidos .............................................................................. 86
2.9 CONSIDERACIONES FINALES Y CONCLUSIONES ............................ 87
3. FORMULACIÓN DEL PLAN ..................................................................... 93
3.1 .IMAGEN DE CORREGIMIENTO ........................................................... 93
3.2. VISIÓN ................................................................................................... 94
2
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
3.3 MISIÓN ................................................................................................... 95
3.4 VALORES Y PRINCIPIOS POLÍTICOS .................................................. 95
Principios políticos..................................................................................... 95
4. LÍNEAS ESTRATÉGICAS......................................................................... 97
4.1 Línea estratégica uno: SAN CRISTÓBAL, CORREGIMIENTO
HABITABLE EN LO RURAL - URBANO. ...................................................... 97
4.1.1 Descripción....................................................................................... 97
4.1.2 Línea base........................................................................................ 98
4.1.3 Meta general .................................................................................... 99
4.1.4 Programas ...................................................................................... 100
4.1.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos ................................ 101
4.1.5.1 Programa 1: Mejores Equipamientos colectivos según la
vocación rural - urbana del Corregimiento. .......................................... 101
4.1.5.2 Programa 2: Mas vivienda digna en la cabecera del
corregimiento. ...................................................................................... 103
4.1.5.3 Programa 3: Consolidación del hábitat rural - urbano . ........... 103
4.1.5.4 Programa 4: Consolidación del hábitat rural - urbano . ........... 105
4.2 Línea estratégica dos: SAN CRISTÓBAL NATURALEZA Y CALIDAD
AMBIENTAL PARA EL MUNICIPIO DE MEDELLÍN. .................................. 106
4.2.1 Descripción..................................................................................... 106
4.2.2 Línea base...................................................................................... 107
4.2.3 Meta general .................................................................................. 109
4.2.4 Programas ...................................................................................... 109
4.2.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos................................ 110
4.2.5.1 Programa 1: Riqueza natural para la gente. ............................ 110
4.2.5.2 Programa 2: Retribuir en calidad de vida la conservación. ...... 111
4.2.5.3 Programa 3: Agua, biodiversidad y aire limpio para Medellín. . 112
4.2.5.4 Programa 4: Dinámicas económicas y sociales aportan valores y
servicios ambientales al corregimiento. ............................................... 113
4.2.5.2Programa 5: San Cristóbal menos vulnerable. ......................... 113
4.3 Línea estratégica tres: SAN CRISTÓBAL, PERMANENCIA DE LA
ECONOMÍA Y LA VIDA CAMPESINA. ....................................................... 114
4.3.1 Descripción..................................................................................... 114
4.3.2 Línea base...................................................................................... 115
4.3.3 Meta general .................................................................................. 116
4.3.4 Programas ...................................................................................... 116
4.3.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos ................................ 117
3
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.3.5.1 Programa 1: San Cristóbal Corregimiento modelo de producción
agroecológica. ..................................................................................... 117
4.3.5.2 Programa 2: San Cristóbal promueve la reconversión
agroecológica para otras prácticas productivas. .................................. 119
4.3.5.3 Programa 3: San Cristóbal cuenta con agua suficiente para sus
sistemas de riego. ................................................................................ 120
4.3.5.4 Programa 4: San Cristóbal promueve la comercialización directa.
............................................................................................................. 121
4.3.5.4 Programa 5:. San Cristóbal consumen sus productos ............ 122
4.4. Línea estratégica cuatro: SAN CRISTÓBAL, CON VIDA DIGNA PARA
TODOS Y TODAS. ..................................................................................... 123
4.4.1 Descripción..................................................................................... 123
4.4.2 Línea base...................................................................................... 124
4.4.3 Meta general .................................................................................. 127
4.4.4 Programas ...................................................................................... 127
4.4.5Programas, metas, proyectos y subproyectos ................................. 129
4.4.5.1 Programa 1:. Salud integral y cobertura universal .................. 129
4.4.5.2 Programa 2:. Educación con calidad para toda la población. . 130
4.4.5.3 Programa 3:. En San Cristóbal se promueve el empleo y los
emprendimientos productivos. ............................................................. 134
4.4.5.4 Programa 4:. Deportes, recreación y tiempo libre para toda la
población del Corregimiento. ............................................................... 135
4.4.5.5 Programa 5:. Todas las viviendas de San Cristóbal cuentan con
servicios públicos. ................................................................................ 137
4.4.5.6 Programa 6:. San Cristóbal incluye la población desplazada. 138
4.4.5.7 Programa 7:. San Cristóbal garantiza el acceso a alimentos a
toda su población. ................................................................................ 139
4.5 Línea estratégica cinco: SAN CRISTÓBAL, RECREA SU IDENTIDAD Y
SU DIVERSIDAD CULTURAL. ................................................................... 140
4.5.1 Descripción..................................................................................... 140
4.5.2 Línea base...................................................................................... 141
4.5.3 Meta general .................................................................................. 142
4.5.4 Programas ...................................................................................... 142
4.5.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos................................ 143
4.5.5.1 Programa 1: San Cristóbal cualifica su expresión cultural
tradicional y contemporánea. ............................................................... 143
4.5.5.2 Programa 2: San Cristóbal riqueza patrimonial del Municipio. . 144
4
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.5.5.3 Programa 3: San Cristóbal en comunicación con el mundo, la
ciudad y su gente. ................................................................................ 146
4.6 Línea estratégica seis: SAN CRISTÓBAL GOBERNABLE Y CON
MAYOR AUTONOMÍA. ............................................................................... 147
4.6.1 Descripción..................................................................................... 147
4.6.2 Línea base...................................................................................... 149
4.6.3 Meta general .................................................................................. 149
4.6.4 Programas ...................................................................................... 150
4.6.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos................................ 151
4.6.5.1 Programa 1: San Cristóbal descentralizado se integra al
municipio de Medellín. ......................................................................... 151
4.6.5.2 Programa 2: San Cristóbal impulsa el Distrito Agrario de
Medellín. .............................................................................................. 152
4.6.5.3 Programa 3: San Cristóbal en convivencia y sin violencia. ...... 154
4.6.5.4 Programa 4: El Plan de Desarrollo un pacto social y político por el
corregimiento ....................................................................................... 155
5. GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO .............................................. 158
5.1.ACUERDO 043 DE 1996 ...................................................................... 158
5.2 PROGRAMA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS
.................................................................................................................... 162
5.3 OTRA INVERSIÓN MUNICIPAL ........................................................... 163
5.4 RECURSOS PROPIOS ........................................................................ 163
5.5 CONSECUCIÓN DE RECURSOS ........................................................ 164
5
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
PRESENTACIÓN
En el Municipio de Medellín los ejercicios de planeación participativa datan
de la década de los noventa, ejercicios que influyeron en el Acuerdo
Municipal 043 de 1996 por el cual se reglamenta el Sistema Municipal de
Planeación, y donde se aprueba, en el capitulo V la planeación zonal
participativa.
6
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
En este contexto político es que en el 2005, la Asociación de Juntas de
Acción Comunal de San Cristóbal ASOCOMUNAL presenta ante el Consejo
Consultivo Corregimental, una propuesta para elaborar el Plan de Desarrollo
Corregimental 2006 – 2016. Esta iniciativa fue aprobada en el presupuesto
participativo del corregimiento de San Cristóbal.
7
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
de la democracia anclada en al defensa de los bienes comunes y
comprendiendo lo público más allá de la institucionalidad estatal. Este
ejercicio es un proceso de construcción social de lo público.
8
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
personas y reconocer sus derechos a partir de las potencialidades de las
culturas locales y del territorio. Todo ello en el espíritu de generar
transformaciones económicas, sociales, culturales, ambientales e
institucionales desde la equidad entre géneros y generaciones buscando el
desarrollo humano sostenible.
9
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
1. San Cristóbal Corregimiento del Municipio de
Medellín.
10
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
1.2 Localización Geográfica
El corregimiento es la ruralidad más próxima a la ciudad de Medellín y se
localiza en la vertiente norte de la cuenca de la quebrada La Iguana, su
principal cuenca hidrográfica. El corregimiento limita por el norte con el
municipio de Bello, por el oriente con el perímetro urbano del municipio de
Medellín, por el sur con los corregimientos de Altavista y San Antonio de
Prado y por el occidente con el corregimiento de Palmitas (Ver mapa 1).
Tiene una extensión de 49.5 Km2 y sus terrenos son de alta pendiente.
N
Corregimien Municipio
to de de
Palmitas Boquerón Medellín
San Jose de
La Montaña
Naranjal El Carmelo
El Yolombo
La Ilusión
La Cuchilla El Llano El Picacho
Pajarito
El Uvito
Travesías
Pedregal
Las Playas
El Patio
Cabecera
Comuna DEL
VEREDAS
CORREGIMIENTO
Centroocciden DE
SAN CRISTOBAL
tal
La Palma
La Loma
Corregimiento
de San Antonio
de Prado
Corregimiento
Altavista
11
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
1.3 Actividades Económicas
El corregimiento presenta características del suelo y recursos hídricos
propicios para las actividades agrícolas, siendo de gran importancia en la
producción de hortalizas y verduras, así como de flores. Se destaca la
horticultura: cilantro, lechuga, apio, cebolla de huevo, cebolla junca,
espinaca, ajo, tomate de árbol, zanahoria, pimentón, tomate y fresa; también
se cultivan aromáticas y plantas medicinales. Estos productos son destinados
al comercio local y a los mercados de Medellín. Las parcelas son minifundios
con aprovechamiento intensivo y rotación. Los rendimientos por hectárea
cultivada son inferiores al promedio departamental, lo cual presiona el uso
inadecuado de agroquímicos y prácticas erosivas del suelo. La actividad
pecuaria bovina y avícola es básicamente para el autoconsumo como se
diagnostica en el Plan Eco1.
1
Plan ECO. Estrategias corregimentales para Medellín: ECO/Municipio de Medellín, Departamento
Administrativo de Planeación, Subdirección de Planeación social y Económica; compilación y edición
de la Fundación Forum. – Medellín: Municipio de Medellín, 2005. pág.6.
2
ibídem. Pág 6.
3
Plan de Desarrollo Cultural, Corregimiento San Cristóbal. 2005-20015.
12
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
1.5 Población
Según datos estimados por la encuesta de calidad de vida del municipio de
Medellín, en 2004 la población es de 28.979 habitantes. Esta cantidad
representa el 1.23% de la población total del municipio de Medellín la cual es
de 2.350.221, y el 23.83% de la población total de los corregimientos, la cual
suma 121.597. El total de hombres es de 13.802 y el de mujeres es de
15.177. El Censo Agropecuario en 2000 estimó que el porcentaje de la
población analfabeta es de 9.4 % y el índice de deserción escolar es del 5%,
este censo también muestra que el 43% de la ocupación laboral del
corregimiento la absorben los oficios agrícolas, mientras que un 49% de los
empleos se ofrecen en actividades industriales, comercio y servicios, esto se
debe a que muchos pobladores buscan otras fuentes de empleo en el
corregimiento o en la zona urbana de Medellín debido al desmejoramiento de
las condiciones de producción.
13
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
de los servicios públicos para todos y más baratos, programas ecológicos y
ecoturísticos, un crecimiento urbano controlado, entre otros.
2. DIAGNÓSTICO
San Cristóbal es uno de los cinco corregimientos que conforman la zona rural
del municipio de Medellín, Su ubicación de frontera con la zona urbana ha
influido de manera importante en las dinámicas que el corregimiento presenta
en la actualidad, tanto es así que su cabecera corregimental ha sido
clasificada en el Plan de Ordenamiento Territorial como suelo urbano, con lo
cual se indica que tal zona posee características de servicios públicos,
infraestructura vial y en general de conectividad, que le dan unas condiciones
adecuadas para un proceso de urbanización y nueva construcción.
14
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Las actuales circunstancias del municipio, en términos de su expansión
territorial (ubicación de zonas de expansión del Plan de Ordenamiento
Territorial en suelos vecinos), económica (perspectiva de competitividad
planteada para el municipio dentro de su modelo), administrativa (acciones
de expansión del área metropolitana del Vallé de Aburrá como la
construcción del Túnel de Occidente), y social (ubicación en zonas de
frontera de población reubicada como la del barrio Moravia en Pajarito),
ponen a San Cristóbal en circunstancias excepcionales en el proceso de
absorción urbana, con el subsecuente cambio de prácticas y manifestaciones
de lo que hoy conocemos como características propias de suelos rurales.
Circunstancia que precisamente hace necesario la construcción de un plan
de desarrollo en el cual se plantee la perspectiva de la población local frente
a lo que espera y plantea para su corregimiento.
15
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
del municipio de Medellín de 2004 como la fuente poblacional de referencia.
Es así como se partirá de un dato de 28.979 habitantes en el corregimiento.
12,00% 11,09%
10,00%
8,23%
7,63%
8,00%
6,22% 6,19% 6,13%
6,00%
4,00% 3,95%
3,48% 3,63%
4,00% 3,06%
2,70%
2,06% 2,13% 2,34%
2,00%
0,00%
San
La El El El Las
La Loma Pedregal El Patio El Uvito Naranjal Boquerón La Palma José de La Ilusión Pajarito El Llano Travesías
Cuchilla Yolombo Carmelo Picacho Playas
la
% area veredas 12,83% 6,22% 6,19% 3,48% 4,00% 3,95% 11,09% 14,35% 8,23% 2,06% 3,63% 7,63% 6,13% 2,70% 2,13% 2,34% 3,06%
17
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
territorio extenso, fértil, y una débil presencia institucional que regulara el
orden de los pobladores” 4
Fundado este poblado en el año de 1752 por Doña Ana de Heredia, cerca del
poblado indígena conocido como Aná. San Cristóbal fue adquiriendo
importancia debido a que era paso obligado en el camino tradicional que
comunicaba la Villa de Medellín con la capital de la provincia de Antioquia,
Santa Fe de Antioquia durante su florecimiento minero, por tal motivo San
Cristóbal fue denominado antiguamente "El Reposadero". En la historia del
municipio su importancia parece estar relacionada con el hecho de ser cruce
de caminos, en este caso cruce de vital importancia entre el oriente y el
occidente de la provincia de Antioquia.
4
Carlos Augusto Giraldo Castro. Bases para la elaboración de un diagnostico ambiental y social en el
orregimiento de San Cristóbal, Área de la obra conexión vial Aburra- Cauca. Universidad de Antioquia
Medellín 1999 Página 34
5
Carlos Augusto Giraldo Castro. Bases para la elaboración de un diagnostico ambiental y social en el
orregimiento de San Cristóbal, Área de la obra conexión vial Aburra- Cauca. Universidad de Antioquia
Medellín 1999 Página 34
18
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Tabla 1. propietarios de tierras en San Cristóbal en 1787
Numero de % de
Numero de % de
propietarios cuadra
Tamaño en cuadras propietarios cuadra
mestizos y que
blancos que posee
mulatos posee
Sin tierras 3 37,5 49 28,82
0,5-5 1 12,5 40 23,52
6-10 2 1,17
11-20 5 2,94
21-50 13 7,64
51-100 16 9,41
+ de 100 1 12,5 13 7,64
Sin información de 3 37,5 32 18,82
tamaño
Total de propietarios 8 170
San Cristóbal seria erigida como parroquia, sin embargo en 1778 fue
adherido a Medellín para luego cambiar de categoría de distrito a cantón,
luego a parroquia hasta llegar a corregimiento en 1909, en donde la vida
cotidiana correspondía a la de un poblado cualquiera ubicado en el campo,
tal como puede observarse en el siguiente relato:
19
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
cultivan en la parroquia son el maíz, que es grano de primera
necesidad, (…) los remates de diezmos ascendieron a 203
pesos. Solo hay una quebrada, que se llama la Iguaná y tiene
una clase de pescado pequeño que se llama capitán, pero este
lo sacan en poca cantidad. (…)
Durante el siglo XIX San Cristóbal continúo siendo cruce obligado entre los
pueblos de oriente y occidente y a lo largo de este siglo fue declarado unas
veces parroquia, otras viceparroquia, cantón o sitio.
Durante el siglo XVIII y el XIX San Cristóbal fue conocido como La Culata,
nombre que algunos historiadores explican por el hecho de que su iglesia
principal esta de frente a Santa Fe de Antioquia y su culata da hacia la
parroquia principal que es Medellín,
20
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Cristóbal cobra fuerza como importante despensa de la ciudad. Hoy se
encuentra ante los cambios planteados por su misma cercanía a la ciudad;
es así como en la historia de la vereda La Ilusión, escrita por la habitante
María Consuelo Posada se lee: “en 1978 llega la energía a la Ilusión,
provocando cambios radicales en el estilo de vida campesina, se comenzó a
proteger más el medio ambiente, gracias a que la luz ahorraba mucho corte
de leña y se empieza a ser más prácticos en cuanto a cocinar y alumbrar la
vereda se refiere”.
2.3. DEMOGRAFÍA
21
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Gráfico 2. distribución de la población de San Cristóbal en la zona rural y
urbana
Distribución territorial
70%
% de pareticipación de
60%
50%
las zonas
15%
cada vereda
10%
5%
0%
La Loma La Palma Vereda Las Playas
El Uvito Naranjal La Cuchilla
El Llano Travesias Pedregal Alto
Pajarito El Picacho El Carmelo
Yolombo San Jose de la Montaña Boqueron
La Ilusion El Patio
Fuente: Cálculo del autor construido a partir de información del censo agropecuario
22
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
El gráfico anterior permite observar la existencia de una importante
concentración en las veredas Pedregal, Travesías y El Llano, ninguna de
ellas contadas entre las veredas de mayor extensión del corregimiento. En
cuanto a la distribución por grupos poblacionales, las veredas presentan
porcentajes similares en relación a los criterios de género y generación a la
distribución para la totalidad de los corregimientos y la del municipio.
10,58%
9,72%
10,00% 9,35% 9,42%
9,01%
8,30% 8,45%
7,70%
8,00%
6,50%
6,00%
5,01%
4,22%
4,00%
2,77%
2,32%
2,02%
1,71% 1,50%
2,00%
0,66% 0,44%
0,22% 0,06% 0,04%
0,00%
< -01 01-04 05-09 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90 y+ Nd*
% por edad 1,71% 7,70% 10,58% 9,35% 9,42% 9,01% 8,30% 9,72% 8,45% 6,50% 5,01% 4,22% 2,77% 2,32% 2,02% 1,50% 0,66% 0,44% 0,22% 0,06% 0,04%
23
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.3.1.3 Distribución de la población según género
Distribución género
53%
52%
participación
Porcentaje de
51%
50% Hombres
49%
48% Mujeres
47%
46%
45%
1
Género
Fuente: encuesta
de calidad de vida del municipio de Medellín
24
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Número de hogares Porcentaje
1 hogar 97.85%
2 hogares 1.79%
3 hogares 0.43%
Los hogares del corregimiento se distribuyen entre los estratos 1,2 y 3, pues
ninguno de ellos pertenece a los estratos 4, 5 ó 6. En el tema de la
estratificación la proporción es diferente a la del resto del municipio, aunque
es muy similar al promedio de los corregimientos. La diferencia más notoria
se encuentra en los hogares correspondientes al estrato 2, pues mientras
que para todo el municipio estos equivalen a 37.85% de los hogares, en San
Cristóbal es de 63.86%, ubicándose en este estrato la mayor cantidad de los
hogares y dando luces de la situación económica de los habitantes del
corregimiento, la cual se complementará más adelante con las variables
económica.
25
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
de San Cristóbal a partir de la urbanización pirata y de invasión de las riveras
de la quebrada La Iguaná, han generado durante la última década oleadas
de pobladores. Así, se calcula que en los últimos 9 años han llegado a la
zona rural unas 3.866 personas 38.4 %, según el censo agropecuario.
2.4. SOCIOCULTURAL
2.4.1 Educación
2.4.1.1 Cobertura
26
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Gráfico 5. Población estudiando actualmente según nivel escolar
15%
población que estudia
Preescolar
Porcentaje de la
Primaria
10%
Secundaria
Técnico
5%
Tecnológico
Universidad
0%
Posgrado
Nivel educativo
Fuente encuesta de
calidad de vida del
municipio de Medellín
Este dato contrastado con el del total de la población en edad escolar arroja
el número de personas que están por fuera del sistema escolar. Es así como
se puede establecer la cobertura en educación de la siguiente manera:
Porcentaje de
Nivel
cobertura
Primaria 96%
Secundaria 95%
La encuesta de calidad de vida indagó por las razones que hicieron que los
habitantes no se matricularan, y en su mayoría, tanto para San Cristóbal
como para la generalidad de los corregimientos, la respuesta se relacionó
con dificultades económicas del hogar. Es importante en este punto
establecer el contraste con las comunas, en la cual lo económico no fue la
principal razón sino más bien situaciones como la falta de gusto o de
motivación.
27
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.1.3 Deserción escolar
Las personas que se retiraron del sistema escolar dieron como explicación,
en el caso de San Cristóbal, dos razones básicamente: el 51% expuso
razones económicas, y el 48% razones de dificultades de aprendizaje, es
decir que alrededor de 29 personas en el corregimiento tienen dificultades de
este tipo.
2.4.1.4 Analfabetismo
20923 1.16%
28
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.1.5 Ultimo nivel educativo alcanzado
50%
Preescolar
40%
Porcentaje de la
Primaria
población
30% Secundaria
Técnico
20%
Tecnológico
10% Universidad
Posgrado
0%
Ninguno
Nivel educativo
Ninguno
Primaria
Técnico
Secund
Preesc
29
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
San
Cristóbal 2.02% 35.10% 43.51% 1.76% 0.52% 1.62% 0.06% 15.26%
Además del casco urbano donde están concentrados los habitantes con
mayores niveles educativos, las veredas Pajarito, La Ilusión, El Carmelo y
Naranjal son las que tienen el mayor número de profesionales y técnicos de
la zona rural. Todo lo contrario ocurre en las veredas El Patio, La Cuchilla y
El Uvito, donde no sólo no hay profesionales o técnicos sino que además
está el más bajo porcentaje de población que ha alcanzado el nivel de
secundaria.
120,00%
% Distribución de la Población según Nivel de Estudios por Veredas en el Corregimiento de San Cristóbal
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
San José
Las La Pedregal El El El
La Loma La Palma El Uv ito Naranjal El Llano Trav esías Pajarito de la Boquerón La Ilusión El Patio
Play as Cuchilla Alto Picacho Carmelo Yolombo
Montaña
%Posgrado 0,00% 0,20% 0,18% 0,00% 0,48% 0,00% 0,09% 0,06% 0,06% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,18% 0,26% 0,30% 0,00%
%Profes. 1,45% 0,49% 0,89% 0,00% 0,95% 0,00% 0,28% 0,99% 1,28% 3,96% 0,49% 2,13% 1,60% 0,92% 1,05% 2,38% 0,00%
%Tecnico 1,27% 0,39% 0,71% 0,00% 0,48% 0,25% 1,12% 0,77% 0,61% 1,98% 0,49% 0,00% 0,32% 0,92% 0,00% 1,19% 0,35%
%Secundaria 30,36% 23,92% 23,71% 13,69% 17,62% 18,45% 23,02% 32,41% 32,07% 35,64% 27,80% 30,85% 25,88% 20,81% 13,12% 26,79% 14,98%
%Primaria 46,73% 49,31% 54,19% 62,24% 51,43% 53,87% 52,19% 43,13% 47,56% 43,32% 51,22% 56,38% 53,35% 53,41% 65,09% 50,60% 59,23%
%Ninguno 20,18% 25,69% 20,32% 24,07% 29,05% 27,43% 23,30% 22,64% 18,41% 15,10% 20,00% 10,64% 18,85% 23,76% 20,47% 18,75% 25,44%
30
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Desde la perspectiva de género este indicador adquiere gran relevancia,
pues es notoria la diferencia entre los niveles educativos alcanzados por los
hombres y por las mujeres, siendo este último grupo el de mayor logro en
cuanto a lo académico, pues en todos los niveles tiene un porcentaje de
participación mayor que los hombres. El caso más llamativo es el que se
refiere al nivel de postrado, pues todos los habitantes que han alcanzado
este nivel son mujeres.
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Preescolar Primaria Secundaria Técnico Tecnológico Universidad Posgrado Ninguno
%hombres %mujeres
31
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Resultados en pruebas Icfes - por rangos
50
40
Porcentajes
30
20
10
0
Rangos
0 - 10 11 - 20 21 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 51 - 55 56 - 60 61 - 65 66 - 70 71 - 80 81 - 90 91 ó más
70
60
50
40
30
20
10
0
Comp.ciudada Lenguaje Matematicas Naturales Sociales
Nucleo Común
32
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Los resultados para primaria son en general inferiores que los de la
secundaria, notándose mayor diferencia frente a los nacional y municipal en
el área de las matemáticas.
70
60
50
40
30
20
10
0
Comp.ciudada Lenguaje Matematicas Naturales Sociales
Nucleo Común
2.4.2 Salud
2.4.2.1 Cobertura
50%
40%
Porcentaje
30%
20%
10%
0%
Sistema de seguridad social
De ahí por ejemplo que aunque más del 50% de la población desempeña
una actividad laboral, un alto porcentaje de esta no posee seguridad social ni
afiliación alguna a riesgos profesionales, tal como lo muestra el siguiente
gráfico:
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Tiene No tiene
Fuente encuesta de calidad de vida
del municipio de Medellín
34
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
En cuanto a la distribución por veredas la tendencia es similar, es decir
donde la mayoría de la población está cubierta por el régimen subsidiado; sin
embargo existen casos como el de la vereda El Patio, Pajarito, Las Playas
donde la desprotección en salud es cercana al 40%, contrario a casos como
la zona urbana y veredas como Naranjal, El Llano, Boquerón que tienen una
mayor cobertura del sisben.
120,00
22,00 25,98 22,64 25,69 28,92
20,38 22,74 21,04 17,07 14,92
10,37 6,67 9,60 7,45 13,10 9,71 13,69
100,00
10,48
23,65 17,80 24,47 24,93
34,91 34,90 32,92 32,20 33,87 31,49 27,68
80,00 40,29 36,39 35,79 43,21
44,80
60,00 25,53
83,33 36,04 46,43
47,82 66,80 76,42 41,63 21,29 47,32 45,37
40,00 52,45 43,32 57,46 69,03
61,35 47,74
50,00
20,00 33,91
21,92 27,56 20,49 20,77 25,30
17,27 12,65 16,40 11,05
8,71 6,19 5,74 5,22 6,04 9,06
0,00
San José
Las La Pedregal El El El
La Loma La Palma El Uv ito Naranjal El Llano Trav esías Pajarito de la Boquerón La Ilusión El Patio
Play as Cuchilla Alto Picacho Carmelo Yolombo
Montaña
% Vinculado 22,00 25,98 22,64 10,37 6,67 25,69 9,60 20,38 22,74 21,04 17,07 7,45 13,10 14,92 9,71 13,69 28,92
% Ninguno 34,91 34,90 40,29 23,65 10,48 32,92 17,80 36,39 35,79 44,80 32,20 24,47 33,87 31,49 24,93 27,68 43,21
% Subsidiado 47,82 52,45 43,32 66,80 83,33 61,35 76,42 41,63 36,04 21,29 47,32 25,53 45,37 57,46 69,03 46,43 47,74
% Contributiv o 17,27 12,65 16,40 8,71 6,19 5,74 5,22 21,92 27,56 33,91 20,49 50,00 20,77 11,05 6,04 25,30 9,06
Fuente cálculos del autor realizados sobre la información del Censo Agropecuario
35
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.2.2 Morbilidad
Morbilidad
40%
30%
20%
10%
0%
Motivo de consulta y urgencia médica
Por embarazo Diarrea Infecciones Respiratorias
Fuente
Diarreica aguda Infección respiratoria aguda Otra enferme
encuesta
de calidad de vida del municipio de Medellín
En todos los casos los datos para San Cristóbal son inferiores en relación al
municipio y también al promedio de las zonas rurales, pues la participación
de San Antonio de Prado es alta con respecto al tema de la morbilidad, sobre
todo en el IRA (Infecciones Respiratorias Agudas). Aquí precisamente es la
diferencia pues mientras que en el corregimiento cerca al 9% de la población
ha sufrido, en Medellín es el 4.86% y el promedio de los corregimientos es de
13.87%.
36
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Otra de las razones de consultas médicas son los accidentes y causas
violentas, las cuales frente a los promedios del municipio y los corregimientos
presentan índices superiores, incluso del doble como en el caso de tránsito y
las heridas por arma blanca, y solamente en el caso de las armas de fuego
en el corregimiento es inferior la proporción. Sucede lo mismo frente al
promedio de los corregimientos donde solamente es superado por San
Antonio de Prado en casos como los de las armas de fuego.
Accidentes y violencia
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%
Causa de la violencia
37
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Causa violenta Participación mujeres
Caídas o accidente 27.62%
Arma de fuego 0
Arma blanca 0
Transito 15.15%
Envenenamiento 0
Quemaduras 0,05%
2.4.2.3 Mortalidad
Número de
Causa violenta de la muerte
victimas
Homicidios 0.4%
Suicidio 0.01%
Estas UPSS sólo existen en dos corregimientos, San Antonio de Prado y San
Cristóbal y cuenta con la siguiente dotación.
Participación en
Unidades de apoyo Número
Medellín
Áreas de apoyo 9 6.8%
Camas 22 7.33%
Camillas 11 6.23%
Salas emergencia 6 6.38%
Habitaciones 9 10.71%
39
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.3 Prácticas culturales
40
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.3.2 Festividades y celebraciones
42
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.4.3.5 Actividades deportivas, recreativas y del aprovechamiento del tiempo
libre ofrecidas en el corregimiento
2.4.3.6 Patrimonio
44
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.5. Gobernabilidad
El Plan ECO afirma que a pesar de que existen manifestaciones de
liderazgo, los niveles a los que logran llegar los lideres en la participación es
más al consultivo e informativo, pero los espacios de decisión o concertación
y gestión son pocos.
45
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
La organización con mayores miembros y de las cuales se sabe que son
instancias comunitarias son las Juntas de Acción Comunal. Continúan en
orden de importancia los grupos de la tercera edad, los grupos juveniles y
los grupos de danza, música y teatro. Según el mismo proyecto, el Comité
Corregimental de Desarrollo Integral CCDI, si fue dinámico en su momento
pero hoy es débil en reconocimiento y escaso en su gestión.
10,00%
8,00%
6,00%
4,00%
2,00%
0,00%
La Loma La Palma Las Playas
El Uvito Naranjal La Cuchilla
El Llano Travesías Pedregal Alto
Pajarito El Picacho El Carmelo
El Yolombo San José de la Montaña Boquerón
La Ilusión El Patio
10%
8%
6%
4%
2%
0%
co muna 1 co muna 2 co muna 3 co muna 4 co muna 5 co muna 6
co muna 7 co muna 8 co muna 9 co muna 10 co muna11 co muna 12
co muna 13 co muna 14 co muna 15 co muna 16 P almitas San Cristo bal
A ltavista San A nto nio Santa Elena
47
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Comuna o corregimiento Valor (en miles de millones)
comuna 1 94713
comuna 2 94713
comuna 3 127060
comuna 4 138310
comuna 5 100646
comuna 6 129931
comuna 7 123295
comuna 8 116157
comuna 9 86167
comuna 10 95184
comuna11 44750
comuna 12 66958
comuna 13 105841
comuna 14 70711
comuna 15 49440
comuna 16 108778
Palmitas 11421
San Cristóbal 38940
Altavista 22146
San Antonio 55668
Santa Elena 14872
Total 1695701
30%
20%
10%
0%
Apoyo a grupos vulnerables Educación
Medio ambiente Obras públicas e infreaestructura
Recreación y deportes Salud
Otros sectores
49
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
50
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
51
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
52
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.5.2.2 Inversión por presupuestos participativos
53
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Inversion por dimension del PP
35
%
30
%
25
%
20
%
15
%
10
%5
%
0
% Bienestar social Participación social Salud
Educación Empresarismo Obras físicas
Cultura Medio ambiente Dotación escuelas
54
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.5.2.3 Transferencias EEPPM
Instituciones Cantidad
Corregidor 1
Inspección 1
Puesto de policía 1
Defensa civil 0
Seguridad vial 0
Comisaría de familia 1
Mesa Barrial de convivencia 1
55
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Instituciones Cantidad
Asocomunal 1
Unidad de atención al menor 1
El Llano, Naranjal, El Uvito, La
Umata
Cuchilla, Playas
El Llano, El Uvito, La cuchilla, Palma
Sena
Baja
Asocolflores El Uvito
56
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.6. ECONOMIA
30,00%
18,00%
20,00%
10,00% 6,00%
0,00%
oficios agrícolas oficios pecuarios oficios de servicios en otras actividades
agropecuarios
57
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Actividades de produccion por vereda
100%
80%
60%
40%
20%
0%
La Loma La Palma Las Playas El Uvito Naranjal La Cuchilla El Llano Travesías Pedregal Pajarito El Picacho El Carmelo El Yolombo San José Boquerón La Ilusión
Alto de la
Montaña
Vereda
A_Agrícola A_Pecuaria A_Servicios Agrícolas y Ganaderos Silvicultura, extracción de madera y actividades conexas Pesca y Cultivo de Peces en criaderos y Granjas Piscícolas
100,00% 95,13%
90,00%
83,49%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00% 16,50%
20,00%
10,00% 3,54%
0,00%
Producción agrícola Producción agrícola Producción Pecuaria Producción Pecuaria
especializada no especializada especializada no especializada
58
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.6.1.2 Comercio
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Distribución
59
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
% Volumen de comercialización de producción de
San Cristóbal (Plan ECO. 2003)
100,00%
78,99%
50,00%
2,19%
0,00%
Participación promedia en Participación promedia en el
volumen total de productos de la volumen de producción de zona
Mayorista rural de Medellín comercializado en
la Central Mayorista
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Situación actual
60
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
En general la población de San Cristóbal se considera más ocupada que la
del promedio del municipio, sin embargo, en cuanto al empleo remunerado y
con las prestaciones sociales es inferior al promedio del municipio en una
relación de 32.85% en San Cristóbal y 33.84% en el resto del municipio.
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Estudiando Oficios del Rentista Jubiliado- Invalido
hogar pensionado
% población
61
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
% Fuentes de Ocupación de la Población en San
Cristóbal. (Plan ECO. 2003)
80,00% 69,00%
70,00%
60,00% 48,00%
50,00%
40,00% 25,60% 29,60%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
% Población % Población % Niv el % Capacidad
ocupada que ocupada en algún Ocupación en absorción de
laboró en el trabajo trabajos empleo por
corregimiento remunerado remunerados Corregimiento
(Relación (POL/PET)
60,00
58,00
56,00
54,00
San
Las La Trav esía Pedregal El El El
La Loma La Palma El Uv ito Naranjal El Llano Pajarito José de Boquerón La Ilusión El Patio
Play as Cuchilla s Alto Picacho Carmelo Yolombo
la
% Poblac.Ocupada 63,45 65,69 65,95 71,78 63,33 68,58 64,49 64,94 65,30 69,55 60,98 65,96 69,01 64,83 67,98 70,83 62,02
62
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.6.2.3 Ingresos promedios
63
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
En el corregimiento se ha recurrido a tener algún negocio o actividad
económica complementaria en la vivienda como forma de obtener ingresos
adicionales, la mayoría de ellos se ubican en la zona urbana, y predominan
aquellos que no requieren de mucha inversión para ponerse en marcha como
es el caso de las comidas preparadas. De igual manera que no requieren de
altas inversiones tampoco generan ganancias que aporten a la familia más
allá de su subsistencia.
Actividades Económicas
50
%
40
%
30
%
20
10
%
%0
6 % Comercio al
Entidades nopor menor de productos alimenticios
contribuyentes Lavanderia,
Talleres belleza y peluquería
de reparación
Supermercados
Almacenes de departamento Comercio al por mayor de elementos decoración
64
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
120,00%
% Dependencia Económica por Veredas del Corregimiento de San Cristóbal
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
San José
Las La Pedregal El El El
La Loma La Palma El Uv ito Naranjal El Llano Trav esías Pajarito de la Boquerón La Ilusión El Patio
Play as Cuchilla Alto Picacho Carmelo Yolombo
Montaña
%Otros No Pari. 2,55% 2,84% 1,43% 3,73% 0,95% 0,75% 1,03% 2,15% 1,46% 1,24% 0,00% 2,13% 1,28% 1,66% 0,52% 2,38% 1,39%
%Otros parientes 15,09% 8,24% 6,06% 8,71% 7,62% 5,24% 7,55% 9,28% 7,93% 13,86% 11,22% 3,19% 6,39% 5,16% 5,51% 5,95% 5,57%
%Cony uge 15,09% 18,82% 20,50% 19,92% 20,48% 20,45% 17,99% 17,50% 18,11% 18,07% 19,51% 23,40% 18,53% 20,07% 21,26% 20,24% 20,91%
%Jefe Hogar 21,64% 25,59% 26,92% 26,14% 25,24% 24,69% 26,10% 25,12% 24,82% 28,96% 23,90% 27,66% 27,80% 25,23% 26,51% 27,98% 25,44%
700
600
500
400
300
200
100
0
to
tio
as
o
o
ito
lto
bo
ón
lla
a
o
a
al
ró
ch
an
vi
m
a
lm
el
ñ
nj
sí
Pa
r
hi
lA
si
ay
ta
U
Lo
ja
e
m
ca
Ll
Pa
ve
Ilu
uc
lo
qu
on
Pa
ga
Pl
ar
ar
El
El
Pi
El
Yo
La
a
C
Bo
N
C
La
La
M
e
s
Tr
El
La
La
dr
El
El
la
Pe
de
sé
Jo
n
Sa
66
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.7. FÍSICO ESPACIAL
El perfil habitacional para San Cristóbal parte del perfil construido por la ECV-
Encuesta de Calidad de Vida 2004, en la cual se define diferente variables
que son las componentes del déficit cuantitativo y cualitativo para medir la
calidad de la vivienda desde su tenencia, ocupación y estado de
conservación.
Variables:
67
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
PONDERACION DE VARIABLES
Se tomaron los siguientes rangos para los porcentajes
0% Ideal
1% a 10% Deseable
11% a 40% Soportable
41% a 70% En alerta
71% a 100% Crítico
Datos generales:
Variable: Hacinamiento
Promedio % Hogares
Número Número que
hogares por hogares SIN comparten
Corregimiento vivienda vivienda vivienda
Palmitas 1,00 0,00 0,00%
San Cristóbal 1,03 179,00 2,51%
Altavista 1,03 30,00 3,23%
San Antonio de Prado 1,00 0,00 0,00%
Santa Elena 1,02 55,00 2,36%
Total Corregimientos 1,02 264,00 0,88%
68
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Indicador : Porcentaje de hogares que comparten vivienda
69
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Indicador: Porcentaje de viviendas sin conexión a Internet
SERVICIOS PUBLICOS
SANEAMIENTO BASICO SECUNDARIOS
Acueducto Aguas Desechos Energía Telefonía Internet
% viv.sin % viv.sin % viv.sin
conexión a conexión a servicio de % viv.sin % viv.sin % viv.sin
acueducto alcantarillado recolección conexión a conexión a conexión a
Corregimiento municipal municipal de basuras energía telefonía internet
Palmitas 9,70% 47,37% 66,56% 0,00% 25,94% 100,00%
San Cristóbal 0,85% 5,09% 1,42% 0,00% 5,00% 96,97%
Altavista 0,00% 3,34% 0,00% 0,00% 6,67% 96,66%
San Antonio de Prado 0,62% 5,29% 0,90% 0,00% 7,53% 95,07%
Santa Elena 9,15% 49,60% 14,47% 0,00% 18,16% 100,00%
Total Corregimientos 1,88% 11,22% 6,16% 0,00% 8,89% 96,25%
San Cristóbal requiere que solo un 0.85% de las viviendas sean conectadas
al acueducto municipal, un 5.09% a alcantarillado municipal y que a un
1.42% de las viviendas sean servidas por recolección de basuras, lo que
indica que está en un nivel deseable de saneamiento básico y que puede ser
solventado. Sus viviendas tienen servicio de energía, pero adolecen en un
5.00% de conexión a telefonía y de un 96,97% de conexión a Internet, que
puede verse reflejado en la educación y en la información que la comunidad
adquiere y en el tipo de conocimiento al que tiene acceso.
70
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
El porcentaje de viviendas construidas en material inadecuado para paredes
y pisos se realiza respecto al número total de viviendas de cada
corregimiento en particular.
71
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Respecto a la tenencia, los corregimientos entre ellos San Cristóbal, tiene un
38.12% de hogares sin vivienda propia, una cifra en alerta y la mas alta de
todos.
Equipamientos
Servicios públicos
El servicio de energía tiene 3417 viviendas suscritas de las 5115 existentes,
se infiere que 1098, disfrutan del servicio en forma ilegal; El servicio
telefónico, tiene 2164 suscriptores con una cobertura del 42% de las
viviendas; El programa de saneamiento básico y acueducto esta diseñado
como un sistema integral que incluye el tratamiento del agua para otorgarle
potabilidad y el sistema de saneamiento a través de tanques sépticos y
beneficia a 4618 hogares, las veredas que aun faltan por dotar con el
servicio, se abastecen de acueductos comunales y para este trienio
Empresas Publicas tiene proyectado la cobertura total. La recolección de
basuras en el área urbana se hace a través de Empresas Varias, en el área
rural no existen sistemas de manejo y recolección de desechos sólidos lo que
incrementa las posibilidades de contaminación del suelo y las quebradas.
72
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.8 AMBIENTAL
2.8.1 Agua
San Cristóbal depende del agua lluvia para su abastecimiento, lo que hace
que la disminución de su capacidad de retención sea un aspecto crítico,
agravado por el aumento de la demanda de agua por cada vez mayor
población tanto urbana como rural.
De otro lado tenemos la contaminación del agua por tres factores: uso de
pesticidas, erosión de suelos y aguas residuales domésticas de
alcantarillados e inadecuado funcionamiento de tanques sépticos
domésticos. Finalmente todas estas aguas drenan a la quebrada La Iguaná.
Disposición de Aguas Residuales en el Corregimiento de San Cristóbal.
% Viviendas con...(Hidramsa. 2001)
40,00%
35,00% 33,49%
30,00%
24,61%
25,00%
20,00% 19,73%
15,00% 15,29%
10,00%
5,39%
5,00%
1,49%
0,00%
Red Pozos sèpticos Pozos sépticos Sin saneamiento Sin saneamiento
Letrinas
alcantarillado colectivos individuales quebrada o caño a campo abierto
% Agua Residual 24,61% 15,29% 33,49% 1,49% 19,73% 5,39%
73
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
San Cristóbal posee al momento altos niveles de contaminación en sus
cauces de agua, por los drenajes de las aguas residuales. En la tabla
siguiente se puede observar como la tendencia es hacia la parte izquierda
donde se localizan las condiciones de mayor contaminación.
74
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
El Censo Agropecuario de 2000, presenta tendencias que es necesario tener
en cuenta en cuanto a detalles respecto a la presión sobre la capacidad de
retención del agua y sobre los bosques de San Cristóbal. Datos que fueron
analizados en el Plan ECO y que conjuntamente ejercen una presión sobre el
agua que no es desestimable.
Presión sobre el bosque y los suelos.
% Viviendas con Fuente energía para preparar
alimentos. (Plan ECO. 2003)
74,30%
80,00%
60,00%
40,00%
14,45%
20,00% 7,72%
0,76% 0,11%
0,00%
Electricidad Gas Combustible Leña Biodigestor
75
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
35,00% 32,00%
% Usos del Suelo Generales en San Cristóbal
30,00%
24,30%
25,00%
5,00%
0,00%
Pastos Cultivos Bosques Rastrojo Asentamientos
Humanos
76
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
% Cultivos con Sistema de
Riego en el Corregimiento de
San Cristóbal. (Hidramsa. 2001)
24,57%
100,00
%
Una de esas proyecciones es la optimización tecnológica de la producción
agrícola donde los sistemas de riego pasan a jugar un papel muy importante,
ya que al momento sólo el 24% lo posee.
77
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS EN LAS QUE SE
REALIZAN PRÁCTICAS DE CONTROL DE EROSIÓN
Viviendas en las que
Nombre Vereda se realizan prácticas NO Total general
de control a erosión
La Loma 27 111 138
La Palma 32 308 340
Las Playas 18 138 156
El Uvito 15 54 69
Naranjal 8 47 55
La Cuchilla 23 78 101
El Llano 33 241 274
Travesías 29 434 463
Pedregal Alto 31 384 415
Pajarito 9 112 121
El Picacho 8 45 53
El Carmelo 8 24 32
El Yolombo 10 88 98
San José de la
Montaña 14 129 143
Boquerón 11 96 107
La Ilusión 6 94 100
El Patio 18 62 80
Total San
Cristóbal 300 2445 2745
78
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS EN LAS
QUE SE MANEJAN CULTIVOS EN TERRAZAS
Viviendas en las que
se manejan cultivos
Nombre Vereda No en terrazas Total
La Loma 132 6 138
La Palma 334 6 340
Las Playas 147 9 156
El Uvito 67 2 69
Naranjal 55 0 55
La Cuchilla 101 0 101
El Llano 272 2 274
Travesías 460 3 463
Pedregal Alto 412 3 415
Pajarito 118 3 121
El Picacho 53 0 53
El Carmelo 31 1 32
El Yolombo 95 3 98
San José de la
Montaña 140 3 143
Boquerón 102 5 107
La Ilusión 100 0 100
El Patio 79 1 80
Total San
Cristóbal 2698 47 2745
Total San
Cristóbal % 98,29% 1,71% 100,00%
79
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS EN LOS QUE SE
SIEMBRA EN CURVAS DE NIVEL
Viviendas en las
Nombre que se siembra en
Vereda ND curvas de nivel NO Total
La Loma 5 133 138
La Palma 1 11 328 340
Las
Playas 1 12 143 156
El Uvito 5 64 69
Naranjal 14 41 55
La
Cuchilla 23 78 101
El Llano 43 231 274
Travesías 1 13 449 463
Pedregal
Alto 2 6 407 415
Pajarito 4 117 121
El
Picacho 53 53
El
Carmelo 4 28 32
El
Yolombo 1 19 78 98
San José
de la
Montaña 16 127 143
Boquerón 15 92 107
La Ilusión 14 86 100
El Patio 6 74 80
Total
San
Cristóbal 6 210 2529 2745
Total
San
Cristóbal
% 0,22% 7,65% 92,13% 100,00%
80
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS
CON NACIMIENTOS DE AGUA PROTEGIDOS
POR FRANJAS DE VEGETACIÓN
Nombre
Vereda Na SI NO Total
La Loma 123 11 4 138
La Palma 315 20 5 340
Las Playas 130 19 7 156
El Uvito 53 15 1 69
Naranjal 46 7 2 55
La Cuchilla 84 15 2 101
El Llano 251 8 15 274
Travesías 443 12 8 463
Pedregal Alto 401 10 4 415
Pajarito 100 20 1 121
El Picacho 42 8 3 53
El Carmelo 28 4 32
El Yolombo 77 17 4 98
San José de la
Montaña 105 25 13 143
Boquerón 89 17 1 107
La Ilusión 85 13 2 100
El Patio 70 9 1 80
Total San
Cristóbal 2442 230 73 2745
81
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE VIVIENDAS CON
NACIMIENTOS DE AGUA PROTEGIDOS POR
FRANJAS DE VEGETACIÓN CON CERCOS DE
ALAMBRE
Nombre
Vereda NA SI NO Total
La Loma 127 5 6 138
La Palma 320 12 8 340
Las Playas 137 13 6 156
El Uvito 54 7 8 69
Naranjal 48 7 55
La Cuchilla 86 6 9 101
El Llano 265 4 5 274
Travesías 450 9 4 463
Pedregal Alto 404 5 6 415
Pajarito 101 12 8 121
El Picacho 45 4 4 53
El Carmelo 28 3 1 32
El Yolombo 80 15 3 98
San José de
la Montaña 114 13 16 143
Boquerón 90 11 6 107
La Ilusión 87 10 3 100
El Patio 71 4 5 80
Total San
Cristóbal 2507 140 98 2745
Total San
Cristóbal % 91,33% 5,10% 3,57% 100,00%
2.8.2 Suelos
82
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
83
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Fenómenos que afectan los suelos y las aguas como la intensiva utilización
de pesticidas y de abonos de síntesis químicas como se aprecia en el mapa
siguiente.
84
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.8.3 Ecosistemas
2.8.4.Residuos sólidos
86
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
2.9 CONSIDERACIONES FINALES Y CONCLUSIONES
6
Gloria Maria Cadavid. Tesis de Maestría en Planeación Urbano Regional de la Universidad Nacional
de Colombia. Configuraciones espaciales en los bordes de ciudad, Medellín 2005.
88
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
El espacio rural en los bordes de la ciudad es una franja de territorio en
conflicto, en disputa por los múltiples intereses económicos y sociales,
incluso de orden regional y de carácter inmobiliario especulativo en un marco
de expansión urbana difusa y sin control, pero es también un territorio
socialmente construído con alta influencia agraria que se resiste a dar paso a
la urbanización indiscriminada, espacios culturalmente hibridados y
comunidades con alto sentido de pertenencia anclado al terruño en especial
las generaciones mayores y vulnerables ante la falta de oportunidades de
desarrollo en especial las generaciones jóvenes con menor arraigo pero con
un despertar de conciencia ambiental y ecológica sobre el papel que juega la
ruralidad en el equilibrio de la ciudad. El devenir de la ruralidad está en el
reconocimiento de su papel estratégico en el desarrollo local y metropolitano,
en el justo intercambio de cargas y beneficios, en las compensaciones por la
prestación de bienes y servicios ambientales.
89
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Dentro de estos proyectos se encuentra el del parque central de Antioquia
propuesto por el área metropolitana, el cual es importante tener en cuenta
para planes y futuras intervenciones pues se encuentra contemplado dentro
de las directrices metropolitanas lo cual le imprime un carácter de
supramunicipalidad. Este proyecto pretende generar un “gran Sistema
Regional de Áreas Protegidas (SIRAP) buscando fortalecer el manejo
concertado de las áreas de protección y áreas de manejo especial, de igual
manera que unidades de conservación con actividades productivas
amigables, haciendo de las zonas más pendientes del valle parte de un
sistema regional de mayor escala que valida los parques de borde (este
borde es entre el suelo urbano y el suelo rural) y da mayores garantías a su
supervivencia como ecosistema a las áreas con mayores valores
ambientales” (AMVA, 2006), con lo cual busca la conservación y corredores
estratégicos de borde, en torno a las fronteras de los valles de San Nicolás,
Aburrá y Cauca.
90
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
91
Esquema que contiene los criterios para la determinación de densidades urbanas y
Convenio
Línea de Cooperación
base del Parque CentralN 4800001259 – PCA
de Antioquiaentre el –Departamento Administrativo
(intervenciones rurales de
Planeación y laFuente:
propuestas) Corporación Penca
Taller de de Sábila, en
Ordenamiento la Formulación
Territorial del Plan
Metropolitano. de Desarrollo
AMVA, 2006)
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Estos cambios, y la velocidad en la cual se han dado, en el proceso de
poblamiento y en los esquemas culturales de los habitantes del corregimiento
han generado un desequilibrio entre tradiciones de origen agrícola y de
familias amplias a un sistema económico que requiere de atención y apoyo
por parte de la institucionalidad en los aspectos educativos,
infraestructurales y de apoyo empresarial. Aunque en la mayoría de los
casos las coberturas en educación, salud y equipamientos se encuentran
dentro de los promedios de ciudad, no existe, en ninguno de estos casos una
relación directa que conlleve al aumento de las capacidades de producción y
generación de ingresos, que permita la autonomía y mantenimiento de la
unidades básicas familiares campesinas, para resistir el embate de los
actuales y los previsibles procesos que se vivirán en el corregimiento.
92
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
3. FORMULACIÓN DEL PLAN
“Luchar por qué todo sea dado en forma equitativa, con honestidad y
buscando un progreso general tanto para cada Vereda como la parte central
de San Cristóbal. Respetemos las ideas y proyectos de todos.
Luchar por el lugar donde se vive para que esté en óptimas condiciones tanto
en vías, educación, deporte, cultura y demás temas, lo más importante que el
Plan de Desarrollo ayude a que todas las comunidades se integren y tengan
sentido de pertenencia por el sitio que habitan, porque ya se ha perdido
mucho.
3.2. VISIÓN
94
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
3.3 MISIÓN
Identidad
Transparencia
Igualdad
Equidad de género
Sentido de pertenencia
Tolerancia
Respeto
Dialogo
Puntualidad
Escucha
Sostenibilidad
Comunicación
Dignidad
Compartir
Ética
Autonomía.
Principios políticos
96
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4. LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Desde esta plataforma se proponen las siguientes acciones estratégicas:
4.1.1 Descripción
97
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Esta línea se encamina a generar mejores condiciones de las formas de
permanecer y habitar el Corregimiento de San Cristóbal a partir de la
compresión de que en el Municipio de Medellín los asentamientos humanos
son rurales y urbanos a la vez, relacionados con territorios cercanos y lejanos
lo cual potencia formas y modos de vida que apropian y construyen
socialmente el territorio.
7
Departamento Administrativo de Planeación del Municipio de Medellín. Memoria justificativa para
el ajuste al acuerdo 062 de1999. Medellín, 2006, copia magnética. Pág. 506
98
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Vivienda inadecuada
70
64,71
58,97
60
54,55
51,93
50 46,5 45,6
43,75
41,79
38,75
40 36,36 35,11
30
25,06
20
17,88
11,52
9,72
8,33 7,9
10
0
as
to
o
al
a
ña
a
a
ito
ón
tio
o
bo
ón
ía
lm
m
ill
el
rit
ch
an
nj
Al
ay
ta
Uv
er
Pa
m
si
es
ch
rm
Lo
ja
ra
Pa
ca
Ll
on
Ilu
lo
al
qu
Pl
Pa
av
Cu
Na
Ca
El
El
Pi
La
El
eg
Yo
La
M
s
Bo
La
Tr
La
El
La
dr
El
la
El
Pe
de
sé
Jo
n
Sa
Fuente: CEHAP –
Universidad Nacional.2003
4.1.4 Programas
100
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.1.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
1.1 Creación de condiciones favorables para el 1.1.1 Construcción de la casa campesina en el
uso de espacio público, la movilidad y el Parque
esparcimiento de la comunidad campesina. 1.1.2 Instalación de una casa campesina en la
zona urbana como alberge transitorio
1.2 Mejorar las condiciones locativas y 1.2.1. Construcción, mejoramiento y
logísticas para ejercer el derecho ciudadano de recuperación de las sedes comunales en las
la participación.. veredas y en la cabecera municipal.
1.2.2.Espacios en sedes comunales para el
encuentro entre mujeres, jóvenes y población
mayor.
1.3 Generar condiciones locativas, de 1.3.1. Construcción de coliseos y
equipamiento y logísticas para el deporte, la equipamientos deportivos y recreativos
recreación y el tiempo libre de la comunidad de
las veredas y la cabecera municipal.
101
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
1.4 Construcción de espacios significativos que 1.4.1 Construcción de un museo para la
generen identidad, esparcimiento y encuentro preservación del patrimonio histórico y cultural
comunitario. del corregimiento.
1.4.2 Establecimiento de viejotecas.
102
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.1.5.2 Programa 2: Mas vivienda digna en la cabecera del corregimiento.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
2.1 Establecimiento de estándares y tipos de
vivienda según los desarrollos tradicionales e
históricos del corregimiento.
Situación a transformar
103
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
campesinas) requieren mejoras, adicionalmente se llama la atención pro
mejorar la conectividad del costado sur del Corregimiento.
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
3.1 Revisión del Plan de Ordenamiento Territorial con énfasis en
la dinámica económica territorial de la vocación rural-urbana del
corregimiento.
3.2 Plan para el mejoramiento del saneamiento básico de las 3.2.1 Manejo y tratamiento
unidades productivas familiares (fincas campesinas) del de aguas residuales,
corregimiento construcción y
mantenimiento de pozos
sépticos y manejo integral
de residuos sólidos en el
área rural.
3.3 Conexión a las redes de gas domiciliario de todas las
unidades productivas familiares.
104
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.1.5.4 Programa 4: Consolidación del hábitat rural - urbano .
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
4.1 Definición de estándares, densidades y requerimiento de
espacio público y áreas verdes por habitantes para la cabecera
del corregimiento
4.2 Definición de usos, estructuración de zonas y consolidación
de zonas para uso comercial, de alimentación y vida nocturna en
la cabecera corregimental.
4.3 Ampliación y adecuación del parque principal para la gente.
4.4 Adecuación de la Terminal de transporte y construcción de
una vía alterna para el transporte público.
105
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.2 Línea estratégica dos: SAN CRISTÓBAL NATURALEZA Y
CALIDAD AMBIENTAL PARA EL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
4.2.1 Descripción
Para abordar esta línea, se debe partir que el Municipio de Medellín plantea
en su Plan de Ordenamiento Territorial, que el modelo de ciudad se basa,
entre otros supuestos, en un zona rural con alta producción ambiental, lo cual
significa que cumple una función ecológica equilibrante para el municipio y el
área metropolitana.
106
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.2.2 Línea base.
60,00% 55,00%
% Intervenciones en San Cristóbal
50,00%
40,00%
27,00%
30,00%
20,00%
10,00% 8,00%
10,00%
0,00%
107
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Mapa del Parque de Occidente. (CEHAP-
2003)
108
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.2.3 Meta general
4.2.4 Programas
109
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Construcción, seguimiento y evaluación de compromisos para que las
acciones y las actividades económicas de sectores sociales, comunitarios,
privados y públicos del corregimiento y la ciudad aportan valores y servicios
para el corregimiento.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
1.1 Construcción participativa del Plan
Ambiental.
1.2 Accesibilidad para la población de la ciudad 1.2.1. Promoción del agroecoturismo
y del corregimiento a los ecosistemas 1.2.2. Concientización a la ciudad sobre la
estratégicos. importancia ambiental del corregimiento de
San Cristóbal y los demás corregimientos de
la ciudad.
1.2.3. Formación y capacitación de un grupo
de guías ambientales del corregimiento.
110
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
1.3 Redefinición del Plan de Ordenamiento
Territorial en las políticas ambientales de la
vocación forestal para ecosistemas
estratégicos.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
2.1 Valoración de los servicios ambientales
del corregimiento..
2.2 Redefinición del Plan de Ordenamiento
Territorial para definir fronteras y
categorías de conservación.
2.3 Retribución económica al corregimiento
por compensación derivada de los
impactos ambientales generados por la
construcción del macroproyecto conexión
vial Túnel de Occidente y macroproyecto
de Pajarito.
111
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.2.5.3 Programa 3: Agua, biodiversidad y aire limpio para Medellín.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
3.1 Recuperar, repoblar y restituir 3.1.1. Preservación de bosques nativos
ecosistemas estratégicos, áreas de 3.1.2 Incorporación del Cerro Loma Hermosa al
importancia ambiental y sistemas del programa municipal de cerros tutelares.
patrimonio natural del corregimiento.
3.2. Agua para la vida. 3.2.1 Fortalecimiento y creación de acueductos
veredales y comunitarios en el corregimiento.
3.2.2 Educación ambiental hacia una cultura de
protección y defensa del agua.
3.2.3 Manejo y recuperación de nacimientos,
zonas de recarga, afloramientos y retiros de
curso de aguas.
3.2.4 Reforestación, protección y adquisición de
nacimientos y fuentes de agua.
3.2.5 Inventario de recursos hídricos.
3.2.6 Promover y gestionar el reconocimiento de
incentivos por el cuidado de las microcuencas,
bosques y aguas.
3.3 Creación de corredores biológicos a lo
largo de las quebradas que articulen
ecosistemas estratégicos con la
biodiversidad urbana.
112
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.2.5.4 Programa 4: Dinámicas económicas y sociales aportan valores y
servicios ambientales al corregimiento.
Situación a transformar
En el Corregimiento no se cuenta con una mesa ambiental corregimental y se
construye una plan ambiental.
Meta del programa
Al 2016 el Corregimiento de San Cristóbal se establecen convenios de
producción limpia con el sector comercial, de transportes, agropecuario y
forestal y con un plan de Manejo integral de residuos funcionando.
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
4.1.Corregimiento libre de agrotóxicos.
4.2 Comercio y servicios con
responsabilidad ambiental.
Situación a transformar
Proyectos Subproyectos
5.1 Revisión del Plan de Ordenamiento
Territorial para definir las zonas de alto
riesgo.
5.2 . Definir vocación del uso del suelo para
zonas de alto riesgo.
5.3 Revisión del Plan de Ordenamiento
Territorial para definir las zonas de alto
riesgo.
4.3.1 Descripción
Este concepto se reafirma con el acuerdo 062 de 2006, por el cual se ajusta
y revisa el Plan de Ordenamiento Territorial para la ciudad de Medellín, ya
que le asigna a los ecosistemas del Municipio el carácter de ofertor de
servicios ambientales tales como la generación de alternativas sostenibles y
114
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
de seguridad alimentaria (artículo 29), por lo anterior esta línea propenderá
por un San Cristóbal que a través del sostenimiento y desarrollo de su
economía campesina aporta a la soberanía y seguridad alimentaria y
nutricional propia y del municipio para lograrlo se propone que el
Corregimiento sea un territorio modelo en producción agroecológica de
cultivos propios y de alimentos y que esta se extienda a otras prácticas
productiva; que se genere acciones para que el Territorio cuente con
suficiente agua para el riego; que se establezcan mecanismos para asegurar
comercialización directa favoreciendo consumo propio de los alimentos y
productos limpios.
8
Escuela de Hábitat CEHAP de la Universidad Nacional Seccional Medellín y Departamento
Administrativo de Planeación de Medellín. Estrategias Corregimentales para Medellín. Medellín.
2005. Pág. 55
115
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.3.3 Meta general
4.3.4 Programas
3 San Cristóbal cuenta con agua suficiente para sus sistemas de riego.
116
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4. San Cristóbal promueve la comercialización directa.
Situación a transformar
117
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
1.1. Ampliación de la producción 1.1.1 Montaje de parcelas demostrativas y
agroecológica a otras fincas y veredas del huertas caseras y comunitarias en todas las
corregimiento veredas del corregimiento
1.1.2 Intercambio de experiencias entre familias
que producen desde un enfoque agroecológico.
1.1.3 Fomento del intercambio de semillas, pies
de crías, productos y saberes por medio del
trueque.
1.1.4 Fomento a la producción agrícola y
pecuaria con enfoque agroecológica para las
mujeres y los jóvenes.
1.2 Establecimiento de prácticas de 1.2.1 Planeación agroecológica de cada finca y a
producción agroecológicas en las Unidades nivel de vereda.
Productivas Familiares (fincas campesinas) 1.2.2 Producción de abonos orgánicos en cada
finca y vereda.
1.2.3 Producción y manejo de biopesticidas.
1.2.4 Manejo agroecológico de plagas y
enfermedades
1.2.5 Manejo y reproducción de semillas
1.2.6 Fomentar la siembra y el manejo de
bosques leñeros.
1.3 Asistencia y capacitación técnica
apropiada a las condiciones de las familias
campesinas y a las características de los
agroecosistemas del Corregimiento.
1.4 Investigación y adquisición de 1.4.1 Investigación, recuperación y promoción de
tecnología apropiadas para la producción practicas culturales ancestrales apropiadas y
agroecológica. amigables con el ambiente.
1.5 Certificación colectiva de la producción
agroecológica.
1.6 Incentivos económicos; tributarios y de
crédito, para la producción agroecológica.
1.7 Transformación de productos
agroecológicos y establecimiento de
encadenamientos productivos que den
valor agregado a la producción
agropecuaria local.
118
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.3.5.2 Programa 2: San Cristóbal promueve la reconversión agroecológica
para otras prácticas productivas.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
2.1 Promoción de la agroforestería 2.1.1 Montaje de viveros con forrajeras y
adecuada a las condiciones del especies nativas a nivel veredal y
corregimiento. corregimental.
2.1.2 Montaje de experiencias de referencia
silvopastoriles.
2.1.3 Asistencia y capacitación técnica para la
producción silvopastoril.
2.1.4 Asistencia y capacitación técnica para la
producción y aprovechamiento forestal.
2.1.5 Intercambio de experiencias entre
familias que producen desde un modelo
silvopastoril.
2.1.6 Intercambio de conocimientos desde las
experiencias agroforestales.
2.2 Promoción de la floricultura 2.2.1 Montaje de viveros para la propagación
conservando el medio ambiente. de esquejes y plántulas.
119
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
2.2.2 Montaje de experiencias de referencia
para la producción agroecológica de flores.
2..2.3 Intercambio de experiencias entre
familias floricultoras.
2.2.4 Eliminación del uso de agrotóxicos.
2.2.5 Reducción del uso de plásticos y fibras
sintéticas en las coberturas.
2.2.6 Construcción de invernaderos con
materiales propios de la región.
2.2.7 Manejo adecuado de los residuos de la
cosecha de la floricultura.
2.2.8 Producción de abonos orgánicos en
cada finca y vereda para la floricultura.
2.2.9 Diversificación de cultivos en la
floricultura.
2.2.10 Uso de esquejes y semillas no
contaminadas por agrotóxicos.
4.3.5.3 Programa 3: San Cristóbal cuenta con agua suficiente para sus
sistemas de riego.
Situación a transformar
120
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
3.1. Manejo adecuado del agua en los 3.1.1 Manejo adecuado del agua para la
sistemas de producción del agricultura y los sistemas de riego.
corregimiento 3.1.2 Manejo adecuado del agua para la
producción forestal y silvopastoril.
3.1.3 Manejo adecuado de agua y los
sistemas de riego para la floricultura.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
4.1.Transformación de productos 4.1.1 Asistencia técnica y capacitación en
agroecológicos y establecimiento de post-cosecha, empaque, control de calidad y
encadenamientos productivos que comercialización directa de hortalizas, flores,
den valor agregado a la producción madera, especies menores, entre otros.
agropecuaria local. 4.1.2 Promoción de proyectos productivos en
el corregimiento que transformen los
productos de la región e incorporen nuevos
valores agregados.
121
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
4.1.3 Certificación de productos y trámite de
licencias y permisos.
4.1.4 Fortalecimiento y creación de
asociaciones de mujeres y de campesinos
para la transformación de alimentos, Ej.
Kerima, ACAB y Asociación de mujeres
campesinas "Siemprevivas".
4.2 Establecimiento de una red de
centros de acopio y puntos de venta
locales que se articulen con los
centros de acopio y distribución de la
ciudad y garanticen la
comercialización directa.
4.3 Fomento a la creación de
organizaciones de economía
solidaria para la comercialización y
distribución directa.
4.4.1 Difusión de la propuesta de la tienda de
comercio justo "Colyflor" en el corregimiento.
4.4 Promoción y divulgación de la
4.4.2 Promoción de la relación directa entre
diversidad alimentaria y la capacidad
familias productoras y familias consumidoras a
productiva del corregimiento
través de ecogiras, talleres, intercambios y
campañas.
Situación a transformar
122
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
5.1 Promoción de la producción para
el autoconsumo en las unidades
productivas familiares.
5.2. Fomento al autoconsumo de 5.2.1 Promoción del consumo en los
productos agroecológicos en el restaurantes escolares de los productos
corregimiento. agroecológicos producidos en el
corregimiento.
4.4.1 Descripción
El bienestar indaga como por el acceso al mínimo vital, que son condiciones
de derecho a vivir con dignidad: el derecho a la salud, a la alimentación, a la
vivienda, a la educación y a tener ingresos son primordiales para conseguir
condiciones de bienestar. La libertad propende por que todas las personas,
hombres y mujeres puedan ejercer libremente sus oportunidades y
capacidades y que, obviamente, el Corregimiento posibilite este ejercicio.
123
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
La condición máxima del desarrollo es el alcance de la felicidad humana y a
esta se llega si en un territorio se garantiza, entre otras, el bienestar y la
libertad.
124
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Distribucción por edad
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
4
4
1
9
y+
-0
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-6
-7
-7
-8
-8
_0
_0
_1
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
01
05
10
<
Edad
Fuente:
Censo agropecuario. 2000
126
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
por el CEHAP en el 2003, el espacio dedicado a la recreación y el deporte
por habitante corresponde a 1.6 m2.
4.4.4 Programas
Salud integral con cobertura universal y acceso para toda la población rural y
urbana del corregimiento.
128
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.4.5Programas, metas, proyectos y subproyectos
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
1.1 Promoción, prevención y atención en
salud integral para la infancia con énfasis
en nutrición.
129
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
1.5 Promoción, prevención y atención en
salud integral para las mujeres en
condiciones de dignidad y según sus
especificidades.
1.6 Mejoramiento del servicio y 1.6.1 Creación y dotación de farmacias.
accesibilidad a la salud en el corregimiento
1.6.2 Mejoramiento, creación y dotación de
garantizando cobertura total.
servicios en centros de salud.
1.6.3 Cubrimiento del servicio según
condiciones económicas, garantizando
acceso pleno a todas las personas.
1.6.4 Elaboración de un plan de
contingencia de atención local mientras se
construye la unidad hospitalaria del
corregimiento y se dota adecuadamente.
1.6.5 Construcción de la unidad hospitalaria
en la vereda La Loma.
Situación a transformar
130
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
institucionales y el 50 % de los y las jóvenes acceden a la educación
superior.
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
2.1 Educación contextualizada con énfasis 2.1.1.Conformar una mesa de trabajo para
ambiental, agropecuario, forestal y la socialización, revisión y rediseño de los
desarrollo rural sostenible. PEI (Plan Educativo Institucional) acorde al
entorno corregimental y al plan del
desarrollo.
2.1.2 Incorporar en los PEI y los planes de
estudios el POT, el Plan Eco y el Plan de
Desarrollo Corregimental.
131
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
2.1.11 Mantenimiento y fortalecimiento de
los grupos SAT (Sistema de Atención
Tutorial).
132
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
2.3 Accesibilidad a los servicios de 2.3.1 Aumento de la cobertura y
educación con equidad de género y permanencia en iniciación educativa,
generacional preescolar, educación básica primaria y
secundaria.
2.3.2 Construir colegios en las zonas
rurales con programas educativos
contextualizados para garantizar la
permanencia de los y las jóvenes en el
corregimiento.
2.3.3 Becas e incentivos para la educación
superior.
2.3.4 Facilitar los trámites para la
legalización de los pre-escolares y las
instituciones educativos de carácter
privadas.
2.3.5 Acceso a la educación a personas
discapacitadas y personas adultas mayores.
2.3.6 Formación y capacitación de adultos
para culminar primaria y bachillerato.
2.3.7 Alfabetización para hombres y
mujeres adultas
2.3.8 Acceso y retorno a las aulas
educativas a través de programas a
distancia y presénciales.
133
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
2.4.5 Incentivos para los docentes que se
desempeñan en el área rural: créditos de
vivienda, capacitación, descuentos y/o
subsidios en para estudios universitarios.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
3.1 Creación de asociaciones solidarias, 3.1.1 Formación, capacitación y asesoría
unidades estratégicas de negocios y para emprendimientos económicos
emprendimientos acordes a la economía
del territorio y con enfoque de equidad de
géneros y generaciones. 3.1.2 Transformación de productos
agrícolas y alimentos, sector agro-
ecoturístico, producción artesanal,
comercio, conservación ambiental,
saneamiento ambiental, empresas
agropecuarias, etc.
3.1.3 Fomento y creación de
microempresas con enfoque solidario.
134
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
3.1.4 Otorgamiento de capital semilla,
créditos para el fomento empresarial con
enfoque de género y generacional.
Situación a transformar
135
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Meta del programa
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
4.1 Planeación, proyección y continuidad 4.1.1 Aumento de la cobertura de acceso a
de la actividad deportiva y recreativa y de diferentes proyectos deportivos y
aprovechamiento del tiempo libre. recreativos con enfoque de género y
generacional.
4.1.2 Impulso a los clubes deportivos y a las
Escuelas Populares del Deporte (EPD).
4.1.3 Formación y capacitación de
profesionales del deporte y la recreación
acorde con el plan de recreación y deporte
del corregimiento.
4.1.4 Establecimiento de torneos e
intercambios deportivos y de juegos
tradicionales.
136
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
4.4 Promover la educación física escolar y
extraescolar como parte de la formación
integral y del desarrollo de la salud para
hombres y mujeres del corregimiento.
4.4.5.5 Programa 5:. Todas las viviendas de San Cristóbal cuentan con
servicios públicos.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
5.1 Implementar los programas necesarios 5.1.1 Construir una propuesta para
para garantizar la cobertura total de expandir, mejorar y garantizar los subsidios
servicios públicos y revisar la estratificación.
137
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.4.5.6 Programa 6:. San Cristóbal incluye la población desplazada.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
6.1 Programa de atención integral a toda 6.1.1 Identificación y diagnóstico del
la población desplazada desplazamiento intraurbano y hacia el
corregimiento.
6.1.2 Subsidio de vivienda para la población
desplazada
6.1.3 Normalización y acceso a los servicios
sociales
6.1.4 Legalización y normalización de la
propiedad
6.1.5 Prevención de la apropiación ilegal de
territorios.
138
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.4.5.7 Programa 7:. San Cristóbal garantiza el acceso a alimentos a toda su
población.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyecto Subproyecto
7.1 Cobertura total del subsidio alimentario 7.1.1 Mantenimiento de los restaurantes
para los adultos y adultas mayores, las escolares.
mujeres lactantes y la infancia. 7.1.2 Establecimiento de restaurantes
comunitarios para los adultos y adultas
mayores y las mujeres lactantes.
7.2 Implementación del acuerdo 038 del
2005 del Municipio de Medellín.
7.3 Difusión, información , educación y 7.3.1 Educación en hábitos alimentarios y
comunicación en el corregimiento de los nutricionales.
procesos de soberanía y seguridad 7.3.2 Fomentar el consumo de alimentos
alimentaria y nutricional de la ciudad y el agroecológicos en la región desde las
departamento. instituciones educativas.
139
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyecto Subproyecto
7.3.4 Creación y aplicación del sistema de
seguimiento y vigilancia nutricional en el
corregimiento.
7.3.5 Aplicación de los proyectos
establecidos por el departamento y el
municipio, ej: MANA.
4.5.1 Descripción
9
Secretaría de Cultura ciudadana, Municipio de Medellín. Plan de desarrollo cultural Corregimental
2005 – 2015. 2005. Versión digital. Pág. 2
140
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
desarraigo y expulsión, un desarraigo del medio en el cual se han construido
sentidos de pertenencia, referentes de identidad y colectividad. Es decir,
afectación no sólo de la estabilidad poblacional sino también de los distintos
escenarios por donde discurren los entramados vitales de sus pobladores y,
en esa medida, afectación del orden sociocultural, que en la escala
corregimental compromete sus procesos históricos, sus patrones de
colectividad y de organización social, frente al advenimiento de nuevas
demandas, nuevos retos, nuevos referentes de cultura y sociabilidad.”
Acorde con lo anterior esta línea propende por cualificar la expresión cultural
tradicional y contemporánea del Corregimiento; por la recuperación,
valoración y protección del patrimonio histórico, cultural y natural, y generar
procesos comunicativos con identidad y sentido de pertenencia.
141
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Por último para afianzar la identidad y sentido de pertenencia es necesario
crear y dar impulso a los medios de comunicación necesarios.
4.5.4 Programas
142
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.5.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
1.1 Fortalecimiento de las organizaciones 1.1.1Promoción, creación y apoyo a
del sector cultural y artístico. grupos culturales y artísticos de mujeres y
jóvenes.
1.2 Promoción artística y cultural para las
mujeres del corregimiento.
1.3 Promoción artística y cultural en los 1.3.1. Intercambios artísticos y culturales
planes educativos. entre instituciones educativas.
1.4 Creación de escuelas en bellas artes y 1.4.1 Banco de herramientas para
oficios: teatro, artes plásticas y visuales, artesanos y artistas.
danzas, artesanías, música, literatura y
1.4.2 Formación y capacitación
comunicación*.
para el trabajo artesanal.
1.4.3 Fortalecimiento de la tradición
artesanal.
1.4.4 Cine y apreciación
cinematográfica.
143
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
1.4.5 Construcción del cine club
comunitario.
1.4.6 Capacitación en medios.
1.4.7 Creación del centro literario de
publicaciones.
1.5 Cualificación permanente de creadores 1.5.1 Creación de cooperativas para la
y creadoras y gestores y gestoras producción y comercialización de la
culturales. producción cultural*.
1.5.2 Formación y capacitación en
empresarismo cultural y artístico.
1.6 Realización de eventos, concursos, 1.6.1 Encuentros y giras para el
actos cívicos, entre otros, para promover la intercambio de saberes artísticos,
cultura en el Corregimiento técnicos y manuales.
1.6.2 Creación de concursos y
reconocimientos a la producción cultural
de creadores y creadoras y gestores y
gestoras culturales del Corregimiento.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
2.1 Investigación histórica y cultural: 2.1.1 Genealogías, historias de vida,
memoria oral, visual, artística
2.1.2 Realización de diagnósticos
144
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
2.1.3 Realización de Inventarios
patrimoniales
2.2 Protección y valoración del patrimonio 2.2.1 Protección y valoración de las
arquitectónico y arqueológico del construcciones en piedra, tapia y
Corregimiento: bahareque
2.2.2 Recuperación y mantenimiento de
caminos tradicionales
145
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
2.5.2 Investigación y promoción de las
expresiones artísticas relacionadas con el
medio ambiente.
2.5.3 Investigación del conocimiento
etnobiótico tradicional y la gastronomía
tradicional campesina.
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
3.1 Desarrollo de un sistema de 3.1.1 Desarrollo de medios de
comunicación en red para todo el comunicación existentes e impulso a
Corregimiento que garantice la circulación nuevos: Emisora corregimental, Canal
de la información como apoye a la T.V. Local, periódicos "Comunidad",
participación comunitaria en la definición "Conexiones" y "Verde Paz"
de su propio desarrollo.
3.2 Accesibilidad a la información a través 3.2.1 Construcción de una pagina web del
de las tecnologías del Internet y de los corregimiento con accesibilidad de todas
medios de comunicación. veredas y barrios del corregimiento.
146
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
3.2.2 Socialización permanente de la
información sobre las condiciones
sociales, económicas, ambientales, físico
espacial y demográficas del
Corregimiento
4.6.1 Descripción
La ley 136 de 1994 legisló en torno a las JAL y los corregidores con el fin de
mejorar la participación de la ciudadanía y de mejorar el manejo de los
asuntos públicos de carácter local. “Para el adecuado e inmediato desarrollo
de los corregimientos, éstos tendrán corregidores como autoridades
administrativas, quienes coordinadamente con la participación de la
comunidad, cumplirán, en el área de su jurisdicción, las funciones que les
asignen los acuerdos y les deleguen los alcaldes, con sujeción a las leyes
vigentes.
148
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.6.2 Línea base.
149
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.6.4 Programas
150
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
4.6.5 Programas, metas, proyectos y subproyectos
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
1.1. Creación de la subsecretaria de
asuntos rurales adscrita a la Secretaria de
Desarrollo Social
1.2 Creación de la Unidad de Asuntos
Rurales en el Departamento Administrativo
de Planeación Municipal.
1.3 Reformar el acuerdo 043 para que
incluya las particularidades de los
corregimientos y especialmente de la
ruralidad.
1.4 Garantizar la transversalidad de lo
corregimental en el Plan de Desarrollo
Municipal.
1.5 Fortalecimiento del Comité local de
gobierno.
1.6 Consolidación y proyección del
151
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
Consejo Consultivo Corregimental.
1.7 Dinamización del comité de Atención y
Prevención de Desastres e impulsó a
comités veredales y barriales.
1.8 Impulsar la creación de veedurías
ciudadanas a los macroproyectos e
inversiones estatales en el corregimiento.
1.9 Incremento de la autonomía 1.9.1 Instalación en el corregimiento de
administrativa del corregimiento. notaría, curaduría, juzgado corregimental
y autoridad ambiental.
1.9.2 Mejoramiento de las comisarías de
familia.
1.9.3 Incidencia en la reforma de las
funciones y perfiles de cargos
administrativos
1.9.4 Incidencia en la reforma del estatuto
de presupuestación del Municipio
1.9.5 Incidencia en la defensa y
exigibilidad de la planeación y
presupuestación participativa
1.10 Incremento de la autonomía 1.10.1 Aumento de los recursos aplicados
presupuestal del corregimiento a través del en el corregimiento a través del
Presupuesto Participativo, la inversión Presupuesto Participativo.
directa del municipio y la inversión privada
garantizando la transparencia.
Situación a transformar
152
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Meta del programa
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
2.1 Establecimiento y difusión de la figura 2.1.1 Caracterización de la zona rural del
política, jurídica, territorial y administrativa Corregimiento. Caracterización de los
de un Distrito Agrario. sistemas productivos agropecuarios del
corregimiento. Cartografía social de la
zona rural del corregimiento
2.1.2 Planeación participativa de la finca,
la vereda y del corregimiento como un
proceso de construcción del Distrito
Agrario.
2.1.3 Establecimiento y facilitación del
acceso a incentivos tributarios para la
vinculación al Distrito Agrario.
2.1.4 Legalización y reguralización de la
propiedad de las familias campesinas.
2.1.5 Establecimiento de un fondo de
crédito para las familias campesinas
comprometidas con el Distrito Agrario.
2.2 Articulación con los otros 2.2.1 Participación en los espacios
corregimientos a la propuesta de creación intercorregimentates. Participación en el
del Distrito Agrario e incidencia política Consejo Municipal de Planeación.
ante el Concejo Municipal y la Alcaldía de Participación en el Consejo Municipal de
Medellín. Desarrollo Rural. Consolidación y
proyección del Consejo Local de
Desarrollo Rural.
153
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
ciudad. 2.3.4 Los diferentes sectores sociales y
comunitarios, el sector privado y el sector
público participan de la iniciativa hacia la
conformación del Distrito Agrario
Corregimental.
2.3.5 Incidencia en la formulación de
políticas para la mujer rural.
2.3.6 Capacitación en políticas públicas
que garanticen la permanencia
campesina.
2.3.7 Participación en espacios del
Movimiento Social de Mujeres.
2.3.8 Capacitación en feminismo y en
desarrollo social para mujeres
Situación a transformar
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
3.1 Fortalecimiento del Consejo de 3.1.1 Socialización del manual de
Convivencia Ciudadana Corregimental. convivencia ciudadana de Medellín y
construcción del manual de convivencia
corregimental.
154
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
3.2 Orientación y acompañamiento
psicosocial y jurídico a personas y familias
víctimas de la violencia.
3.3 Orientación y acompañamiento
psicosocial y jurídico a personas en
situación de drogadicción o en ilegalidad.
3.4 Orientación y acompañamiento
psicosocial y jurídico a las mujeres en
situación de violencia.
3.5 Formación e información sobre los
derechos y deberes según especifidades
de género, generación y subjetividades.
3.6 Fortalecimiento de la convivencia
familiar.
3.7 Memoria, verdad, justicia y reparación
para víctimas del conflicto armado
3.8 Formación para la resolución pacífica
de conflictos.
Situación a transformar
155
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos y subproyectos
Proyectos Subproyectos
4.1 Construcción de un espacio ínter 4.1.1 Creación del comité veedor de
organizativo corregimental que ejecute y seguimiento al plan.
gestione el plan de desarrollo. (Asamblea
permanente por el desarrollo de San 4.1.2 Voceria comunitaria y gestión
Cristóbal). política del Plan.
4.1.3 Gestión financiera y presupuestal
del Plan.
4.1.4 Gestión de comunicación e
información del Plan.
4.2 Promoción y fortalecimiento de 4.2.1 Fortalecimiento de la Junta
organizaciones sociales y comunitarias. Administradora Local.
4.2.2 Fortalecimiento de la Asociación de
Juntas de Acción Comunal
(ASOCOMUNAL).
4.2.3 Fortalecimiento de las Juntas de
Acción Comunal.
4.2.4 Fortalecimiento de las asociaciones
de mujeres.
4.2.5 Fortalecimiento de las
organizaciones juveniles.
4.2.6 Fortalecimiento de las asociaciones
de familias campesinas.
4.2.7 Construcción de semilleros
infantiles para la participación.
4.2.8 Escuelas ciudadanas para la
formación política y para el liderazgo con
equidad de género.
4.2.9 Crear semilleros para la formación
del liderazgo y relevo generacional.
4.2.10 Promoción y fortalecimiento de
redes organizativas por sectores de
población e intereses comunes.
156
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Proyectos Subproyectos
4.3 Observatorio del desarrollo 4.3.1 Investigación, socialización y
corregimental. formación de las organizaciones
comunitarias.
4.3.2 Socialización del Plan de
Ordenamiento Territorial, del Plan ECO y
del Plan de Desarrollo.
4.3.3 Aplicación concertada de
instrumentos de planeación territorial.
4.3.4 Consulta ciudadana previa a
proyectos contemplados en instrumentos
de planeación
157
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
5. GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
Los procesos de planeación en el país están regidos por la Ley 152 de 1994,
ésta es precisamente el marco de referencia del Sistema Municipal de
Planeación para Medellín, Acuerdo 043 de 1996, que contiene a nivel legal el
plan de desarrollo del corregimiento.
Queremos destacar algunos apartes del Acuerdo 043/96, que permiten ver
con nitidez las posibilidades reales del Plan de Desarrollo de San Cristóbal
2006 - 2010:
158
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
-Elaboración y aprobación de los Planes de Desarrollo, Planes Anuales de
inversión y Presupuesto, Planes Sectoriales, Planes Zonales Urbanos y de la
Zona Rural.
159
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Artículo 43º. Evaluación de los proyectos identificados por la
comunidad.
Capítulo IV
Capítulo V
Los Planes Zonales serán aprobados por la mitad más uno del total de los
miembros de la Juntas Administradoras Locales de las comunas o los
corregimientos que hagan parte de la zona cubierta por el Plan.
161
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
Artículo 54º. Seguimiento.
El proceso de seguimiento y evaluación de los Planes Zonales y de sus
correspondientes Planes de Acción será responsabilidad de las Veedurías
Cívicas, con el apoyo técnico de Planeación.
162
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
5.3 OTRA INVERSIÓN MUNICIPAL
Las universidades también son otro actor clave a tener en cuenta para el
Plan de Desarrollo de San Cristóbal. Lo hemos podido constatar en el
ejercicio actual de formulación del plan, donde ha sido muy importante la
información que se ha producido desde investigaciones, trabajos de campo,
163
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016
tesis, etc., que proporcionan apoyos argumentativos a profundidad sobre
diferentes temáticas.
164
Convenio de Cooperación N 4800001259 entre el Departamento Administrativo de
Planeación y la Corporación Penca de Sábila, en la Formulación del Plan de Desarrollo
Corregimental de San Cristóbal 2006 - 2016