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El documento describe la planeación estratégica del mantenimiento industrial. Explica que la organización de un departamento de conservación implica clasificar los trabajos de mantenimiento y los tipos de equipo a mantener, incluyendo equipo básico, de diseño especial y de manufactura. También cubre la ejecución del mantenimiento, la cual requiere motivar al personal para que alcancen los objetivos planeados.
El documento describe la planeación estratégica del mantenimiento industrial. Explica que la organización de un departamento de conservación implica clasificar los trabajos de mantenimiento y los tipos de equipo a mantener, incluyendo equipo básico, de diseño especial y de manufactura. También cubre la ejecución del mantenimiento, la cual requiere motivar al personal para que alcancen los objetivos planeados.
El documento describe la planeación estratégica del mantenimiento industrial. Explica que la organización de un departamento de conservación implica clasificar los trabajos de mantenimiento y los tipos de equipo a mantener, incluyendo equipo básico, de diseño especial y de manufactura. También cubre la ejecución del mantenimiento, la cual requiere motivar al personal para que alcancen los objetivos planeados.
ACTIVIDAD 1 UNIDAD 3 Realiza un mapa conceptual sobre la planeación estratégica del mantenimiento industrial. NOMBRE: EYMARD RAMOS LOPEZ GRUPO: 606-I
PLANEACION ESTRATEGICA DEL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
CLASE DE EQUIPO EJECUCION
Organización de un Departamento de conservación
EQUIPO BASICO. Empleados el EQUIPO DE DISEÑO ESPECIAL Son
clasificar los trabajos de muchísimas las operaciones Ejecutar significa “Poner en obra o en término “equipo de fabricación” para industriales que requieren maquinaria mantenimiento para la organización designar a las maquinas de tipos y u otra clase de equipo con un diseño acción una cosa” que puede ser una del departamento. tamaños predeterminados, cuyas especial. También es posible que se actividad de cualquier disciplina de la utilice esta clase de equipo porque no partes de repuestos pueden se pueda conseguir de tipo estándar, o ingeniería. Podemos decir que ejecución porque el tamaño del producto (grande es una acción de un administrador de tal compararse en seguida a todos los o chico) se encuentra fuera de los abastecedores. límites especificados en el equipo de forma que sus subordinados se propagan catálogo. alcanzar los objetivos en su planeación y Se debe hacer una clasificación de los trabajos de mantenimiento esenciales. estructurados por la organización.
• Equipos electrónicos. Para lograr que el personal a nuestras
Equipo de manufactura de vidrio para soplar tubos al vacío en • Equipos electromecánicos. ordenes ejecute su trabajo con espíritu y miniatura. • Equipo de fabricación de hojas de afeitar. • Máquina • Equipos eléctricos. lleno de satisfacción, y orgullo “Cubriendo para hacer vendajes. • Máquinas para tratamiento médico. • estos aspectos aumentará el rendimiento” • Equipos de vapor. Líneas de traslado compuestas de unidades especializadas Es indispensable motivar al personal que • Instrumentación para taladrar, roscar, tornear, fresar, ranurar, etc., vaciados o está bajo nuestras ordenes “trabajadores, • Equipo Computacional fundidos para piezas de automóviles o de otra clase. • El equipo alumnos y además gente que pueda extragrande para forjar o manejar componentes voluminosos y participar. pesados para reactores o submarinos atómicos.