I.E.E.

“FRANCISCO ANTONIO DE ZELA

FICHA DE APLICACIÓN DOMICILIARIA N° 05
TÍTULO DE LA UNIDAD: “ASUMIMOS UNA CULTURA DE PREVENCIÓN FRENTE A LAS
ENFERMEDADES ESTACIONARIAS Y EL COVID 19”
TEMA: MI IDEA DE NEGOCIO Y SU VALOR AGREGADO

ÁREA: EDUCACIÓN PARA EL NIVEL: SECUNDARIA GRADO Y SECCIÓN: 2º ABCDE

TRABAJO
DOCENTE: YOLA MAMANI CHOQUE
COMPETENCIA CAPACIDAD DESEMPEÑO
GESTIONA PROYECTOS DE Crea Propuesta de Valor Formula alternativas de propuesta de valor
EMPRENDIMIENTO ECONOMICO creativas representándolas a través de
Y SOCIAL. prototipos para su validación con posibles
Trabaja usuarios.
cooperativamente para Promueve la perseverancia por lograr el
lograr objetivos y metas objetivo común a pesar de las dificultades
y cumple con responsabilidad las tareas
asignadas a su rol.

¿QUÉ ES UNA IDEA DE NEGOCIO?

“Una idea de negocio es una descripción corta y precisa de lo que será tu negocio”
Una idea de negocio no es sólo una intención sino es el punto de partida para planificar el negocio y luego
llevarlo a la realidad.

La idea de negocio parte de conocer las necesidades y demandas del público a quien queremos atender
con nuestra idea de negocio.

Una idea de negocio responderá las siguientes interrogantes:

 ¿Cuáles son las demandas y necesidades existentes de los posibles clientes?
 ¿Tengo las capacidades o conocimiento para ponerlo en marcha?
 ¿Cuento con los recursos para hacerlo?
 ¿A quién o quienes venderás tu producto?

¿CÓMO ELEGIR UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO?

Seleccionar o elegir una idea de negocio demanda seguir algunos pasos elementales.

Paso 1: Lluvia de ideas

Anota todas las ideas de negocio que consideres tienen mucha demanda, que
podrían ser una novedad o que son escazas en el mercado.

Paso 2: Evaluación de macrofiltro

Ahora evalúa cada una de las ideas que has anotado, respondiendo a la pregunta:
¿conoces si hay quienes quisieran comprar tu producto, será posible venderlo en tu barrio,
te sientes capaz de hacerlo, te generará ganancias al venderlo?

Paso 3: Evaluación de microfiltro

Selecciona las tres ideas de negocio con mayor puntaje obtenido en el paso 2. Luego, pregúntate si
conoces ¿dónde conseguir la materia prima o insumos, si tienes alguien que te ayude con la
producción, si sabes cuánto necesitas invertir y dónde conseguir financiamiento?
La idea con mayor puntaje será la que debes de elegir.

RECOMENDACIONES:
 Piensa en las necesidades nuevas no atendidas aún para los clientes de nuestro interés.
 Necesidades atendidas en forma inadecuada o que causan insatisfacción en los actuales clientes
 Piensa en mejorar un negocio ya existente (observa las diferencias de los competidores)
 Una actividad nueva siempre requiere actividades complementarias ¿Cuáles serían estas actividades
nuevas?
 Identifica necesidades creadas por la aparición de nuevos productos/servicios
 Identifica qué otros usos les podremos dar a los productos/servicios existentes.

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LLUVIA DE IDEA

TECNICA BRAINSTORMING
El brainstorming es una popular técnica utilizada para encontrar ideas basada en la
creatividad espóntanea y sin filtros. La base de esta técnica, consistente en entrenar
el cerebro humano para desencadenar una “lluvia de ideas” y plasmarlas en papel
sin censura, fue formulada por primera vez en 1939 por el autor estadounidense
Alex F. Osborn y desarrollada por el teórico de la gestión Charles Hutchison Clark.
El brainstorming es un método que tiene como objetivo la recopilación rápida y no
filtrada de ideas, pidiendo a los participantes que simplemente “lancen ideas al
aire”.

Fases del brainstorming

Pese a que la idea original pertenecía a un profesional estadounidense, es Walt Disney, creador de los
universos mágicos, quien se encargó de dar popularidad a la lluvia de ideas como una herramienta positiva.
La misma, según Disney, se debe desarrollar en tres fases:

>> Fase soñadora: Dar rienda suelta a la imaginación, sin limitaciones.

>> Fase realista: Chequear la viabilidad de las ideas
>> Fase crítica: Analizar los aspectos negativos de las ideas resultantes

¿Cómo desarrollar una lluvia de ideas individual?

Para llevar a cabo una sesión de brainstorming individual debes tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Entorno agradable
En cualquier proceso creativo es necesario que el ambiente sea relajado y lo suficientemente agradable
para dar rienda suelta a tu imaginación. Crea un entorno divertido, alejado de pensamientos negativos y
normas de conducta.
2. No descartes ideas
Una buena sesión de brainstorming se caracteriza por la cantidad de ideas. Es importante anotar todo lo
que surge en tu mente, sin importar la viabilidad de la idea. Luego tendrás tiempo de analizarla.
3. Trata de enfocar tus ideas
En una etapa de análisis es necesario seleccionar aquellas ideas que se vinculan directamente con tu
negocio o los objetivos que quieres alcanzar.
4. Anota tus ideas
Si bien es recomendable trabajar en sesiones para realizar lluvias de ideas individuales, debes tener a
mano lápiz y papel. Antes, durante y después del proceso creativo surgirán ideas que vale la pena
documentar. Registra las ideas de inmediato para luego considerarlas.

Beneficios de la lluvia de ideas individual

 Tus ideas no se ven influenciadas por terceros
 Tienes mayor libertad para realizar tus sesiones cuando lo creas conveniente
 Garantiza mayor fidelidad y apego a tus ideas

Fuente https://noticias.universia.edu.pe/consejos-profesionales/noticia/2015/11/19/1133844/consejos-
realizar-lluvia-ideas-individual.html

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EL BOCETO

El boceto es el primer elemento concreto de un proyecto.

Puede ser un dibujo sencillo, unos datos generales, un
esquema, unas palabras o símbolos que alguien plasma en
un soporte con la intención de tener una guía de actuación.
Su objetivo es simbolizar ideas, pensamientos o conceptos,
sin preocuparse se la estetica. Por eso generalmente se
realiza sobre cualquier clase de hoja y sin necesidad de
disponer de instrumentos de dibujo auxiliares.

CARACTERISTICAS DE UN BOCETO
 No tiene dimensiones
 Se hace solo a lapiz
 No tiene detalle
 Solo pretende transmitir aspectos como la forma y alguna caracteritsicas
en especial del objeto.

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EL VALOR AGREGADO

¿En el mercado quién decide que un producto tiene valor agregado?

Muchos emprendedores fracasan por creer que innovación es equivalente a valor agregado. La innovación
es el elemento más importante para crear valor, pero ¿qué es lo que los clientes valoran?
Según Clayton Christensen, profesor en Harvard, cada año salen al mercado más de 30.000 nuevos
productos y el 80 % de ellos no tienen éxito: diversos estudios indican que la tasa de fracasos de productos
nuevos se ubica entre 70 y 80 %.
Valor agregado en términos de marketing es una característica o servicio extra que se le da a un producto
o servicio, con el fin de darle un mayor valor comercial generalmente se trata de una característica o servicio
poco común, o poco usado por los competidores y que aporta cierta diferenciación.
El problema con este concepto es que está enfocado desde la perspectiva del emprendedor; sin embargo,
los clientes perciben el valor de otra manera, que es la que hará que un producto tenga éxito o fracase.
5 tips para incorporar valor agregado a un producto
1. Generar experiencias diferentes en el consumo del producto. Esto se puede lograr ofreciendo
una alta calidad en el servicio de venta y postventa.
2. Educar al consumidor. El cliente necesita saber cómo un producto lo beneficia para poder hacer
una valoración entre costo y beneficio.
3. Ofrecer acompañamiento técnico para el consumo. Algunos productos requieren una plataforma
de servicio técnico que apoye la experiencia de consumo del cliente.
4. Incorpora la interacción del consumidor al desarrollo de los productos. Todos los empleados
en un negocio deben conocer las necesidades y expectativas de sus clientes; el internet facilita esta
comunicación.
5. Conocer las fortalezas internas del negocio. Una cultura de optimización de los recursos y
procesos incorpora valor agregado; el cliente valora precios más competitivos.
Fuente: https://destinonegocio.com/co/emprendimiento-co/valor-agregado-guia-facil/

IDENTIFICAMOS LAS POTENCIALIDADES DE NUESTRA LOCALIDAD

Primero vamos a definir:

Potencialidades: Son todos aquellos recursos – en su acepción más amplia que existen en una zona
determinada.

Recursos Naturales: Un recurso natural es un bien o servicio proporcionado por la naturaleza sin alteraciones
por parte del ser humano.
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En la actualidad existen diferentes potencialidades en nuestra localidad, y muchas de ellas pueden estar en
el campo de interés de las posibles ideas de proyectos que han venido trabajando.
Existen muchos recursos en la localidad que son comercializados sin darles un valor agregado, sin embargo
en otros países se les da valor agregado a productos que nosotros los comercializamos en forma tradicional,
así tenemos como ejemplo un listado:

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01
1. Haz un listado de 5 ideas

N° NOMBRE DE LA IDEA NECESIDAD

1
2

2. Coloca SI o NO
IDEA 1 IDEA 1 IDEA 1 IDEA 1 IDEA 1
¿Tu idea responde a solucionar una
necesidad?
¿Sabes como se puede elaborar?
¿Tienes el material para elaborarlo?
¿Te siente capaz de llevar adelante este
negocio y hacerlo exitoso?
¿Existen clientes para tu idea?

3. Escribe la idea que tiene mayores SI

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 02
4. Recorta, pega y elabora el boceto de: Silla, Television, mesa,.
5. ELABORA EL BOCETO DE LA IDEA DE PRODUCTO que seleccionaste en la anterior actividad.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 03
1. Elabora un listado de recursos naturales o potencialidades que existen en nuestra localidad (Tacna) y que
se les podría dar valor agregado. (4 recursos naturales)

Recursos o potencialidades de mi localidad Productos (o servicios) con valor agregado que

se podría elaborar

2. Menciona el valor agregado de tu idea de negocio.

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COMUNICADO SEMANA 5: DEL 11 AL 15 DE ABRIL

1) No es necesario que imprimas.

2) Trabaja las actividades de aprendizaje en una hoja o en tu cuaderno.
3) Ahora debes subir tu trabajo en el CLASSROOM.
4) Archiva siempre tu hoja de trabajo en el portafolio

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