Universidad Alfa y Omega

Villahermosa, Tabasco, Jueves 28 de Mayo del 2020

Materia: Administración de la Función Informática

Actividad: Cuadro de Actividades de un: Gerente, Jefe
de área, Supervisor, Capturista, Etc.

Alumno: Francisco Manuel López Romellón

Maestra: LIA. Elsy Silva Montejo
 Cuadro de Actividades de un: Gerente, Jefe de área,
Supervisor, Capturista.

Se observa en el siguiente cuadro los diferentes roles

que se desempeñan en una empresa o en este caso un
centro de computación.
 Define el concepto de estructura organizacional.

Se denomina estructura organizacional a la manera

elegida por una entidad para gestionar su actividad y
sus recursos. Esta estructura está dada por una serie de
relaciones formales e informales que la corporación
desarrolla para alcanzar sus objetivos y cumplir sus
metas.
Además podemos establecer que existen diferentes
tipos de estructuras organizacionales:
-Geográfica, que es la que utilizan numerosas
empresas que cuentan con operaciones a nivel
internacional. Consiste básicamente en organizarse en
base a las sedes que se tengan repartidas por los
distintos rincones del mundo.
-Funcional, que, como su propio nombre indica, se
viene a sustentar en lo que son las tareas o funciones
que tiene cada empleado.
-Horizontal, que también responde al nombre de
employment power. En ella se otorga el poder a los
empleados de auto-gestionarse y de tomar las
decisiones.
-Central, que es muy habitual entre empresas grandes
y que consiste fundamentalmente en que cada grupo
de empleados se encuentre bajo la dirección de un
supervisor.
-Matricial, donde la organización estructural se
establece en base a proyectos.
 Resumen del tema: 2.2 Controles Administrativos

El control administrativo tiene como función el revisar

y medir los resultados de todas las áreas con planes en
estado de ejecución para compararlos con estándares
derivados de los objetivos en función de la planeación

A continuación se nombraran algunos modelos de

control usados en empresas.

Control de si o no: Se detiene el proceso de ejecución

para analizar el resultado y tomar una decisión, se le
conoce comúnmente como control de calidad.

Control post-acción: Se espera a que termine el

proceso de ejecución y después aplicar el proceso
normal de control.
Control Prospectivo: Se pronostican los resultados
antes de que termine la ejecución, se calcula la
desviación del resultado y se toman medidas
correctivas apropiadas.

Sistema de control por excepción: Son un conjunto de

elementos que se van a controlar, en términos de
causas es equivalente a un porcentaje grande en
términos de efecto.

Sistema de control preventivo: Este sistema busca

aplicar medidas correctivas antes de que termine el
periodo de ejecución, se compone de un pronóstico del
resultado probable seguido de una evaluación y
corrección respectiva.

Sistema de información y control: Es indispensable en

la toma de decisiones, pero aún más en los procesos de
planeación y control.
Sistema de control empresarial: Se conoce como
control empresarial al conjunto de todos los controles
de la compañía y sus relaciones, algunos de sus otros
funcionamientos son; coordinar los esfuerzos de las
diferentes partes de la organización, garantizar que se
cumplan los objetivos de la organización y
proporcionar la retroalimentación para la
identificación de problemas futuros.
 Elabora una paráfrasis sobre el departamento de
teleinformática.

Es quien se encarga de proporcionar los servicios de

mantenimiento, reparación e instalación de los equipos
de voz, datos, video.
Este departamento tiene el objetivo de encargarse de
todos los problemas referentes a la tecnología, para
atender casos como errores en las redes de internet,
fallos de equipos informáticos en el caso de malos
funcionamientos(falta de drivers, o herramientas) de
dispositivos con importancia para la empresa.
Este debe garantizar la asesoría técnica para todos los
departamentos en la organización formada.
Al mismo tiempo desarrollando sus funciones
predeterminadas en la empresa(capturista o supervisor
de operaciones).
 Realiza una investigación sobre los diferentes
departamentos que debe tener un centro de cómputo.

Dentro de una empresa, el Centro de proceso de Datos

o Centro de cómputo cumple diversas funciones que
justifican los puestos de trabajo establecidos que
existen en él, las cuales se engloban a través de los
siguientes departamentos:

Explotación de sistemas o aplicaciones.

La explotación u operación de un sistema informático
o aplicación informática consiste en la utilización y
aprovechamiento del sistema desarrollado. Consta de
previsión de fechas de realización de trabajos,
operación general del sistema, control y manejo de
soportes, seguridad del sistema, supervisión de
trabajos, etc.
Soporte técnico a usuarios.
El soporte, tanto para los usuarios como para el propio
sistema, se ocupa de seleccionar, instalar y mantener el
sistema operativo adecuado, del diseño y control de la
estructura de la base de datos, la gestión de los equipos
de teleproceso, el estudio y evaluación de las
necesidades y rendimientos del sistema y, por último,
la ayuda directa a usuarios.

Gestión y administración del propio Centro de

Procesamiento de Datos.
Las funciones de gestión y administración de un
Centro de Procesamiento de Datos engloban
operaciones de supervisión, planificación y control de
proyectos, seguridad y control de proyectos, seguridad
general de las instalaciones y equipos, gestión
financiera y gestión de los propios recursos humanos.
 Conclusión.

La tecnología de la computación electrónica ha

modificado de manera importante la forma de trabajar
de toda la humanidad.
La dependencia que tenemos en la actualidad de las
computadoras es evidente. Sin embargo, los sucesos
han ocurrido con tal rapidez que se requiere de un
análisis formal para comprobar la magnitud de esa
dependencia
Aun así aunque la dependencia de los métodos
tecnológicos es aún mayor conforme avanzan las
generaciones, estos hacen que los trabajos que
generalmente son tardados los computadores los
realizan en minutos dependiendo la especificación del
equipo.
Con esto quiero transmitir al lector que estos avances
ni son buenos ni son malos, están equilibrados y lo
más importante son útiles en nuestra vida cotidiana.