CDP 2020

Cambio Climático,
Seguridad Hídrica
y Bosques
Webinar – Introductorio para
proveedores de Empresas CMPC

CDP América Latina

Mayo 2020
Agenda
Bienvenida
Sostenibilidad Empresas CMPC
Introducción a CDP y Programa Supply Chain
Materiales de apoyo y acceso a la plataforma
Cuestionarios (Cambio climático, seguridad hídrica
y bosques)
Preguntas y respuestas

2
 CDP en el mundo

8.400+ 800+
empresas ciudades
en 87 países 120 estados

300 ciudades
latinoamericanas

500+
inversionistas
US$100tri+ en activos
120+
1/3 Del capital global compradores
US$3bi em
compras anuales

3
 ¿Como funciona CDP?
Los inversores y los grandes compradores utilizan
CDP para apoyar la toma de decisiones, alentando
la acción sobre la sostenibilidad.

INVERSIONISTAS Solicitan EMPRESAS & Evalúa el

Y EMPRESAS información PROVEEDORES impacto para
ambiental a mejorar su
través de CDP desempeño
ce Empresas que actúan para
enfrentar el cambio climático,
proteger los recursos hídricos y
prevenir la deforestación.
Las empresas y los proveedores proporcionan datos
sobre los impactos, riesgos, oportunidades,
inversiones y estrategias ambientales.

4
Sostenibilidad
Empresas CMPC

5
 Compromiso con el desarrollo sostenible: por los próximos 100 años

CMPC en resumen 18 temas materiales: Agua, Cambio Climático,

Estrategia de CMPC: Políticas de Medioambiente y Conservación, etc.
Cambio Climático Huella de carbono, huella de agua, disposición de
Gobernanza corporativa residuos, entre otros
Riesgos y oportunidades Financiamiento verde

Alineamientos internacionales y alianzas

APLs

Objetivos de Forest Solutions Group

desarrollo Forest Sector SDG
sostenible (ODS) Roadmap

6
 Metas medioambientales

Cero residuos industriales no 2018 674 Mt

peligrosos a disposición final 2019 578 Mt
2025 0 t

Reducir en 25%(1) el uso 2018 30,96 m3/ton

industrial de agua por tonelada 2019 31,33 m3/ton
producida 2025 23,22 m 3/ton

Reducir en 50%(1) las emisiones 2018 2.317 mil tCO2e/año

absolutas de gases de efecto 2019 2.388 mil tCO2e/año
invernadero(2) 2030 1.158 mil tCO 2e/año

2018 322 mil ha

Conservar/Restaurar 100.000 2019 326 mil ha
hectáreas 2030 422 mil ha

(1) Usando 2018 como línea base.

7 (2) Alcance 1 y 2 de gases de efecto invernadero.
 Reportabilidad y evaluaciones ASG Próximos pasos: Cadena de suministro

Potenciales beneficios

• Inventario de GEI
Alcance 3
• Trazabilidad de
materias primas e
insumos
• Certificaciones de
Reporte de Desarrollo Sostenible productos
• Cooperación
desde 2003 • Valor agregado

Reporte Integrado desde 2016

CDP desde 2013

Water A List 2019
Dow Jones Sustainability Index y
FTSE4GOOD desde sus inicios en
2015
Índice EPCI de WWF

8
Introducción
CDP Supply Chain

9
 CDP Supply Chain

miembros 2020: 150+ miembros 50+ miembros de 19 miembros 15.000+ proveedores

empezaron el que juntos tienen un Seguridad Hídrica de Bosques estratégicos invitados
programa en 2008 poder de compras de a contestar
$3 billones de
dólares

10
 CDP Supply Chain
Beneficios a los proveedores:

Participación sin costos

Autoevaluación y compliance
Versión simplificada del cuestionario para PYMEs
Identificación de oportunidades de mejora
Capacitación técnica
Métricas comparativas de eficiencia
Dudas?
Visibilidad de los resultados (respuestas públicas)
Benchmarking e alineación con tendencias ReporteCDPLA@cdp.net
Innovación y oportunidades colaborativas (portugués y español)
11
CDP Education y Webinars

12
 Plataforma de educación digital
CDP Education
✓ Lanzada en 2018

✓ Disponible en Portugués y Español.

✓ Cubre los temas tratados por CDP:

Cambio Climático, Seguridad Hídrica y
Bosques.

✓ 4 módulos

✓ Módulos Tutoriales

✓ www.cdpeducation-es.net

13
 CDP Education – Webinars y tutoriales gratis

14 Link: http://www.cdpeducation-es.net/courses/empresas
Materiales de soporte

15
 Materiales de soporte
“La trinidad” de CDP

Cuestionario Donde?

Guía de reporte Qué y por qué?

Metodología de scoring Cómo?

https://www.cdp.net/en/guidance/guidance-for-companies

16
Primeros pasos para acceder a la plataforma de CDP

25
Crear un usuário en la plataforma de CDP
E-mail enviado por CDP (entre 13 y 15 de abril)

August 26

26
27
28
 Confirmar participación

Seguridad Hídrica

29
 Confirmar el Usuário Principal

30
Seleccione su sector

Link útil: Lista de sectores CDP-ACS

31
 Selecione el tamaño del Cuestionario

Link útil: introducción al puntaje de CDP

32
Cuestionarios CDP

CDPCuestionario de seguridad hídrica 2020

Página de inicio con

herramientas de
navegación

33
Cuestionarios CDP

Copiar del
año pasado

Guia y metodologia del

puntaje de las preguntas

34
 Complete los campos obligatorios

35 www.cdp.net | @CDP
Como enviar su respuesta

36
 Avisos importantes

 ¿Dudas o problemas?

ReporteCDPLA@cdp.net

 ¿Plazo para el envio de las respuestas?

26 de agosto de 2020

37
CDP
Cuestionario Cambio Climático

38
@CDP
 Cambio Climático: conceptos principales

• El efecto invernadero no es “artificial” ni perjudicial, es

una característica esencial del planeta y es necesario al
manutención de la vida
• El aumento de concentración de GEI, intensificando el
efecto invernadero, llevará a cambios climáticos globales
con grandes impactos
• Cambios en patrones de temperatura, cambios en
patrones de precipitación, sequías, tormentas, crisis
hídricas, por ejemplo, son consecuencias de muchos
factores, pero son agravadas por el cambio climático
• El grande problema es la escala de tiempo en la que
este cambio está ocurriendo y las proyecciones no son
buenas

Source: https://climate.nasa.gov/causes/

39
 Cambio Climático: conceptos principales

• El efecto invernadero no es “artificial” ni perjudicial, es

una característica esencial del planeta y es necesario al
manutención de la vida
• El aumento de concentración de GEI, intensificando el
efecto invernadero, llevará a cambios climáticos globales
con grandes impactos
• Cambios en patrones de temperatura, cambios en
patrones de precipitación, sequías, tormentas, crisis
hídricas, por ejemplo, son consecuencias de muchos
factores, pero son agravadas por el cambio climático
• El grande problema es la escala de tiempo en la que
este cambio está ocurriendo y las proyecciones no son
buenas

40
World Economic Forum: Global Risks

http://reports.weforum.org/global-risks-report-2020/

41
Cambio Climático: riesgos y consecuencias
Cambio Climático: riesgos y consecuencias
Una nueva economía

Los gobiernos, las empresas y los inversores están reconociendo la necesidad de

cambiar su forma de actuar. Con esto están surgiendo nuevas políticas públicas,
decisiones de inversión y formas de hacer negocios que buscan cada vez más:

Transparencia Eficiencia energética Innovación en el modelo Uso de energía y

y uso de recursos de negocio y alianzas recursos renovables
 Cuestionario Cambio Climático

2020 MODULOS
C0 Introducción
C1 Gobernanza
C2 Riesgos y Oportunidades
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas y Desempeño
C5 Metodología de las emisiones
C6 Emisiones
C7 Desglose de emisiones
C8 Energía
C9 Métricas adicionales
C10 Verificación
C11 Precio del carbono
C12 Vinculación
C15 Firma
SC Cadena de Suministro

45 @CDP
 Cuestionario Cambio Climático
Preguntas críticas para Empresas CMPC
2020 MODULOS
C0 Introducción
 C0.4 – Moneda/Currency
C1 Gobernanza
C2 Riesgos y Oportunidades  C1 – Gobernanza: toma de decisión en asuntos climáticos
C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas y Desempeño
 C2 – Identificación y gestión de riesgos climáticos
C5 Metodología de las emisiones
 C3 – Estrategia de negocios relacionada al cambio climático
C6 Emisiones
C7 Desglose de emisiones  C4.1 – Metas de reducción de emisiones
C8 Energía
C9 Métricas adicionales
 C6.1, C6.2 & C6.3 – Emisiones (Alcances 1 y 2)
C10 Verificación  C8.2 – Consumos de energía renovable
C11 Precio del carbono
C12 Vinculación  SC0.1 – Ingresos anuales (total)
C15 Firma
SC Cadena de Suministro
 SC1.1 – Asignar emisiones (basado en sus ventas)
46  SC2.1 – Oportunidades de colaboración @CDP
 Cuestionario Cambio Climático
Preguntas críticas para Empresas CMPC
2020 MODULOS
C0 Introducción Alcance 1 – Gases de efecto
C1 Gobernanza Invernadero emitidos directamente Instalaciones Flota de
C2 Riesgos y Oportunidades por su organización (C6.1) de
organización
vehículos

C3 Estrategia de Negocio
C4 Metas y Desempeño
C5 Metodología de las emisiones Alcance 2 – GEI emitido por consumo
C6 Emisiones
de electricidad (C6.2 & C6.3) Compra de energía, vapor,
C7 Desglose de emisiones
calor & resfriamiento, para uso propio
C8 Energía
C9 Métricas adicionales
C10 Verificación
C11 Precio del carbono Alcance 3 – Emisiones indirectas
C12 Vinculación
de la cadena de valor (C6.5) Proveedores Servicios Transporte de
C15 Firma empleados
SC Cadena de Suministro

47 @CDP
 Riesgos y Oportunidades
Tipos de riesgos

Política y Legalidad: Aumento de los precios de Emisiones de los GEI

Política y Legalidad : Obligaciones de rendición de cuentas sobre emisiones
Política y Legalidad: Mandatos y regulación de los productos y servicios existentes

Tecnológicos: Sustitución de productos y servicios existentes por opciones con menor índice de emisión.
Tecnológico: Inversión infructuosa en nuevas tecnologías.
Tecnológico: Costes de transición para tecnologías con menor índice de emisión

Mercado: Cambio en el comportamiento del consumidor

Mercado: Signos de incertidumbre en el mercado
Mercado: Aumento del costo de las materias primas
Reputación: Cambios en las preferencias de los consumidores
Reputación: Estigmatización del sector
Reputación: Mayor preocupación por parte de los interesados y compradores.

Agudos: Aumento del grosor de fenómenos meteorológicos extremos, como ciclones e inundaciones
Crónicos:Cambios en los patrones de precipitación y variabilidad extrema en los patrones climáticos.
Crónicos: Aumento en las temperaturas medias
Crónicos: Aumento del nivel del mar
48
 Riesgos y Oportunidades
Tipos de oportunidades
Eficiencia de los recursos Fuente de energía
Uso de medios de transportes mas eficientes Uso de fuentes de energía con menor índice de emisiones

Uso de procesos de producción y distribución mas eficientes Uso de incentivos a políticas de apoyo

Uso de reciclaje Uso de nuevas tecnologías

Reducción de consumo de agua Participación de mercados de carbono

Productos y servicios
Mercados
Desarrollo y / o expansión de bienes y servicios con un bajo índice de emisión
Acceso a nuevos mercados
Desarrollo de soluciones de adaptación climática y riesgos de seguros.
Uso de incentivos del sector publico
Desarrollo de nuevos productos y servicios por medio de la innovación
Acceso a nuevos activos y ubicaciones que requieren cobertura de seguro
Capacidad de diversificar las actividades de negocio

Cambios em las preferencias del consumidos

49
CDP
Cuestionario de Seguridad Hídrica

50
@CDP
 Planeta Tierra
¿Dónde está toda esta agua?

Embalses
2.6% agua dulce
 Océanos: cubren el 71% de la superficie de la Tierra, y
contiene el 97,4% del volumen total de agua del planeta.
 Glaciares: ¡El 76% del agua dulce de la Tierra!
 Aguas subterráneas: Situados en acuíferos a profundidades
de hasta 4000 m, suman el 22,8% del agua dulce del planeta.
 Solamente: 0.195% del agua dulce del planeta está en el
suelo.
 Superficie: 0.316% del agua dulce del planeta está en los
cuerpos de agua superficiales (ríos, inundaciones, lagos).

51
Riesgos hídricos

http://reports.weforum.org/global-risks-report-2020/

52
Seguridad Hídrica

 Seguridad hídrica es un concepto relativo –

depende de la oferta y demanda

 De acuerdo con la FAO, hasta 2025, 1,8 mil

millones de personas vivirán en lugares con
escasez hídrica absoluta (<500m³/año per cápita)
y unos 2/3 de la población en áreas con stress
hídrico (entre 500 y 1000 m³/año per cápita)

 Alcanzar un futuro seguro em términos de

disponibilidad hídrica requiere una completa
transformación de la economía global
53
 Top 5 riesgos hídricos

Incremento escases hídrica (218)

Inundación (204)

Sequia (197)

Incremento estrés hídrico (184)

Cambio climático (164)

54
 Cuestionario Seguridad Hídrica

2020 MODULOS
W0 Introducción
W1 Estado actual
W2 Impactos en el negocio
W3 Procedimientos
W4 Riesgos y oportunidades
W5 Contabilidad instalaciones
W6 Gobernanza
W7 Estrategia de negocio
W8 Metas
W9 Verificación
W11 Firma
SW Cadena de suministro

55 @CDP
 Cuestionario Cambio Climático
Preguntas críticas para Empresas CMPC

2020 MODULOS
 W0.4 – Moneda/Currency
W0 Introducción
W1 Estado actual  W1 – Dependencia del agua en sus negocios y cadena de valor;
W2 Impactos en el negocio datos acerca de captación, consumo y descarga de agua
W3 Procedimientos
W4 Riesgos y oportunidades
 W3 – Procedimientos y herramientas para evaluación de riesgos
W5 Contabilidad instalaciones  W4 – Identificación y gestión de riesgos hídricos
W6 Gobernanza
 W6 – Gobernanza corporativa y políticas hídricas
W7 Estrategia de negocio
W8 Metas  W8 – Metas y objetivos corporativos relacionados al agua
W9 Verificación
 SW1.1 – Instalaciones en áreas con estrés hídrico que
W11 Firma
SW Cadena de suministro suministran a clientes específicos

56  SW2.1 – Oportunidades de colaboración @CDP

 Empezando a identificar riesgos hídricos
Link: https://www.wri.org/applications/aqueduct/water-risk-atlas/

Situación
actual

57 @CDP
Riesgo
general
Estrés
hídrico
 Riesgo de
inundaciones
CDP
Cuestionario Bosques

61
@CDP
 El 80% de la pérdida de bosques
tropicales es impulsada por la
agricultura

Principalmente:

-Productos ganaderos
-Soja
-Aceite de palma
-Productos de madera

62
 Pérdida anual

 Crecimiento superior a 30%

en la deforestación en la
Amazonia en 2019

 Bajas significativas en la
cobertura forestal continúan
en 2020

63
 El interés y la acción de los inversores están creciendo.

64
World Economic Forum: Global Risks

http://reports.weforum.org/global-risks-report-2020/

65
 Cuestionario Bosques

2020 MODULOS
F0 Introducción Productos de madera - así como la madera maciza, esto incluye todos
los productos en todas sus formas, hechos de fibra de madera, como
F1 Estado Actual papel, cartón, etc.
F2 Procedimientos
Aceite de palma - incluye aceite de palma crudo, aceite de palma y
F3 Riesgos y oportunidades
todos sus derivados
F4 Gobernanza

F5 Estrategia de Negocio Productos ganaderos - incluye todos los productos alimenticios que
F6 Implementación contengan carne de vacuno, ropa, muebles y accesorios de cuero,
sebo y todos los demás productos derivados del ganado
F7 Verificación

F8 Barreras y desafíos
Soja - incluye todos los alimentos o aceites que contengan soja y
F17 Firma cualquier derivado obtenido de la soja
SF Cadena de suministro

66 @CDP
 Cuestionario Bosques
Preguntas críticas para Empresas CMPC

2020 MODULOS
F0 Introducción
 F0.3 – Moneda/Currency
F1 Estado Actual  F0.4 – Commodity y cadena de valor IMPORTANTE
F2 Procedimientos
 F1 – Uso y dependencia de las commodities
F3 Riesgos y oportunidades

F4 Gobernanza
 F2 – Procedimientos y herramientas para evaluación de riesgos
F5 Estrategia de Negocio  F3 – Identificación y gestión de riesgos forestales
F6 Implementación
 F4 – Gobernanza y política forestal
F7 Verificación

F8 Barreras y desafíos  F6 – Sistemas de monitoreo, certificación, compliance, etc.

F17 Firma  SF2.1 – Oportunidades de colaboración
SF Cadena de suministro

67 @CDP
Riesgos forestales

Reputación/Mercado Riesgos físico Riesgo regulatorio Tecnológico

• Cobertura negativa del • Aumento en la severidad • Cambios en la legislación • Incapacidad de aumentar la
medios de comunicación de eventos climáticos nacional productividad de áreas
• Preocupación de extremos • Moratorias e acuerdos cultivadas
stakeholders o feedback • Cambios en los patrones voluntarios • Acceso limitado a técnicas
negativo de precipitación • Aplicación de la legislación de preservación y
• Aumento en los precios • Incendios forestales • Incertidumbre regulatoria conservación
de commodities • Sistemas de monitoreo

Forests| @CDP
 ¡Importante! Seleccionar las commodities

En la pregunta F0.4 es necesario:

 Seleccionar una commodity

 Seleccionar el área de operación que aplique para su organización referente a la commodity

 Es obligatorio proporcionar una respuesta para cada commodity (no dejar en blanco).

Si usted selecciona "No divulgación“ o "Nuestra organización no produce, obtiene ni utiliza esta
materia prima“ para TODAS las commodities, usted será direccionado al Módulo F17 (Firma).

Tenga en cuenta:

 Si utiliza el botón copiar del año anterior, revisar que la información este correcta, revisar si la
commoditty este correcta.

 Verifique, si aplica, que las commodities se hayan adicionado en filas separadas.

69
 ¡Importante! Seleccionar las commodities

70 Forests | @CDP
 Línea del tiempo 2020 – CDP Supply Chain

Acción: Acción: Acción: Acción:

• Miembros seleccionan proveedores
críticos para participar del programa
Supply Chain
• Resultados del año anterior utilizados
para involucramiento/feedback
• Comienzo del ciclo • Webinars de capacitación • (nov/dic) CDP Scores para
• Invitación de CDP • Respuesta a los cuestionarios cada proveedor
• Dudas/soporte: ReporteCDPLA@cdp.net • Evaluación de los resultados

ENE-MAR ABR MAY-AUG SEP-DIC

Comienzo del ciclo Final del ciclo

Abril Fines de agosto

IMPORTANTE:
26 de Agosto de 2020

71
 Avisos importantes

 ¿Dudas o problemas?

ReporteCDPLA@cdp.net

 ¿Plazo para el envio de las respuestas?

26 de agosto de 2020

72
Muchas gracias!

Lucas Ribeiro

Lucas.Ribeiro@cdp.net
ReporteCDPLA@cdp.net