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Centrarse tanto en las fortalezas como en las debilidades de una empresa logra
que los equipos de trabajo encuentren soluciones y estrategias para
superarse. Los equipos que se enfocan en sus fortalezas son 12.5 % más productivos,
ya que resaltar los aspectos positivos logra un mayor rendimiento por parte de los
empleados, aumenta la rentabilidad y hace que todos los colaboradores se
esfuercen más en conseguir mejores resultados.
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Para determinar cuáles son los elementos que forman parte de tu empresa, será
necesario que realices un análisis FODA que te ayude a desglosar los factores
importantes y las acciones a emprender para mejorar el camino.
¡Comencemos!
¿Para qué sirve el análisis FODA?
Análisis FODA interno
En este caso, las fortalezas son las características positivas de la empresa que
sirven como inspiración o modelo a seguir. Son elementos diferenciadores y que
hacen que la compañía se destaque del resto. En cambio, las debilidades son
elementos negativos o puntos bajos de la empresa que pueden afectar en el
cumplimiento de objetivos y dificultan la llegada de los resultados esperados.
Análisis FODA externo
Comienza tu propio análisis FODA con los pasos que verás a continuación, pues
así lograrás identificar los puntos centrales de tu negocio.
Este grupo debe estar conformado por al menos un miembro de cada área de la
empresa, desde el director hasta los vendedores más experimentados. Es
necesario que todos los niveles de tu organización se involucren para que el
análisis pase ante sus ojos y no se escapen algunos detalles importantes.
3. Identifica las fortalezas
Las fortalezas son los atributos de la organización, es decir, lo mejor que tienen
como empresa. Los factores positivos ayudarán a crear oportunidades y tener una
ventaja competitiva.
4. Determina las debilidades
Mejora los aspectos que ahora son más débiles con ayuda de tus fortalezas y
oportunidades. Así, evitas que el crecimiento de tu negocio se frene.
Por ejemplo: si tus ventas son constantes, pero solo usas medios de publicidad
tradicionales como los anuncios por TV, es tiempo de crear una estrategia de
marketing completa.
La estrategia de amenazas requiere un enfoque de supervivencia
Revierte las amenazas con ayuda de tus fortalezas. Son los componentes donde
tienes la menor y la mayor influencia, respectivamente.
Marriot International cuenta con una cartera internacional de las cadenas hoteleras
más importantes a nivel internacional. La diversidad, la inclusión y los proyectos
sustentables son tres de los elementos que conforman su imagen corporativa.
Este análisis FODA sirve para ejemplificar cómo una marca tan grande puede
enfrentar sus amenazas a través de sus atributos y oportunidades.
Ahora que ya conoces todos los elementos de un análisis FODA y sabes cómo
llevarlo a cabo paso a paso dentro de tu empresa, estamos seguros de que
encontrarás datos interesantes que quizá estabas pasando por alto.