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1. Resumen Ejecutivo
Las actividades del proyecto serán las realización de reparaciones mecánicas a equipos,
servicios de tornería para la creación y adecuaciones de piezas metálicas, la realización
esporádicas de actividades de soldadura y aplicación de pintura cuando en su caso se
requiera, cabe mencionar que las actividades de soldadura y pintura serán menores ya que se
realizaran a piezas pequeñas después de haber sido creadas o adecuadas en el proceso de
tornería.
El área total del proyecto estará delimitada por barda de bloques
4 y 5 metros de altura, contara con una pequeña área para
oficinas del personal de supervisión de ingeniería, seguridad
industrial y protección ambiental, almacén de herramientas, área
de almacenamiento temporal de residuos generados y caseta de
vigilancia.
Capítulo 2
2.2. Naturaleza
c) Marketing
Creación de una aplicación Web que permita gestionar nuestra actividad de negocio
a través de:
Pedidos y consultas de todos nuestros clientes.
Control y atención de los pedidos por parte de nosotros como empresa.
Tener una gama de publicidad en internet para captar futuros clientes.
Administración de nuestro negocio desde cualquier lugar y ordenador.
Publicidad de Promociones y descuentos a través de la red social.
d) Financieros
Debido a la mejora económica en el país mediante el crecimiento del PBI lo que ha
aumentado la capacidad de gasto en el País
Nuestros productos serán adquiridos al por mayor a clientes principales a nivel nacional, y
podremos ofrecer un mejor precio a diferencia de la competencia, el cual mejoraría
dependiendo de la demanda existente.
2.6.2. Estrategia de diferenciación
No solo nos enfocaremos en un sector de servicio de mantenimiento y reparación, sino que
además ofreceremos servicio de reparación a domicilio. Eso nos permitirá una gran diferenciación
con respecto a los demás y será un plus de beneficio para nuestros clientes.
2.6. Estrategia del proyecto
2.6.3. Estrategia de nicho
Como ya aviamos indicado al inicio del proyecto nuestro negocio inicial
será a nivel local empezando por la ciudad de lima y callao y sus respetivos
distritos, con un deseo de expansión a nivel nacional.
Nos enfocaremos en los sectores de mayor demanda vehicular ya que
ofreceremos repuestos y accesorios de marcas reconocidas hasta los más
económicos que estén al alcance del público sin descuidar la calidad de
servicio y producto.
Capítulo 3
3. Estudio de mercado
3.1. Análisis de la demanda
La Asociación Automotriz del Perú (AAP) ha hecho público los datos sobre el
crecimiento de la demanda de autos nuevos en el Perú, y estos no podrían ser
más alentadores. Esto nos conlleva a obtener mayor cantidad de vehículos
para el mantenimiento tanto preventivo y como correctivo.
3.1.1. Descripción del bien o servicio
El taller automotriz “El veloz” brindara el servicio de reparación y mantención a su centro
domiciliario según las necesidades de la gente que tiene su vehículo, para ello contaremos un
con stock de repuestos y accesorios de buena calidad para su vehículo.
También podemos comentarlos que nuestro taller, aparte de los servicios anteriormente
mencionados contaremos con especialistas de instituciones de prestigio como: profesionales
de SENATI y profesionales de la UNI para dicha reparación y mantención de su vehículo.
3.1. Análisis de la demanda
buena garantía a nuestros clientes, por eso sabemos que ahora en día el
incremento de servicio de talleres mecánicos se ha incrementado, por
el acceso de vehículos procedente de países con marcas desconocidas
y el exceso de cargas y la falta de conocimiento de manejo de sus
vehículos asen que ocasionen muchos desperfectos en su motor para
luego ser llevado a un taller mecánico.
3.1. Análisis de la demanda
3.1.3. Demanda presente y pasada
En este cuadro podemos mostrar la demanda de mantenimientos y afinación de los vehículos
3.1. Análisis de la demanda
Se llevara a cabo una investigación de cada uno de los lugares de la competencia que se
encuentran cercanos a nuestro negocio, para saber a qué tipos de precios aplican a los
servicios de afinación y reparación y entre otras. De esa manera podremos saber los
precios que exhiben al público.
Para ello se muestra algunos talleres de la competencia.
Para ello debemos estar acorde a la tecnología actual, por lo cual dispondremos de
equipos tales como PCs modernas con conexión a internet para brindar la atención
del servicio vía online y ofertas mediante las redes sociales.
Contaremos con un almacén que cumplirá con las características requeridas para
el cuidado de los repuestos, manteniéndolos en un lugar adecuado.
Matriz FODA
Después de la evaluación de ideas se hace por último la evolución FODA que esta indica las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se enfrenta el negocio del taller mecánico
como se muestra:
4.1.2. Proceso productivo
4.1.3 Nomenclatura
4.1.4. Diagramas y flujo gramas
4.1.5. Balance técnico
4.1.6. Distribución de planta
En este grafico se muestra la distribución que tendrá el negocio para dar los servicios necesarios y
donde se encontraran ubicadas el área de oficina, el cuarto de refacciones, el cuarto de
herramientas, el baño público, la zona de trabajo y las entradas vehiculares.
4.2. Tamaño
Se ha considerado la ubicación de nuestro local, para el servicio de reparación y mantenimiento
vehicular. Nuestro local tendrá una extensión de 130 m2 con dimensiones de 10mts x 13mts.es
un terreno regular apto para la instalación de negocio.
4.3. Localización
La Ubicación de
nuestro proyecto
será en Av. la
pampilla 123
Ventanillas.
Capítulo 5
5. Estudio de la organización
5.1. La organización
Nuestro negocio es del régimen de
pequeños contribuyentes que es para las
personas físicas con mínimas obligaciones
fiscales por cubrir, y consta del empresario
como administrador del negocio y
empleados.
Tenemos un organigrama que no es muy
compleja ya que solamente se cuenta
únicamente con el administrador del
negocio que está a cargo de todos los
incidentes, de la organización, de la
administración y de los servicio por darse.
Capítulo 6
6. Estudio legal
Los trámites generales más importantes para la apertura de un taller mecánico se
enumeran en la siguiente lista:
Licencia de actividad para la apertura de taller mecánico. Afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social.
Independencia económica.
7. Estudios de costos, ingresos, inversiones y financiamiento
7.2. Aspectos metodológicos
El enfoque a utilizar en la elaboración del proyecto es el de pronósticos de la demanda ya que el
propósito fundamental de los pronósticos es hacer buenas estimaciones en las cuales basar los
modelos para la toma de decisiones. Los pronósticos constituyen la problemática fundamental dentro
de la gestión de la actividad de una empresa debido a la complejidad de los problemas encontrados
cuando se pronostica y a su impacto sobre todas las decisiones de la empresa.
Datos:
Capital a amortizar 47000
periodo de pago 12 meses
Tasa de interés 1.25%
Datos:
Plazo = 5 años