NOMBRE: BLANCA ESTHELA ALVARADO

HERNÁNDEZ.
MATRÍCULA: ES1911000031.
CARRERA: LICENCIATURA EN INGENIERÍA EN
LOGÍSTICA Y TRANSPORTE.

GRUPO: LT-LCSU-2001-B2-002
ASIGNATURA: CADENA DE SUMINISTROS.
DOCENTE: JESSICA DOMINGUEZ GONZALEZ.

UNIDAD 2. DISEÑO DE REDES EN LA CADENA DE

SUMINISTRO.

ACTIVIDAD 2: FASES DE LA CADENA DE

SUMINISTRO.
INSTRUCCIONES:

1. A partir del subtema 2.2.1. Factores que influyen en las decisiones sobre el diseño de
la red, elabora un cuadro sinóptico de los factores que influyen en el diseño de la
cadena de suministro.

Factores
estratégicos.

Factores Factores
Competitivos. Tecnológicos.

FACTORES
QUE
INFLUYEN EN
EL DISEÑO
DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO.
Factores de Factores
Infraestructur Macroeconómic
a. os.

Factores
Políticos.

2. Elabora un diagrama donde expliques las fases de diseño de la cadena de suministro. 

 FASE IV
FASE FASE III
FASE II FASE II
FASE II Opciones de
Estrategia
Estrategia de
de la cadena de
la cadena de Configuración
Configuración regional de
regional de ubicación.
suministro.
suministro. instalaciones.
instalaciones.

MÉTODOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN. FACTORES.
TECNOLOGÍAS DE
ESTRATEGIA PRODUCCIÓN.
COMPETITIVA.
COSTOS DE
LOGISTÍCA.
INFRAESTRUCTURA
AMBIENTE DISPONIBLE.
COMPETITIVO.
RESTRICCIONES
INTERNAS.

COSTOS AGREGADOS DE
FACTORES Y LOGÍSTICA.
COMPETENCIA
GLOBAL.
ARANCELES E
INCENTIVOS FISCALES.

DEMANDA REGIONAL.

RIESGO POLÍTICO, DE
TIPO DE CAMBIO Y DE
LA DEMANDA.
 3. Responde la siguiente pregunta:

 ¿Crees conveniente involucrar las TIC en la cadena de suministro? ¿Por qué?

Claro que sí ya que las tecnologías de la información apoyan la logística de operaciones,

interna o de producción. La logística puede entenderse como aquella actividad que se
encarga del movimiento y almacenamiento de materiales, componentes y productos
intermedios a lo largo del proceso productivo, con el fin de permitir el cumplimiento de
objetivos de continuidad, orden y cadencia de la función productiva.

Desde la aparición de las primeras computadoras, los sistemas de información se fueron

introduciendo en las empresas, como una potente herramienta para optimizar y mejorar su
gestión. 
 TIC que se utilicen en la Cadena de suministro.

ERP WMS LMS Pick to Light- OMS (Order YMS (Yard Código de SCE (Supply Chain
(Enterprise (Warehouse (Labor Voice Management Manageme Barras, RFID Execution)
Resource Managemen Managem System) nt System) (Radio
Planning) t System) ent Frequency
Son sistemas Es una tecnología que
System) Identification)
de picking Esta Es un se enfoca a la
Planificación Es un que no tecnología sistema de optimización de
de recursos subsistema Tiene utilizan presenta administraci El código de movimientos de
de la de como papeles, sino funcionalidad ón de barras es una materiales entre el
empresa, es información objetivo que se basan es patios, que tecnología de centro de distribución y
un software que ayuda en controlar en redes relacionadas permite codificación los otros agentes de la
concebido la las luminosas y con la gestión controlar que permite cadena de suministro.
para administració actividades sistemas de de las los muelles capturar Este sistema es la
gestionar de n del flujo del de los voz, órdenes en de información integración de otras
forma producto y el operadores respectivame diferentes recepción y relacionada herramientas de
integrada manejo de del nte. procesos despacho, con los ejecución y visibilidad
las las almacén, lo logísticos el rastreo y números de de la gestión de
funciones instalaciones cual, lo tales como seguimiento identificación almacenamiento. Los
Pick to Light
de la en la red convierte son la del de artículos, beneficios potenciales
tiene como
empresa. logística. en un recepción, movimiento unidades al utilizar el SCE son:
componente
También compleme despacho, de los logísticas y
básico una
permite un nto para el pedidos, ruteo camiones a localizaciones
Las ventajas
control WMS.
serie de
y trazabilidad. través de de manera  Optimizar los
de los ERP indicadores procesos
adecuado del tecnología automática e
residen luminosos logísticos.
stock. de inequívoca en
principalme Los que guían al Generalmente  Cumplimiento
localización cualquier punto
nte en la sistemas operario tanto , estos de pedidos a
en tiempo de la Red de
utilización El WMS per LMS en su en términos sistemas tiempo y sin
real. Valor.
de una mite una mayoría de funcionan en errores.
única base adecuada traen ubicaciones tiempo real e  Visibilidad del
de datos, lo gestión de incluidas de picking, incluyen El impacto Actualmente, estado del
que facilita la cadena de buenas como información de esta es el mayor pedido a
la suministro, prácticas cantidades a de los tecnología medio de través de la
comunicació debido que para la recoger. Una productos y en los identificación cadena.
ne facilita la realización vez realizada sus procesos de productos,  Uso óptimo
intercambio optimización de tareas la especificacion de pero su del inventario
de de los en el confirmación, es, inventario recepción y existencia se disponible.
información recursos, lo almacén e el stock se disponible, despacho encuentra  Reducción de
entre los cual reduce indicadores actualiza en información se ve amenazada actividades
departament costos y para medir tiempo real. de los clientes reflejada al por la en el centro
os de la genera una su entre otros. facilitar identificación de
empresa y mejora en la rendimient Lo cual puede planeamien con distribución.
evita la prestación o. facilitar las to y radiofrecuencia
redundancia del servicio operaciones asignación , debido que
y duplicidad debido a que de recepción de recursos este supera las
de la se reduce la y despacho para la limitaciones, y
información. actividad de debido que ejecución ofrece mayor
picking. suministrar de las flexibilidad y
información operacione agilidad en
de los s. s la administrac
productos a ión de la
entrar o salir cadena de
respectivame suministro.
nte en tiempo
real, lo cual
puede
disminuir los
errores y
aumentar la
eficiencia en
las
operaciones.
 Bibliografía.

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[ CITATION una20 \l 2058 ]

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