TEALLER # 1

Anggie Natalia Rmirez Oyola

Procesos administrativos del talento humano

Miguel Antonio Zorro Ospina

ITFIP
TÉCNICA PROFESIONAL EN PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
IBAGUE- TOLIMA
2020
 Taller #1
1. Por qué se dice que Las condiciones laborales en las fábricas de esa
época eran rudas

Porque eran muy rurales

2. Cual fue el mayor logro de la Era de la industrialización neoclásica.

Fue el cambio de la estructuras matriciales y la sustitución de las relaciones

industriales del talento humano o recursos humanos las personas fueros como
recurso y los negocios pasan de ser concebidos a organizaciones

3. Por qué se dice que Las personas dejaron de ser vistas como
máquinas o recursos

Trajo un cambio a las organizaciones hoy en dia son considerados como

elementos claves con un paradigma

4. Cuáles son las característica fundamentales de las organizaciones de

la era, industrialización clásica.

 El control
 Cantidad de producción
 Normas
 Reglas

5. Que otro nombre se le puede dar a la Era del Conocimiento y por qué.

Se puede llamar también la era de la información porque se da una información en

tiempo real

6. Que acontecimiento importante le permitió surgir a la Administración

de Recursos Humanos

El trabajador industrial de chicago en mitad del siglo XlX por una jornada de 8
horas de trabajo para mejores salarios y condiciones de trabajo y por ello se creo
el dia de trabajo
 7. Por qué se empezaron a adoptar modelos de “gestión del talento
humano”

Para el beneficio de las empresas empezaron a ver a los trabajadores los tantos
que tenían como empezaron a usar el tiempo “gestión del capital” y “gestión del
conocimiento” la gestión de hoy en dia es que los trabajadores sean útiles a la
producción sin descuidar el beneficio y la importancia del talento humano o
recurso humano

8. Que Disciplinas que sustentan la Gestión Humana.

Psicología social: se enfocan en la motivación de los trabajadores y un

desempeño laboral

Relaciones humanas: dinámica interna y el estudio de las personas y las

relaciones interregionales dentro de las organizacionales

9. Elabore 5 conclusiones de lo aprendido.

 La relación se basa en el intercambio de materias primas, insumos,
servicios y tecnología.
 Se basan en los trabajadores y en sus actitudes psicológicas o relaciones
 Se basan en darle psicológica para que los empleados no se aburran
 Las relaciones de una buena empresa empieza por talento humano para
poder hacerles un análisis a sus trabajadores para el lugar de trabajo
 Haciendo mejoramientos continuo, cambio descontinuo