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FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS

BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA

ENTREGA FINAL

ESTUDIO DE CASO EMPRESA PETROCOL

INTEGRANTES:

DOCENTE:

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

MAYO DE 2019
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INTRODUCCIÓN

Todo proyecto de inversión, requiere de un análisis cuidadoso que determine si el

proyecto es viable o no. Si un proyecto fracasa, la empresa puede verse afectada

económicamente.

En el desarrollo de este trabajo se analizará a través de un estudio de factibilidad para

identificar si la empresa PETROCOL puede iniciar a fabricar sus propias piezas, para ello se

realizará el cálculo del valor presente neto y la tasa interna de retorno.

Además de lo anteriormente expuesto se realizará el flujo de caja para cada año del

horizonte de planeación.
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JUSTIFICACIÓN

Todos los inversores quieren maximizar su riqueza y compiten por las mejores

oportunidades de inversión, por esta razón se hace necesario el estudio de factibilidad de los

proyectos con el fin de evitar pérdidas económicas para las empresas.

En esta ocasión se debe estudiar la factibilidad del proyecto de inversión de la empresa

PETROCOL, con el fin de garantizarle al gerente general que es factible que ellos realicen sus

propias piezas.

OBJETIVO GENERAL

Evaluar la factibilidad económica del proyecto de inversión de realización de piezas

propias de la empresa PETROCOL.

OBJETIVO ESPECIFICOS

1. Generar el flujo de caja de inversión de proyectos.

2. Calcular valor presente neto y tasa interna de retorno.

3. Evaluar la factibilidad del proyecto.


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DESCRIPCIÓN DEL CASO

Petrocol es una empresa del sector petrolero, cuya finalidad es suministrar herramientas

petroleras a la casa matriz. En la actualidad, este servicio se encuentra tercerizado y el tercero

que lo fabrica lo vende a Petrocol, impidiéndole tener margen de actuación ante posibles

licitaciones o competidores. El gerente de proyectos considera que Petrocol puede iniciar a

realizar sus piezas y para ello requiere que le ayuden a realizar el estudio de factibilidad, que es

lo que usted debe realizar, teniendo en cuenta esta información.

La empresa acaba de firmar un contrato con su casa matriz para el suministro de estas

piezas por cinco años y el gerente establece este periodo como el horizonte de planeación.

Las ventas proyectadas durante los próximos 5 años serán las siguientes:

 Año 1: 1.559.550.000,00
 Año 2: 1.675.875.000,00
 Año 3: 1.675.875.000,00
 Año 4:1.675.875.000,00
 Año 5:1.675.875.000,00

Los costos variables serán equivalentes a:

 Año 1: 519.750.000,00
 Año 2:549.375.000,00
 Año 3:549.375.000,00
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 Año 4: 549.375.000,00
 Año 5:549.375.000,00

Y los costos fijos:

 Año 1: 246.200.000,00
 Año 2:246.200.000,00
 Año 3:246.200.000,00
 Año 4:246.200.000,00
 Año 5:246.200.000,00

La tasa de impuestos sobre la renta, es del 35%.

La inversión que se estima en maquinaria es de $ 700.000.000 utilizando el método de la

línea recta para depreciar los equipos en la duración del proyecto. El capital requerido de trabajo

es de 311.910.000.

El costo de capital de los accionistas es del 25%.


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DESARROLLO FLUJO DE CAJA

AÑOS 0 1 2 3 4 5
VENTAS PROYECTADAS $ 1.011.910.000 $ 1.559.550.000 $ 1.675.875.000 $ 1.675.875.000 $ 1.675.875.000 $ 1.675.875.000
COSTOS VARIABLES $ 519.750.000 $ 549.375.000 $ 549.375.000 $ 549.375.000 $ 549.375.000
COSTOS FIJOS $ 246.200.000 $ 246.200.000 $ 246.200.000 $ 246.200.000 $ 246.200.000
AMORTIZACION Y DEPRECIACION $ 140.000.000 $ 140.000.000 $ 140.000.000 $ 140.000.000 $ 140.000.000
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO $ 653.600.000 $ 740.300.000 $ 740.300.000 $ 740.300.000 $ 740.300.000
IMPUESTO SOBRE LA RENTA $ 228.760.000 $ 259.105.000 $ 259.105.000 $ 259.105.000 $ 259.105.000
FLUJO DE CAJA -$ 1.011.910.000 $ 424.840.000 $ 481.195.000 $ 481.195.000 $ 481.195.000 $ 481.195.000
VP -1011910000 $ 365.453.764,30 $ 356.069.837,86 $ 306.296.638,68 $ 263.480.984,87 $ 226.650.316,26

Resultados de valor presente neto y tasa interna de retorno:

VPN $ 506.041.503,80
TIR 36%

Rentabilidad del proyecto para el accionista:


FLUJO PARA EL ACCIONISTA

AÑO 0 AÑO1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


SALDO INICIAL 1.011.910.000
INGRESOS -1.011.910.000 1.559.550.000 1.675.875.000 1.675.875.000 1.675.875.000 1.675.875.000
EGRESOS 765.950.000 795.575.000 795.575.000 795.575.000 795.575.000
SALDO FINAL 793.600.000 880.300.000 880.300.000 880.300.000 880.300.000
tasa PARTICIPACION ACCIONISTA 25%
FLUJO PARA EL ACCIONISTA -1.011.910.000 198400000 220075000 220075000 220075000 220075000
TIR PARA EL ACCIONISTA 2%
VPN a la tasa de accionistas 0

De acuerdo a los resultados obtenidos de valor presente neto y TIR a través del desarrollo

de flujo de caja, se evidencia que el proyecto es viable al tener un VPN mayor a cero, para los

accionistas no habría una recuperación de la inversión, pero el proyecto podría ayudar a

posicionar a la empresa en el mercado y destacar con respecto a la competencia.


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CONCLUSIONES

El flujo de caja para este proyecto permitió identificar los ingresos y egresos del

proyecto, durante los próximos cinco años. El VAN y el TIR son dos tipos de herramientas

financieras que nos dan la posibilidad de evaluar la rentabilidad que nos pueden dar los

diferentes proyectos de inversión. En muchos casos, y el caso estudiado es uno de ellos, la

inversión en un proyecto no se da como inversión sino como la posibilidad de garantizar otro

negocio debido a la rentabilidad.

Gracias a la aplicación de las herramientas se concluye que el proyecto de PETROCOL,

es viable.
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BIBLIOGRAFIA

 POLITECNICO GRANCOLOMBIANO (2019), Modulo FORMULACION Y


EVALUACION DE PROYECTOS, recuperado en mayo de 2019 de:
https://poli.instructure.com/courses/9555

 J.M. AMAT, Planeación De La Producción y distribución. (09 de 2010). Obtenido


de http://www.portafolio.co/negocios/asi-crece-el-negocio-de-jugos-naturales- en-
colombia-505649

 É LOGISTICA (2017) El ABC en logística. Recuperado en 2018 de:


https://www.cepep.gob.mx/work/models/CEPEP/metodologias/boletines/indicadores_rentabi
lidad.pdf.

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