RESUMEN EJECUTIVO

- Integrante: Mariola Brenda Mamani Soto

Actualmente la Compañía Minera Lincuna produce 1333 TM/día, para ello labora las
operaciones de extracción con jumbos electromecánicos de 1 brazo, simba, scooptrams
de 4.2 yd3 y 6 yd3, y camiones de 30 toneladas de capacidad en los diferentes métodos
de explotación que se realizan en las vetas Coturcán, Caridad y Hércules, los cuales
componen a la Unidad Minera Huancapetí. Sin embargo, la baja producción en el ciclo
de minado conlleva a resultados negativos para la mina, por esa razón, se halla en la
necesidad de optimizar el ciclo de minado que certifique un punto de control al
momento de monitorear la producción de las operaciones unitarias propias del ciclo.

Se plantearon como objetivos optimizar el ciclo de minado para que sea mayor a 1333
TM/día, calcular el rendimiento de los equipos mineros, así como aumentar su
rendimiento e identificar los factores que producen deficiencia en el ciclo de cada
equipo y finalmente determinar una estimación de costos de los equipos mineros a
comprar, todo ello para ejecutar una matriz con las posibles soluciones al problema las
cuales son: Mejoramiento en la condición de las vías, renovación en la eficiencia de los
equipos mineros y la compra de un jumbo de dos brazos.

Mediante un diagrama de flujo se fue detallando los pasos a realizar para obtener un
ciclo de minado óptimo. Primero se debe elegir la solución más efectiva. De acuerdo
con ciertos criterios tomados la mejor solución sería la eficiencia de los equipos, debido
a que su costo de inversión es bajo, posee una fácil implementación y la puesta en
funcionamiento es a corto plazo. El enfoque dentro de todos los equipos que utiliza la
minera fue del simba dado que mientras se va aumentando la longitud de perforación y
la utilización mina, se mantiene la malla de perforación con el mismo número de
taladros; no obstante, el tonelaje a romper por guardia aumenta a un 30% y por ende la
producción por guardia del mineral también, cumpliéndose de eso modo los objetivos
propuestos al inicio. Así mismo, se desarrolla un análisis de costos de propiedad y
operación para las otras dos soluciones a raíz de que son más efectivas pero el costo de
inversión es mayor, en el mejoramiento de la condición de vías se necesita una
motoniveladora como ventajas trae que disminuye el tráfico del paso del volquete y
reduce el ciclo del mismo, mientras tanto con la compra de un jumbo de dos brazos se
consigue menor tiempo en el ciclo de perforación y realizar dos taladros al mismo
tiempo.

Por último, se obtiene que la optimización del ciclo de minado aumenta un 30% más
gracias a la nueva eficiencia en el rendimiento del simba, de la misma forma se
calcularon los rendimientos de los demás equipos. Por otro lado, el costo de un nuevo
jumbo resulta 183.55 US$/hora y para la motoniveladora 84.69 US$/hora.