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1.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL INTERNO DEL HOSPITAL BÁSICO PLAYA

Director del Hospital


Dr. Joffre Salinas
RPIS
Agendaniento
Dr. Ernesto Garcia
Srta. Glenda Gómez

Enfermeria Imagenología
Especialista Emergencia Estadística Farmacia 2 Nivel Laboratorio 2 Nivel
Ing. Zoila Muñoz Lic. Willian Tnglo. Jorge
Dr. Paco Salazar QF. Joseph Alvarado Lic. Richard Guarnizo Triguero
de la Cruz
Ginecologia
Ginecologia
Dr. Antonio
Dr. Antonio
Zambrano
Zambrano

Pedriatria
Pedriatria
Dr.
Dr. Walter Alarcón
Walter Alarcón

Cirujano
Cirujano
Dr.
Dr. Oscar
Oscar Matías
Matías
2. DESCRIPCIÓN DE CADA UNA DE LAS ÁREAS DONDE REALIZO
EL DIAGNOSTICO:

ÁREA DE MEDICINA INTERNA, PEDIATRÍA Y GINECO-OBSTETRICIA.

El área de hospitalización está divida en medicina general, gineco-obsterticia, pediatría.


Consta de 17 camas distribuidas en cada una de las áreas; 6 camas en medicina general,
5 camas en pediatría y 6 camas en gineco-obstetricia. También dispone de 1 estación de
enfermería y un cuarto con el cual sirve de bodega para los insumos y a la vez para
almacenar la ropa que se trae de lavandería.

Materiales y Equipos

Dentro de los materiales y equipos que se manejan en hospitalización tenemos:

Materiales

 Gasas
 Apósitos
 Soluciones isotónicas
 Vendas
 Jeringuillas
 Mascarillas
 Guantes
 Esparadrapo
 Equipo de venoclisis
 Volutrol.
 Catéteres.
 Alcohol
 Yodo Povidin
 Agua Oxigenada
 Gel
 6 Tachos para desechos infecciosos
 Guardianes para desechos cortopunzantes.

Equipos.
 3 Mesas mayo
 1 Tensiometro y 1 estetoscopio manual.
 2 Tanques de oxígeno
 2 Tensiometros digital.
 1 Ambú de adulto
 1 Monitor de signos vitales pediátrico.
 12 Bombas de infusión
 Equipos de sutura. (Tijera, porta agujas, porta bisturí, pinza anatómica, 2 pinzas
hemostáticas.)
 1 Maquina hemoglucotest
 2 Riñoneras
 2 Computadoras
 Teléfono.
 3 Bideles
 1 Pato
 1 Silla de ruedas
 17 Camas

Patologías más frecuentes

Las patologías más frecuentes atendidas en el área de hospitalización son:


1. Diabetes Mellitus.
2. Neumonías.
3. Infecciones del tracto urinario.
4. Gastroenteritis.
5. Útero fibromatoso.
6. Ruptura prematura de membrana.
7. Infecciones de las vías urinarias.

Medicamentos más utilizados

Los medicamentos que más se administran son antibióticos como;


 Oxacilina,
 Ampicilina, Ampicilina + Sulbactam
 Gentamicina
 Ceftriazona
 Amoxicilina + Acido Clavulanico.
También se utilizan medicamentos como:
 Paracetamol
 Keterolaco
 Diclofenaco
 Ranitidina
 Omeprazol
 Simvastatina
 Losartan
 Hidrocortizona
 Fluimucil
 Magaldrato +Simeticona
 Sales Orales
 Complejo B
 Vitamina C
 Dexametasona
 Salbutamol
 Combivet

Categoría Diagnóstica

 Déficit de volumen de líquidos.


 Diarrea
 Nauseas
 Deterioro de la eliminación urinaria
 Incontinencia urinaria
 Insomnio
 Trastorno del patrón del sueño
 Deterioro de la movilidad física.
 Fatiga
 Dolor agudo
 Dolor crónico.
 Riesgo de infección.
 Riesgo de sangrado
 Dolor Agudo
 Ansiedad
 Temor
 Riesgo de infección
 Nauseas

Etiquetas De Intervenciones más frecuentes en el área

 Terapia intravenosa
 Manejo de la diarrea
 Control de la eliminación urinaria
 Manejo del dolor
 Ayuda al autocuidado
 Manejo de la energía
 Apoyo emocional
 Regulación de la temperatura
 Administración de medicamentos.
 Disminución de la hemorragia útero post parto,
 Manejo Del Dolor,
 Administración De analgésicos.
 Apoyo emocional
 Administración de medicación (antibióticos)
 Protección contra las infecciones.

AREA DE EMERGENCIA

Esta área está ubicada en la parte trasera en el lado derecho del hospital, está conectada
con hospitalización, su distribución física esta de la siguiente manera: cuenta con una sala
de espera para aproximadamente 20 personas, un área donde se realiza triaje y en su
parte interior cuenta con 4 separaciones en su infraestructura, a la entrada se encuentran
los 2 consultorios médicos con sus respectivos escritorios y computadoras para la
atención de emergencias; hacia la derecha se encuentran 4 camillas para la atención
inmediata como reanimación cardiopulmonar, curaciones y suturas, una estación de
enfermería y un servicio higiénico que incluye ducha para uso de los pacientes.

Dentro de los materiales e insumos que se manejan en emergencia tenemos:

 Gasas
 Apósitos
 Vendas
 Esparadrapo
 Equipo de venoclisis, volutrol.
 Catéteres.
 Alcohol
 Yodo Povidin
 Agua Oxigenada
 Gel
 3 Tachos para desechos infecciosos
 Guardianes para desechos cortopunzantes.
 Tensiometro y estetoscopio manual.
 Tanques de oxígeno

Equipos.

 Mesa mayo
 Equipo para realizar ecografía portátil.
 Electrocardiógrafo.
 Monitor de signos vitales.
 Equipos de sutura. (Tijera, porta agujas, porta bisturí, pinza anatómica, 2 pinzas
hemostáticas.)
 Riñoneras
 Equipo de extracción de puntos. ( Tijera, pinza mosquito)
 Equipo de curación. (Tijera, pinza hemostática)
 Equipo de drenaje. (Pinza hemostática, pinza quirúrgica con dientes, mango
bisturí, sonda canalada)
 Computadora
 Teléfono.
 Sillones adaptables

Patologías más frecuentes


1. Diarreas y Gastroenteritis
2. Convulsiones febriles
3. Deshidratación leve moderada y grave.
4. Infecciones de vías urinarias
5. Amigdalitis
6. Dolores por cálculos renales y vesiculares
7. Heridas abiertas
8. Crisis hipertensivas
9. Crisis de hipo e hiperglicemias
10. Crisis asmáticas

Medicamentos
 Paracetamol
 Metamizol
 Penicilina
 Ceftriaxone
 Ampicilina
 Ketorolaco
 Tramal
 Metoclopramida
 Metronidazol
 Ranitidina
 Omeprazol
 Captopril
 Furosemida
 Insulina rápida.
 Hidrocortizona
 Dexametazona

Categoría Diagnóstica

A continuación detallamos las etiquetas del NANDA más utilizadas en el área de


emergencia.
 Mantenimiento ineficaz de la salud.
 Déficit del volumen de líquidos.
 Riesgo de desequilibrio electrolítico.
 Deterioro de la eliminación urinaria.
 Diarrea.
 Motilidad gastrointestinal disfuncional.
 Deterioro del intercambio de gases.
 Deterioro de la ambulación.
 Patrón respiratorio ineficaz.
 Ansiedad.
 Estrés.
 Temor.
 Riesgo de caídas.
 Hipertermia.
 Dolor agudo.
 Nauseas.

Etiquetas De Intervenciones
 Ayuda al autocuidado
 Terapia intravenosa
 Control de la eliminación urinaria
 Manejo de la diarrea
 Manejo de vías aéreas
 Apoyo emocional
 Regulación de la temperatura
 Administración de medicamentos.
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL TALENTO HUMANO: (FUNCIONES)
DIRECTORA DEL HOSPITAL

Es el encargado de

 Dirigir, supervisar y coordinar las actividades orientadas a lograr la acreditación del


Hospital de acuerdo a lo establecido en las regulaciones existentes.
 Organizar internamente el Establecimiento, y asignar las tareas correspondientes,
conforme a la ley, en concordancia con las políticas y normas técnicas que el Ministerio
de salud imparta al respecto.
 Elaborar y presentar a las autoridades correspondientes, el Proyecto de Presupuesto, el
Plan Anual de Actividades, y el Plan de Inversiones asociados a dicho presupuesto.
 Todas las otras funciones que le fijen la ley y os reglamentos vigentes y relacionados con
la materia.

MEDICO RESIDENTE

Es el médico que trabaja 24 horas en el hospital, sus funciones las realiza dependiendo el
área que se encuentre laborando por ejemplo en emergencia debe realizar las siguientes
funciones:

Este profesional tiene que ser capaz de resolver desde situaciones muy complejas, hasta
cualquier patología que, aunque sea fácil de resolver, presupone una especial formación y
habilidad (como extraer un cuerpo extraño de una córnea, suturas, curaciones).

Un aspecto importante que no debe ser obviado es el de las circunstancias adversas en


las que se suele desenvolver la medicina de urgencias y emergencias. La labor asistencial
de estos profesionales es muy mediatizada por la imprevisibilidad de la demanda, la
necesidad de tomar decisiones rápidas, la incertidumbre, la masificación, la ansiedad de
los pacientes y familiares, y, en general, por una serie de condiciones desfavorables que
añaden complejidad a los actos médicos. No es comparable la intubación reglada de un
paciente en quirófano a la intubación de un paciente agitado en un servicio de urgencias o
de un accidentado en el arcén de una carretera. Es preciso pues, además, un
determinado “perfil psicológico”, difícil de definir, que se adquiere con la práctica y la
formación adecuada.

SUPERVISORA DE PISO

 Es quien se encarga de monitorizar y evaluar el trabajo del personal. 


 Elaborar plan de trabajo y distribuir actividades sobre la base de las necesidades
del servicio y participar, orientar y verificar su cumplimiento. 
 Requerir, distribuir y controlar dotaciones de materiales de consumo, medicamentos, ropa
e instrumental de acuerdo a las necesidades de los diferentes servicios del hospital. 
 Capacitar constantemente al personal.
 Chequear el registro de asistencia para tomar las medidas pertinentes respecto a las
emergencias, retardos, cambios de guardias, permisos, ausencias del personal,
vacaciones, etc.
 Hacer cumplir las políticas del hospital.

LICENCIADOS DE CUIDADO DIRECTO.

 Ejecuta la atención de enfermería aplicando el modelo a través del proceso de atención


de enfermería (PAE)
 Participa en el mejoramiento continuo de la calidad de atención al usuario.
 Coordina con las unidades de apoyo y otros miembros del equipo los procesos de
atención del usuario.
 Registra las actividades en los formularios correspondientes del sistema de información.
 Propone apoya y participa en la investigación que contribuya al mejoramiento de la
práctica de enfermería.
 Ejecuta y controla el cumplimiento de las actividades de higiene, confort, traslado y
seguridad del usuario.
 Participa e identifica las necesidades y expectativas de capacitación y educación
continua del usuario interno y externo.
 Participa en la elaboración y ejecución del plan estratégico y operativo de la Gestión de
Enfermería.
AUXILIARES DE ENFERMERIA.
 Aplica medidas de higiene, confort, y seguridad del usuario.
 Realiza la limpieza, desinfección y Mantiene en orden, la unidad del paciente, los
equipos y el ambiente de trabajo de enfermería.
 Realiza los procedimientos, asignaciones y disposiciones en el área de trabajo.
 Facilita la conservación de la Historia Clínica durante la atención del usuario.
 Participa en la clasificación de los desechos hospitalarios
 Registra y es responsable del custodio, entrega y recepción de equipos, suministros,
lencería y de los bienes de la unidad del usuario y del servicio
 Participa en la elaboración del diagnóstico estratégico de la gestión de enfermería.

DIRECTOR DEL HOSPITAL:


 Dr. Joffre Salinas Posligua
JEFE DEL SERVICIO de emergencia:
 Dr. Paco Salazar
MEDICO RESIDENTE:
 Dra. Maria Fernanda Busto
 Dra. Karla Bustamante
 Dr. Henry Yagual
 Dr. Anthony Quito
 Dra. Ivett Herrera
 Dr. Gabriel Wither
 Dr. Ricardo Tamayo
 Dra. Jessica Ovalle
MÉDICOS OBSTETRAS
 Obstetra Alejandrina Ponguillo
 Obstetra Francisca Fuente
 Obstetra Yolanda Panchana
 Obstetra Stalin Liberio
JEFATURA SUBROGANTE/SUPERVISIÓN (triaje)
 Lcdo. William De La Cruz
TRIAJE
 Lcda. Isabel Arévalo
LICENCIADOS DE CUIDADO DIRECTO.
 Lcda. María Moreira
 Lcda. Mirna Llamuca
 Lcdo. Tito Albán
 Lcda. Jessica Mejillones
AUXILIARES DE ENFERMERIA.
Emergencia
 Sra. Jenny Suarez
 Sra. Teresa Suarez
 Sra. Janeth German
 Sra. Geoconda Alejandro
 Sr. Bolívar Armijos
 Sr. Víctor De La A
Hospitalización y parto
 Sra. Edith Criollo
 Sra. Janneth Rentería
 Srta. Cecilia Ávila
 Sra. Georgina Yagual
 Sra. Wtterman Geoconda

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