Máster Universitario en Dirección de Proyectos

CONTRATOS Y ASPECTOS LEGALES

PLAN DOCENTE RESUMIDO 22, 23 de Noviembre de 2019

Manuel Ramírez Pascual
ÍNDICE
1. DATOS MATERIA.

2. DATOS DOCENTE.
3. OBJETIVOS.
4. COMPETENCIAS DEL MÁSTER

5. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE LA ASIGNATURA.

6. TEMARIO.

7. METODOLOGÍA: Competencias, tareas, tiempos, espacios,

recursos y gestión de la clase
8. EVALUACIÓN: Instrumentos de evaluación, ponderación.

9. BIBLIOGRAFÍA.
1.- DATOS MATERIA
 CENTRO: ESCUELA DE INGENIERÍA DE BILBAO.

 TITULACIÓN : MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

 NOMBRE Y CÓDIGO: CONTRATOS Y ASPECTOS LEGALES

 CURSO: INDIFERENTE

 CARÁCTER : OBLIGATORIA

 Nº DE CREDITOS ECTS DE LA ASIGNATURA: 3

2.- DATOS DOCENTE
 PROFESOR TITULAR DE UNIVERSIDAD: MANUEL RAMÍREZ PASCUAL

 DEPARTAMENTO: EXPRESIÓN GRÁFICA Y PROYECTOS DE

INGENIERÍA

 CENTRO: ESCUELA DE INGENIERÍA DE VITORIA-GASTEIZ

 TELEFONO: 945014139

 E-MAIL: manuel.ramirez@ehu.eus
3.- OBJETIVOS
 Ofrecer una formación especializada en Dirección de
Proyectos, de modo que los alumnos puedan
posteriormente aplicar los conocimientos adquiridos
en sus funciones como Directores de Proyecto.
 Analizar los aspectos legales que rodean al proyecto, y
profundizar en las características y contenidos de los
contratos habituales en el ámbito de los proyectos, así
como la gestión de los mismos.
4.- COMPETENCIAS DEL MÁSTER
 Aplicar conocimientos teóricos en aquellos aspectos
básicos y avanzados en la Dirección de Proyectos, incluyendo
los plasmados en la bibliografía académica y los expuestos en
los recientes artículos científicos.
 Desarrollar metodologías propias de integración de las
técnicas y herramientas (Gestión de Alcance, Tiempo y
Coste, Gestión de la Cadena de Valor, Gestión de Riesgos e
Incertidumbres) generalmente utilizadas en la Dirección de
Proyectos con las habilidades en ámbitos como Liderazgo,
Negociación, Trabajo en equipos multidisciplinares,
Comunicación.
4.- COMPETENCIAS DEL MÁSTER
 Dirigir proyectos multidisciplinares, evaluando opciones y
alternativas, incluyendo en dicha valoración consideraciones de
eficiencia, sostenibilidad o responsabilidad social y que
impliquen la colaboración de organizaciones de distinta
tipología (administración, empresas, centros de investigación,
organizaciones no gubernamentales,..) y cultura.
 Transmitir, en forma escrita y oral, a su entorno
profesional y a la sociedad científica en general, los nuevos
conocimientos elaborados de forma clara y precisa.
5.- COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE
LA MATERIA
 Entender los derechos y obligaciones que contraen los directores de
proyecto, así como las consecuencias de su inclumplimiento, para ser
capaces de gestionar el contrato del proyecto.
 Reflexionar sobre las nuevas formas de contratación en proyectos que
operan en entornos complejos y dinámicos.
 Conocer las características fundamentales de los contratos más
habituales en la gestión de proyectos.
 Reflexionar sobre las diferencias entre la gestión de aprovisionamiento
en el marco de un proyecto y en un entorno de operaciones.
 Conocer los aspectos fundamentales de la gestión de
aprovisionamientos, según los estándares más reconocidos en la dirección
de proyectos.
6.- TEMARIO
 Introducción  Partes de un contrato
 Aspectos legales.  Título
 Ordenamiento jurídico  Cuerpo sustantivo
 Características del ordenamiento jurídico  Exposición
 Tipos de normas  Cuerpo normativo
 Instrumentos de publicidad y consulta  Condiciones generales
 Registro de condiciones generales de la contratación.
 Normativa técnica
 Pliegos de cláusulas administrativas
 Tramitación de un proyecto.
 Especificaciones técnicas
 Contrato  Definición de determinadas prescripciones o especificaciones técnicas
 Introducción  Reglas para el establecimiento de prescripciones técnicas
 ¿Qué es un contrato?  Etiquetas
 Informes de pruebas, certificación y otros medios de prueba
 Concepto de contrato
 Información sobre obligaciones relativas a la fiscalidad, protección del
 Contrato-convenio medioambiente, empleo y condiciones laborales y de contratar un porcentaje
específico de personas con discapacidad
 Elementos de un contrato
 Cláusulas sociales y medioambientales
 Elementos esenciales para que exista contrato  Información sobre condiciones de subrogación en contratos de trabajo
 Consentimiento  Requisitos relacionados con la disponibilidad, fiabilidad, mantenibilidad, seguridad y
 Objeto soportabilidad (RAMS)

 Causa  Requisitos relacionados con la entrega

 Otras especificaciones
 Elementos accidentales
 Especificaciones financieras
 Elementos naturales
 Precio
 Tipos de contratos con referencia en el precio
 Precio fijo
 Costes reembolsables
 Tiempo y materiales

 Cláusulas Jurídicas
 Ley aplicable a los contratos
 Jurisdicción
 Soluciones alternativas a los tribunales en resolución de conflictos
 Cláusulas limitativas de la responsabilidad contractual
 Cláusulas de caso fortuito y fuerza mayor
 Clausulas de terminación
 Cláusulas de confidencialidad
 Cierre
 Anexos
6.- TEMARIO
 Ciclo de un contrato  Contratos de colaboración
 Fase de propuesta  Contrato de Agencia
 Petición de oferta  Contrato de Freelance
 Negociación del contrato  Contrato de Comisión
 El contrato  Contrato de Corretaje o de Mediación
 Fase de lanzamiento  Contrato de Cuentas en Participación

 Fase de ejecución  Contrato de Concesión o distribución exclusiva

 Contrato de Franquicia
 Fase de cierre
 Contrato de Factoring
 Tipos de contratos en proyectos
 Contrato de Forfaiting
 Clasificación de los contratos  Contrato de Confirming
 Contratos más comunes  Contrato de transferencia Tecnológica, Know-how
 Contratos de trabajo  Contrato de I+D+i
 Contratos de compraventa mercantil  Contrato de Joint Venture
 Contratos de compraventa internacional de mercancías
 Contrato de Unión Temporal de Empresas
 Contratos de leasing
 Contrato de Alianza Internacional
 Contratos de renting
 Contratos informáticos
 Contratos de arrendamiento de servicios
 Contratos celebrados por vía electrónica
 Contrato de Consultoría
 Contrato de ejecución de obra  Contratos del Sector Público
 Modelos contractuales de ingeniería y construcción  Registro de contratos del Sector Público
 Contrato de Ingeniería (E)
 Contrato de Proyecto y posterior licitación  Garantías contractuales
 Contrato proceso acelerado de construcción. Fast track  Confort Letters
 Contrato de Gestión de Ingeniería, Compras y Construcción (EPCM)
 Contrato de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción (EPC)  Avales
Contratos de Ingeniería relacionados con la concesión de obra pública

 Garantía Recíproca
 Contratos de Project Finance
 Garantías a primera demanda
 Estandarización contractual
 Cesión de crédito en garantía.
 Contratos de Outsourcing
 Gestión de las adquisiciones del Proyecto (PMBOK)
 7.- METODOLOGÍA

Tipo de tarea P/ Tipo de aula / Tipo de Trabajo I/C

SP recursos materiales. grupo

Trabajo teórico-práctico en aula: Presentaciones en aula utilizando P Aula para clase expositiva: Todos los Cooperativo
medios audiovisuales con preguntas a los alumnos y participación de Pizarra, proyector, cañón, alumnos
los alumnos. PC portátil

Trabajo de prácticas: Propuesta de ejercicios a resolver en clase con P Aula para clase. Pizarra, Todos los Cooperativo
corrección explicada, puesta en común y visión de errores más proyector, cañón, PC alumnos e individual
comunes. portátil

Práctica: Realización de un trabajo sobre la asignatura individual SP Todos los Individual

alumnos

Examen: Se realizarán un examen tipo test en el que el alumno debe P Aula Todos los Individual
superar todas las competencias. alumnos

https://egela.ehu.eus/
Campus Virtual de apoyo al estudio

 Viernes 22 de noviembre de 16 a 21 horas.

 Sábado 23 de noviembre de 9 a 14 horas.
8.- EVALUACIÓN

PORCENTAJES
MÓDULO ACCIONES
GLOBALES

ASISTENCIA 25%

CONTRATOS Y ASPECTOS
PRÁCTICA INDIVIDUAL 40%
LEGALES

EXAMEN TEST 35%

Nota: Para el aprobado de la asignatura, es condición necesaria aprobar

independientemente la práctica individual y el test.
9.- BIBLIOGRAFIA
 Dimitri, N.; Piga, G.; Spagnolo G. (2011). Handbook of procurement.
Cambridge University Press.
 Guerra Peña, L.; Coronel Granado, A.; Martínez de Irujo García, L.; Llorente
Simón, A. (2002). Gestión integral de proyectos. Madrid: FC Editorial
(Fundación Confemetal).
 Heredia, Rafael (1998). Dirección integrada de proyecto. DIP. Madrid: Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de
Madrid.
 Project Management Institute (2017). Guía de los fundamentos para la
dirección de proyectos. GUIA DEL PMBOK. Sexta edición. Pensilvania: Project
Management Institute.
 Cláusulas limitativas de la responsabilidad contractual. M. García Amigo.-Ed.
Tecnos. Madrid.
9.- BIBLIOGRAFIA. Páginas web
 Guía práctica sobre cómo evitar los errores más comunes en la contratación pública de proyectos
financiados con cargo a los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos:
https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/informat/2014/guidance_public_proc_es.pdf
 Guía avanzada en la gestión de contratos.
http://www.pymesonline.com/uploads/tx_icticontent/R02638_gestioncontratos.pdf
 Guía de contratos de empleo https://www.sepe.es/HomeSepe/que-es-el-sepe/comunicacion-
institucional/publicaciones/publicaciones-oficiales/listado-pub-empleo/guia-contratos.html
 Tipos de contratos. https://plataformapyme.es/es-
es/ContratacionDeTrabajadores/Paginas/TiposContratos.aspx
 Biblioteca Jurídica digital. https://www.boe.es/biblioteca_juridica/index.php?tipo=C
 Código de Contratos.
https://www.boe.es/biblioteca_juridica/codigos/codigo.php?id=319_Codigo_de_Contratos&tipo=C&modo=
2
 BIBLIOTECA JURÍDICA DIGITAL. Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad.
https://www.boe.es/biblioteca_juridica/index.php?tipo=C
 Guía del Arbitraje Internacional. https://www.lw.com/thoughtLeadership/2013-guide-to-international-
arbitration-spanish-edition