RESUMEN OCUPACIONES TERAPEUTICAS lll

UNIDAD 1:
•Rol del Terapeuta Ocupacional.
•Actividad y Ocupación.
•Ocupaciones según las etapas del desarrollo.
•Comportamiento Ocupacional.
•Modelo de la Ocupación Humana.
•Enfoques de intervención de la Terapia Ocupacional.
•Desempeño Ocupacional.

-El TO puede desempeñarse en consultorios, hospitales y clínicas, organismos públicos o privados

de salud, en poblaciones como pediatría, adolescencia, adultos, adultos mayores y salud mental,
neurológica, traumatológica y podemos actuar en atención domiciliaria y centros comunitarios.
También en ONG y escuelas especiales.

-Enfoques de intervención en TOL: -Prevención

- tratamiento

-Rehabilitación

Ocupación según etapas de desarrollo humano:

-Bebe/niño: JUEGO

-Niño/Adolescente: Estudio y recreación

-Joven: Trabajo, área recreativa.

-Adulto: Trabajo y esparcimiento.

-Adulto mayor: proceso/transición. Jubilación.

-Ocupación como principal actividad de los seres humanos. MOHO:

Aspectos generales del MOHO: - Entorno/ Ambiente

-Demandas del entorno y del ppio sujeto.

- Realización ocupacional

-Individuo con 3 subsistemas (Volición- habituación- ejecución)

1)VOLITIVO: Responsable de las disposiciones y autoconocimiento que predispone y capacita a las
personas para anticipar, elegir, experimentar e interpretar el comportamiento ocupacional.

2) HABITUACION: Proporciona una organización interna al sistema a través de los hábitos y los
roles.

3) EJECUCION: Todo lo aprendido y las experiencias.

-PERIODO FUNCIONAL: Satisface las demandas y las necesidades sociales mediante una
participación productiva y recreativa. Expresa sus necesidades, motivaciones, roles, hábitos y
habilidades al realizar una ocupación.

-PERIODO DISFUNCIONAL: No satisface las demandas y expectativas sociales alterando el proceso

entero y abandonando la realización de sus Ocupaciones.

DESEMPEÑO FUNCIONAL DESEMPEÑO DISFUNCIONAL

-CAPACIDAD

-EXPLORACION (lo contrario)

-ANTICIPACION

-COMPETENCIA

-LOGRO

-ADECUACION

-ASIMILACION

-ADAPTACION

OBJETIVO DE LA ASIGNATURA: Objetivo general la adquisición de conocimientos y destrezas para

la implementación de planes de abordaje e intervención terapéuticas en el ámbito laboral.

La TO tiene como objetivo ppal promocionar, prevenir y lograr el equilibrio entre las áreas
ocupacionales y favorecer buscando un nivel de vida satisfactorio. (DESEMPEÑO FUNCIONAL)

ANALISIS DE LA ACTIVIDAD: como objetivo identificar si la actividad es adecuada a la persona y si la

podemos utilizar con un propósito significativo y en un probable plan terapéutico.

La actividad/ocupación debe tener un propósito y ser significativa para el individuo y el sujeto

debe participar activamente.

La actividad es un medio para lograr la ocupación y esta última fluctúa y se modifica según la etapa
vital de la persona, como así también diferentes factores y componentes como historia personal y
experiencias.
ORGANIZAR- PLANIFICAR – EJECUTAR SEGÚN MODELO INTEGRACION SENSORIAL:

-ORGANIZAR: Capacidad que tiene nuestro sistema nervioso de ordenar, priorizar y secuenciar los
datos recalados y los datos de una actividad seleccionada y los estímulos del ambiente.

-PLANIFICAR: Capacidad que tiene nuestro SN para lograr una secuencia funcional y así lograr una
ocupación significativa.

-EJECUCON: Capacidad de nuestro cerebro de implementar una adecuada organización y

planificación y así llevar a cabo la acción y rutina de hábitos.

-LOS PROCESOS Y SUS PROCESOS EN LOS CUALES INTERVIENE UN TOL SON 3:

1)HABILITACION LABORAL

2) RECONVERCION LABORAL

3) REHABILITACION LABORAL O PROFESIONAL

UNIDAD 2:
 Ocupación. Composición de la misma. Concepto de J. Pujol.
 Análisis de la Actividad y sus requerimientos.
 La productividad y las necesidades del hombre. Conceptos de A. Maslow.
 Rol del Terapeuta Ocupacional laboral.

CONCEPTO DE OCUPACION SEGÚN PUJOL:

Según Pujol una ocupación o actividad productiva es el resultado de la agrupación de puestos

de trabajo cuyas tareas principales exigen aptitudes, habilidades y conocimientos. Los puestos
de trabajo quedan incluidos en muchas ocasiones en distintas ocupaciones. Las tareas en
cambio se entienden como una fracción importante del trabajo realizado en el ejercicio de un
puesto de trabajo que se realiza en respuesta a un propósito definido por medio de la aplicación
de un método especifico. Las operaciones son pate importante de una tarea y poseen una
identidad clara y definida por lo tanto la combinación de varias operaciones da como resultado
una tarea.

1-OPERACIONES

2-TAREAS

3-ACTIVIDADES

4-OCUPACIONES

5-PUESTO DE TRABAJO
ANALISIS DE LA ACTIVIDAD Y AREAS OCUPACIONALES: (Foster y Prat)

Los requerimientos del análisis de la actividad compartidos son las áreas funcionales entendiendo
como área a la senso-percepción, cognición, motriz, interpersonal e intrapersonal.

Los requerimientos específicos son los relacionados con los procesos de trabajo, la cultura de
trabajo, la conducta adaptativa laboral que tiene que ver con los hábitos del trabajo, el
conocimiento de métodos y técnicas, el manejo del gesto profesional y el conocimiento de
materiales y herramientas.

Requerimiento ambiental varía según el puesto de trabajo e inclusive en puestos de trabajo que
poseen la misma denominación ocupacional.

REQUERIMIENTO= DENTRO DEL AMBIENTE

PRODUCTIVIDAD Y NECESIDADES DEL HOMBRE (MASLOW):

Las necesidades básicas del hombre se ordenan desde las más fuertes hacia las más débiles;
necesidades superiores estarán satisfechas cuando se hayan gratificado las necesidades inferiores.

El trabajo intenta cubrir estas necesidades y las necesidades fisiológicas y de seguridad serán las
primeras que necesiten satisfacerse para un correcto desempeño de las actividades productivas.

1-FISIOLOGICAS

2-SEGURIDAD

3-SOCIALES

4-AUTOESTIMA

5-AUTORREALIZACION

ROL DEL TO SEGÚN ESPER:

El rol profesional está condicionado por 5 elementos:

1-El paradigma de la profesión; OCUPACION (MOHO)

2-Incumbencias profesionales o alcances del título que definen legalmente un marco de acción y
desempeño profesional.

3-Formacion profesional que nos provee de conocimientos teóricos, herramientas técnicas, y

habilidades que nos preparan para el ejercicio profesional.

4-Historia y desempeño actual de la especialidad

5-Necesidades del contexto

UNIDAD 3:
•Encuadre del trabajo.
•Proceso laboral y sus subprocesos.
•Análisis Institucional y Ocupacional. Evaluación laboral.
•Salud laboral. Ergonomía y prevención.

ENCUADRE DEL TRABAJO:

Proceso laboral y sus subprocesos en los que puede intervenir:

1.HABITUACION LABORAL

-Orientación vocacional

-Formación laboral

-Selección de personal

-Diseño ergonómico de puestos de trabajo

2.RECONVERCION O RECALIFICACION LABORAL:

-Orientación vocacional

-Formación laboral

-Fortalecimiento del trabajo

-Reinserción laboral

-Asesoría laboral

3.REHABILITACION LABORAL O PROFESIONAL

-Programa de prevención de riesgo laboral

-Peritaje

-Rehabilitación laboral o funcional

-Recalificación laboral

-Diseño ergonómico de puestos de trabajo y provisión de adaptaciones y ayudas técnicas.

1-Es un proceso sistemático y coordinado de acciones de análisis, evaluación, selección,

orientación, formación laboral y seguimiento cuyo objetivo es lograr que una persona pueda
conseguir y mantener un trabajo acorde a sus competencias.
2-Es un proceso que comprende acciones coordinadas de asesoramiento, evaluación,
capacitación, entrenamiento y seguimiento que tiene como objetivo la reincorporación al mercado
laboral y/o la readaptación de una persona a un nuevo puesto de trabajo.

3-Comprende la rehabilitación funcional y laboral y tiene como objetivo reintegrar a un trabajador

a su desempeño laboral.

ANALISIS INSTITUCIONAL Y OCUPACIONAL

El análisis ocupacional es una herramienta que actúa como recurso básico para formar un proceso
de organización y trabajo ergonómicas, un proceso de recopilación, organización y valoración de
información relacionada con ocupaciones que tienen como objetivo determinar los recursos
humanos, ambientales, físicos y los procesos de trabajo.

El análisis ocupacional como evaluación determina los perfiles de los puestos de trabajo y cuáles
son las competencias que deberían tener personas a incorporarse a esos puestos.

El análisis institucional determina el conocimiento y el funcionamiento de una institución

Una organización es un sistema con un propósito y a su vez forma parte de otro mayor que lo
contiene con el cual se interrelaciona y la influencia.

En un análisis institucional debemos comprender como se compone la organización de una

institución, su dinámica, su relación con el ambiente, el efecto del tiempo y los propósitos de las
personas que lo conforman.

PROCESO DE ANALISIS INSTITUCIONAL/ORGANIZACIONAL (3 ETAPAS A SABER EL NOMBRE)

1-Relevamiento de información

2-Analisis y diagnóstico de situación

3-Presentacion del resultado

ANALISIS INSTITUCIONAL (CAP 3 ESPER)

Organización de la ocupación:

1-OCUPACION

2-PUESTO DE TRABAJO

3-TAREAS

4-OPERACIONES

5-PASOS DE LAS OPERACIONES

ERGONOMIA:

Los TO debemos adaptarnos a las necesidades cambiantes del contexto. Nuestra función es
optimizar y mejorar la funcionalidad y el funcionamiento para evitar accidentes de trabajo o
enfermedades profesionales, la pérdida de tiempo en procesos innecesarios o duplicados, los
errores humanos por falta de entrenamiento, la fatiga/estrés, la producción reducida, el trabajo de
calidad ineficiente y las altas tasas de ausentismo. Entonces los TO tenemos como objetivo
mejorar las condiciones laborales.

La ERGONOMIA es la disciplina que se ocupa del estudio del trabajo, la interacción y la adecuación
entre las competencias humanas y los puestos de trabajo. La misma posee fundamentos similares
a los de la TO por eso la función de la ergonomía es la adaptación de los puestos de trabajo a las
habilidades humanas.

La suposición básica de la ergonomía es que el equipo, el objeto y las características del medio
influyen en el desempeño humano y de esta manera en el sistema hombre-máquina.

Thomson: Ingeniería de factores humanos que estudia la conducta y las actividades de las
personas que trabajan con máquinas, herramientas, mecánicas y electrónicas. Diseñar o mejorar
el sitio de trabajo, el equipo y los procedimientos de los trabadores para asegurar la seguridad,
salud y logro eficaz de los objetivos personales y de la organización.

INTERACION ERGONOMIA:

→MATERIALES → PUESTOS DE TRABAJO

HERRAMIENTAS TRABAJADOR

EQUIPOS AMBIENTE DE TRABAJO

ERGONOMIA Y SALUD OCUPACIONAL:

Tiene como objetivo la prevención de enfermedades profesionales o laborales, prevención de

acciones de trabajo y promoción de la salud ocupacional.

ERGONOMIA Y PRODUCCION:

La ergonomía y sus procesos organizados y sistematizados permite alcanzar niveles óptimos de

rendimiento y desempeño implementando por consecuencia los niveles de productividad y
eficiencia de la organización.

ANALISIS INSTITUCIONAL:

Tiene como objetivo conocer el funcionamiento t la organización de una institución.

Una organización esta vista desde 3 ángulos:

1- La especialidad desde la producción, misión social, política y económica.

2- El macrosistema, entorno, contexto.
3- Desde la evolución a través del tiempo,

Todos los ángulos interactúan constantemente.

La organización se divide en personas que la conforman, recursos materiales, normas y necesidad
del contexto.

Tipos de división de una organización, preguntas para perspectiva de una organización/institución:

- ¿En qué consiste esa institución u organización?

- ¿Cuál es su origen?

- ¿Por qué es necesaria?

- ¿Cuándo se realiza?

- ¿Cómo se hace?

- ¿Quién lo ejercita?

DIFERENCIAS:

El análisis Inst. se ocupa de la salud de quienes trabajan en una institución. (ERGONOMIA DE

PREVENCION); Mientras que el análisis Org. se basa en el A.I revisando que sucede en la
organización. Tiene como objetivo favorecer la eficacia de la organización institucional.

UNIDAD 4:
-Relación laboral.

-Conceptos y generalidades de recursos humanos

-Perfil del puesto de trabajo

-Contrato de trabajo

-Derechos y obligacione de los trabajadores y empleadores.

-Pasantias

-Trabajo en negro

-Accidente de trabajo

-Enfermedades Profesionales

-ART

RELACIÓN LABORAL: Es la interacción que se da entre las partes contratantes (empleador y

trabajador), la misma comienza a desarrollarse a partir del acuerdo del contrato de trabajo y su
primer etapa se denomina periodo de prueba. Durante la relación laboral se van manifestando y
desarrollando las condiciones determinadas por el medio y sus actuantes, a estas se las denomina
condiciones de trabajo. Antes de comenzar la relación laboral el empleador está obligado a
realizar una preinscripción en el sistema único de registración laboral.
CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE RECURSOS HUMANOS:
-Los RRHH de una empresa u organización es una función y/o departamento que corresponde al
área de gestión de RRHH administración de empresas y relaciones laborales que organiza y
maximiza el desempeño de los funcionarios o capital humano con el fin de aumentar su
productividad. Una buena gestión de recursos humanos genera ventajas y beneficios.

-FUNCIONES: Las tareas o funciones principales son:

 Proceso de selección y contratación del personal

 Comunicación eficiente
 Creación y mantención de un buen clima laboral
 Motivación al personal para incentivar eficiencia y satisfacción en el trabajo
 Proceso de incentivos generales
 Gestión en la relación con los representantes sindicales.

-ROL TO EN RRHH: Formamos recursos humanos constantemente, brindamos servicio.

-Marketing: Es un concepto inglés que significa mercadeo o mercadotecnia. Es una disciplina

dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores.

TIPOS: - COMERCIAL

-SOCIAL

-EMPRESARIAL

-INTERACTIVO

-OTROS.

-MARKETING COMERCIAL: Tiene como objetivo vender productos o servicios y tener un beneficio
económico por las transacciones que se han realizado.

-PERFIL DEL PUESTO DE TRABAJO:

-CONTRATO DE TRABAJO: Es el acuerdo entre dos partes: el empleador y el empleado, este último
se compromete a prestar un determinado servicio o tarea lícita a cambio de una remuneración,
sueldo, o jornal y condiciones de trabajo mínimas establecidas por las leyes laborales. El contrato
de trabajo no necesariamente debe ser por escrito, salvo que sea por tiempo determinado. Según
la ley existen varios tipos de contratos, que se pueden clasificar de la siguiente forma: Por tiempo;
por caract. de trabajo.

-DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES:

-DERECHO AL EMPLEO Y AL TRABAJO: Las bases de los derechos y obligaciones se encuentran
reflejados en los artículos que se transcriben a continuación; El artículo 1 de la Ley Nacional de
Empleo establece la importancia del derecho de los ciudadanos al trabajo. El titulo ll de esta ley
habla de la promoción y defensa del empleo. El artículo 81 dice que el Ministerio de Producción y
Trabajo establecerá periódicamente programas destinados a fomentar el empleo de los
trabajadores que presenten mayores dificultades de inserción laboral. El artículo 85 habla de
programas para grupos protegidos. Reglamenta sobre el seguro de desempleo.

DERECHOS DE LOS TRABAJADORES:

 Remuneración acorde al trabajo que realiza

 Sueldo anual complementario o aguinaldo
 La asignación de un puesto de trabajo acorde a sus capacidades
 La provisión de recursos y herramientas para la ejecución de las tareas asignadas.
 Condiciones de trabajo dignas
 Seguro de vida obligatorio
 Prestaciones médicas para el trabajador y su familia a través de una obra social
 Descanso y vacaciones anuales
 Acceso al sistema integrado de jubilaciones y pensiones
 Indemnizaciones en caso de despido sin causa, muerte, invalidez o discapacidad a causa
del trabajo
 Protección ante riesgo de accidentes de trabajo o enfermedad profesional.
 Seguro por desempleo
 Derechos a los subsidios provistos por el Estado Nacional
 Derecho a formar parte de una asociación sindical.

-OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES PARA CON LOS EMPLEADORES:

 Cumplimiento de las tareas asignadas

 Cumplimiento de responsabilidades y normas de relación con la empresa o institución y
puesto de trabajo asignado
 Cumplimiento de las normas de higiene y seguridad laboral
 Realizarse exámenes médicos pre ocupacionales y periódicos determinados por la
empresa relativos al puesto de trabajo asignado.
 Colaborar con la organización de programas de formación y educación en materia de
higiene y seguridad y asistir a los cursos que se dictaren durante el horario de trabajo.
 Obligación de tratarse por prestadora determinada por la empresa en caso de
enfermedades o accidentes de trabajo.
 Cumplimiento de productividad y rendimiento en relación con puesto y la categoría
asignados.
 Cumplimiento de asistencia y puntualidad exigida por la organización a la que presta
servicio.

-PASANTIAS: La pasantía es un recurso que tienen los estudiantes para realizar una
práctica laboral antes de su incorporación efectiva al mercado laboral. Esta se encuentra
regida por un Decreto del PEN que considera al espacio ofrecido por la institución o
empresa como una extensión del contexto educativo, por lo tanto, la relación que
establece el empresario con el estudiante no es considerada una relación de trabajo,
razón por la cual no se puede aplicar ninguna de las leyes laborales. Este decreto
establece una duración máxima de 4 años con una jornada de dos a 8 horas diarias como
máximo. Deberán reunir las condiciones de higiene y seguridad que requieren las
disposiciones vigentes dirigidas al ámbito de aprendizaje.
- TRABAJO EN NEGRO: Se considera trabajo en negro a toda relación laboral que no
cumpla con los siguientes requisitos:

 Inscripción en el registro personal que debe llevar el empleador.

 Inscripción en el registro único de sistema de registración
 Entrega de duplicados y firma de recibos oficiales al cobrar el salario.
 Efectuar retenciones y realizar contribuciones sobre el sueldo del trabajador,
correspondientes a aportes jubilatorios, obra social y demás contribuciones al
sistema de seguridad social.
El trabajador que se encuentra desempeñando un trabajo en negro sufre la pérdida de los
siguientes derechos:

 El trabajador y su grupo familiar no tienen cobertura medica

 El tiempo trabajado no es computado como antigüedad
 No se le abonan los salarios en caso de enfermedad.
 No se le otorgan vacaciones, o no puede exigirlas o tomarlas por sí mismo una vez
vencido el plazo que tiene el empleador para fijarlas, porque corre riesgo de que lo
despidan.
 No cobra subsidios por matrimonio, embarazo, nacimiento de hijo, etc;
establecidas por el régimen de asignaciones familiares.
 Cuando su salario tiene una parte en negro y otra sujeta a aportes y contribuciones
se le abona al trabajador menor indemnización.
-ACCIDENTE DE TRABAJO: Un accidente de trabajo es la ruptura al equilibrio necesario
entre el hombre y sus condiciones de trabajo. Es un evento no planificado, y representa
un daño físico y/o psíquico para el trabajador y para el proceso productivo. Un accidente
de trabajo es el resultado de la interacción de múltiples factores entre los que se destacan
los propios y los del medio ambiente de trabajo que serían: condiciones físicas y
ambientales de trabajo, equipamiento de trabajo, organización del trabajo, ritmos, rutina
y relaciones laborales. Y dentro de los propios: características de la persona, carga que
realiza, fatiga, nutrición, estado de la salud, calificación.
-ENFERMEDADES PROFESIONALES: Se definen como cualquier condición
anatomopatologica debido a la acción específica de las condiciones de trabajo y el medio
ambiente laboral, es decir que son aquellas causadas directa o exclusivamente por un
agente de riesgo propio del medio ambiente de trabajo. Tienen consecuencias directas
sobre el trabajador expuesto causando alteraciones reversibles, irreversibles,
fallecimiento y algunas veces repercusiones sobre sus descendientes.
 ENFERMEDADES Y LESIONES POR PUESTO DE TRABAJO
  ENFERMEDADES INFECCIOSAS
 ENF CARDIOVASCULARES
 ENF MUSCULOESQUELETICAS
 ENF PSICOSOMATICAS
 ENVEJECIMIENTO PRECOZ

FACTORES: AFECCION/OCUPACION/AGENTE

-ART: Es una empresa que tiene por finalidad la prestación de servicios de higiene y
seguridad labora destinados a la prevención del riesgo y el tratamiento de accidentes de
trabajo o enfermedades profesionales a empresas o instituciones que la contraten.
Tipos de prestaciones:

 Dinerarias (INDEMNIZACIONES, RENTA PERIÓDICA, PENSION)

 Prestaciones
 En especie (ASISTENCA MEDICA Y FARMACEUTICA, EXAMENES MEDICOS Y DE
LABORATORIO, PROTESIS Y ORTOPEDIA, REHABILITACION, RECALIFICACION
PROFESIONAL, SERVICIOS FUNERARIOS)

UNIDAD 5:
-Habilitación laboral

-Trabajo Competitivo

-Trabajo protegido

-Trabajo asistido

-Formación laboral o profesional

-Colocación laboral.

-Evaluaciones

-Recalificación laboral

-Rehabilitación laboral.

-HABILITACIÓN LABORAL: Proceso sistemático y coordinado de acciones de análisis evaluación,

selección, orientación, formación laboral y seguimiento cuya finalidad es lograr que una persona
pueda conseguir y mantener un puesto de trabajo acorde a sus competencias.

-TRABAJO COMPETITIVO: Es el desarrollo de tareas productivas con exigencias de calidad,

rendimiento, productividad en un ambiente integrado al mercado laboral.
-TRABAJO PROTEGIDO: es el desarrollo de tareas productivas con exigencias de calidad,
rendimiento y productividad graduadas en un ambiente que presenta condiciones adaptadas a las
competencias de las personas y tiene como objetivo la integración al trabajo competitivo.

-TRABAJO ASISTIDO: Se considera como alternativa de desarrollo productivo para las personas
con discapacidad.

-FORMACIÓN LABORAL O PROFESIONAL: Es un proceso de entrenamiento, educación, instrucción

y práctica laboral que tiene por finalidad facilitar a una persona la adquisición de conocimientos,
destrezas y habilidades relacionadas a competencias requeridas por una ocupación, profesión, o
puesto de trabajo.

En un taller protegido la formación laboral ocupa el espacio de mayor importancia. El objetivo de

este es formar a una persona que posee algún tipo de desventaja profesional por medio de un
empleo asistido o competitivo. El entrenamiento comprende un programa que va desde la
formación de la conducta adaptativa laboral y social pasando por la capacitación en diversas
técnicas y métodos de trabajo hasta el entrenamiento en el puesto de trabajo donde va a ser
integrada la persona.

La detección de la necesidad de la formación laboral y o profesional presenta dos variables la

personal y la grupal. La personal por medio de una entrevista donde la persona manifieste sus
intereses y necesidades de entrenamiento, una evaluación de desempeño o competencias
relacionadas al puesto de trabajo; y la grupal se realiza un relevamiento de información donde se
pueden utilizar distintos metodologías

-COLOCACIÓN LABORAL: Tiene como objetivo la incorporación de la persona o trabajador a un

puesto de trabajo determinado. La colocación laboral siempre debe ir acompañada de la inducción
que posibilitara que el trabajador vivencie el proceso de colocación de manera integrativa al
contexto social, cultural, metodológico y normativo de una organización.

-EVALUACIONES

 Análisis ocupacional
 Profesiograma
 Muestras de trabajo
 LOTCA
 Perfil de personalidad laboral
 Pastel de la vida
 WEIS (EVALUACION DE LA CONDUCTA LABORAL MOHO)

-RECALIFICACIÓN LABORAL: Es un proceso que comprende acciones combinadas de

asesoramiento, evaluación, capacitación, entrenamiento y seguimiento con el objetivo de
reincorporar al mercado laboral y/o la readaptación de una persona a nuevo puesto de trabajo
con el requerimientos para los cuales no se encuentra preparada.

-REHABILITACIÓN LABORAL.:El proceso tiene como finalidad reintegrar al trabajador en su

desempeño laboral interrumpido luego de haber padecido un accidente laboral o enfermedad
profesional o alguna otra causa por la que haya tenido que suspender su actividad laboral.
-PROCESO DE REHABILITACION LABORAL:

1- Entrevista

2- A.O (EVALUACIONES)

3.Determinacion del perfil del puesto de trabajo

4-Evaluacion de competencias del trabajador

5-Confeccion de profesiograma

6-Determinacion del plan de trabajo

7-Ejecucion del plan de trabajo

8-Integracion del trabajador en el puesto de trabajo

9-Seguimiento y evaluación de desempeño.

LOS OBJETIVOS:

 Determinar perfil de puesto de trabajo

 Evaluar competencias y desventajas profesionales
 Recuperar habilidades y destrezas
 Fortalecer conducta adaptativa laboral
 Entrenamiento
 Incrementar rendimiento fuerza y precisión
 Proveer de ayudas técnicas
 Asistir al trabajador en el proceso de reintegración laboral
 Implementar proceso de evaluación de desempeño del trabajador.