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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Curso: JUEGO GERENCIAL Código: 102026
Temáticas a desarrollar: UNIDAD 2. ÁRBOL DE DECISIÓN
Número de semanas: 5 – 10 Fecha: Según la agenda del curso Momento de evaluación: Intermedia Entorno:
Conocimiento, Práctico, Aprendizaje
colaborativo
Fase de la estrategia de aprendizaje: Realización de análisis
Actividad Individual Productos académicos y ponderación Actividad colaborativa* Productos académicos y ponderación de
de la actividad individual la actividad colaborativa
El estudiante revisa contenidos del Autoevaluación formativa1 en el ACTIVIDAD 3. TRABAJO COLABORATIVO 2. FASE Mínimo tres aportes en el foro de aprendizaje
entorno de conocimiento y los entorno de evaluación y seguimiento INTERMEDIA colaborativo de acuerdo con lo indicado en la
aportes indicados en el foro 1, que le Actividad 3.
servirán de insumo para la Portafolio en el entorno práctico En el foro ubicado en el entorno de aprendizaje
construcción de la actividad de la colaborativo, el estudiante realizará los Semanas: 5 – 10
unidad 2. Semanas: 5 – 10 siguientes productos:
Calificación: 125
En el entorno práctico encontrará la 1. Una vez desarrollada la autoevaluación de
herramienta Portafolio, donde la Unidad 1 (entorno evaluación y
ubicará un documento en formato seguimiento) hará un párrafo en el que
Word con el árbol de decisión para indicará la respuesta con la menor
con mínimo 3 alternativas de calificación y cuál es su propósito para
solución para la problemática mejorar su participación al respecto.
indicada en el foro de aprendizaje 2. Pegará un pantallazo del árbol de decisión
colaborativo 1. ubicado en el portafolio
3. Indicará las alternativas de solución para la
problemática y un párrafo de mínimo 250
palabras en el que justifique cuál fue la
alternativa definitiva.
4. La realimentación a un compañero en un
párrafo mínimo de 250 palabras de acuerdo
con los contenidos del entorno de
conocimiento.
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Las actividades formativas permiten al estudiante y su grupo colaborativo medir su desempeño y evaluar sus conocimientos, aunque NO son calificables
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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Curso: JUEGO GERENCIAL Código: 102026
Actividad individual Productos académicos y ponderación de Actividad colaborativa* Productos académicos y ponderación de la
la actividad individual actividad colaborativa
El estudiante realizará un video de ACTIVIDAD 5. EVALUACIÓN FINAL. FASE No aplica No aplica
máximo tres (3) minutos en el que FINAL
presentará:
1. Nombres completos, grupo Video en Youtube y link ubicado en el
colaborativo y ciudad donde espacio “Evaluación Final” del entorno de
vive. evaluación y seguimiento
2. Los elementos del capítulo 3 de
la tercera unidad, dando Semanas: 15 – 16
respuesta a los 5 elementos de
la toma de decisiones Calificación: 125
gerenciales a partir de lo
desarrollado a lo largo del curso
académico.
Este video lo puede grabar con su
teléfono celular, computador con
cámara, Tablet o cámara de video y
debe verse la cara del estudiante
durante todo el tiempo.
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Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Curso: JUEGO GERENCIAL Código: 102026
No existe plagio pequeño. Si un estudiante hace uso de cualquier porción del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, está cometiendo un acto de
plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de
los demás. Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad académica requiere que anunciemos explícitamente el hecho que estamos usando una
fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un paráfrasis anotado (estos términos serán definidos más adelante). Cuando hacemos una cita o un
paráfrasis, identificamos claramente nuestra fuente, no sólo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si así lo desea.
Existen circunstancias académicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus
estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no
deberá apelar a fuentes externas aún, si éstas estuvieran referenciadas adecuadamente.