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  • Practica Calificada, Ariana Zapata

    Caricato da

    Ariana Zapata
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    El resumen analiza el estado de ventas de 8 zonas de una empresa de productos informáticos en el norte de Perú al 13 de marzo de 2020. La zona 1 tuvo el avance más bajo (41.94%) mientras que la zona 7 superó su meta (83.33%). El gerente debe motivar a los empleados para cumplir las metas diarias restantes, particularmente en la zona 6 que presenta déficit. Propone estrategias como reuniones motivacionales, permitir escoger vacaciones y reconocimientos.

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    PRACTICA%20CALIFICADA,%20ARIANA%20ZAPATA.docx

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    El resumen analiza el estado de ventas de 8 zonas de una empresa de productos informáticos en el norte de Perú al 13 de marzo de 2020. La zona 1 tuvo el avance más bajo (41.94%) mientras que la zona 7 superó su meta (83.33%). El gerente debe motivar a los empleados para cumplir las metas diarias restantes, particularmente en la zona 6 que presenta déficit. Propone estrategias como reuniones motivacionales, permitir escoger vacaciones y reconocimientos.

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    di 2

    PRACTICA CALIFICADA

    ZONA CUOTA AVANCE % DEFICIT/SUPERAVIT CANTIDAD/CIFRAS DIA 14


    ZONA 1 435000 182450 41.94 0.01 30.65 14033.96
    ZONA 2 289000 145500 50.35 8.41 24306.45 10672.94
    ZONA 3 185000 92000 49.73 7.79 14419.35 6768.82
    ZONA 4 220000 105000 47.73 5.79 12741.94 7804.66
    ZONA 5 350000 165000 47.14 5.21 18225.81 12302.87
    ZONA 6 165000 62000 37.58 -4.36 -7193.55 4922.94
    ZONA 7 120000 100000 83.33 41.40 49677.42 6630.82
    ZONA 8 290000 146000 50.34 8.41 24387.10 10709.68
    TOTAL 2054000 997950 48.59 6.65 136595.16 73846.68

    Usted como gerente de operaciones desea saber el estado situacional de la empresa


    XEROX SAC y realiza un corte el día 13 de marzo del 2020 en la distribución y
    comercialización de sus productos informáticos en la región norte del Perú. Encontrando
    lo siguiente.

    AVANCE PORCENTUAL = 41.93548387


    META DIARIA:
    o ZONA 1 = 435000/31 = 14032.25806
    o ZONA 2 = 9322.580645
    o ZONA 3 =5967.741935
    o ZONA 4 = 7096.774194
    o ZONA 5 = 11290.32258
    o ZONA 6 =5322.580645
    o ZONA 7 = 3870.967742
    o ZONA 8 = 9354.83871
    o TOTAL = 66258.06452

    1. ¿QUÉ DECISIONES GERENCIALES TOMARÍA USTED COMO GERENTE


    DE OPERACIONES?
     Trabajar junto a recursos humanos para que pueda llegar hacia los
    empleados de manera directa y hacerles cumplir sus objetivos a los
    trabajadores.
     Motivar a todos mis trabajadores el cumplir con todos los objetivos.
    2. ¿COMO PLANTEA LAS ACTIVIDADES PARA EL DÍA 14?
    Empezare explicando cómo halle el día 14, lo primero que hice fue hallar mi meta
    diaria de las 8 zonas que nos dan, si nos damos cuenta el mes de mayo tiene 31
    días, pero al pasar 13, lo que haremos es dividir el esfuerzo entre 18.
    Si nos fijamos bien solo la zona 6 no cumplió la meta establecida, por lo tanto,
    tenemos un déficit, a lo que le dividiremos entre 18 y le restaremos la meta de la
    zona 6, mientras tantos como las otras empresas tienen un superávit no le
    restaremos, sino le sumaremos su meta.
    3. ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES QUE PROPONE
     Permitirles escoger sus días vacacionales.
     Reconocer a todos mis empleados por el trabajo que realizan

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