PSICOLOGIA EMPRESARIAL

MECANISMOS DE MEIDICON DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

TRABAJO ELABORADO POR:

LINDA LUCIA ROJAS DUSSAN

ID: 642290

ERIKA TATIANA SICACHA PARAMERO

ID:

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NEIVA

13 DE AGOSTO 2019
 PSICOLOGIA EMPRESARIAL

MECANISMOS DE MEIDICON DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

ASIGNATURA:

PSICOLOGIA EMPRESARIAL

DOCENTE:

NORMA YURANI BRAVO MEDINA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NEIVA

13 DE AGOSTO 2019
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo estaremos dando a conocer el clima Organizacional de las empresas se

mostrara atreves del trabajo realizado, dos mecanismo que utilizan las empresas para medir

el clima Organizacional.

Sabemos que el clima organizacional es un fenómeno que intervienen, que mide entre

los factores del sistema organizacional que se traducen en unos comportamientos las cuales

tienen consecuencias sobre la organización, productividad, satisfacción, rotación entre otras.

Es por eso que hoy en día las empresas ven al ser humano como un elemento muy

fundamental en el desarrollo de las actividades económicas, y consideran que solo con el

beneficio salarial cubren las necesidades que puede tener a medida del tiempo, pero la

realidad es otra descubrimos como las empresas utilizan mecanismo para medir el clima

organizacional uno de esos dispositivos es la observación y los grupos focales.

 OBJETIVOS

Objetivos General

Identificar concepto como el clima Organizacional y que herramientas podemos

relacionar con la organización, en que incide el desempeño y por supuesto las funciones y la

calidad de los resultados de sus actividades, para poder hacer una plan de acción

organizacional.

Objetivos Específicos
 INFORME

En el siguiente informe elaborado acerca de los mecanismos de medición del clima

organizacional observamos muchos componentes que las empresas tiene en cuenta, los cuales

van desde la relación entre el colaborador y su cargo hasta las compensaciones y

reconocimientos entregados por las organizaciones, sin embargo quisimos dividir los

componentes tangibles e intangibles.

Tangibles:

 la capacidad organizacional , entendido como la disposición de los recursos que se

necesita la persona para poder realizar sus actividades.

Intangibles

 La comunicación

 Grado de Motivación y compromiso por parte de colaboradores

Algunas de las herramientas mas comunes que utilizan las empresas y poder medir su

organización es la observación, los grupos focales.

1.La observación directa es una herramientas muy buena debido a los jefes se dan

cuenta de cómo los colaboradores trabajan para así poder identificar los ambientes en el

trabajo, sabemos que esta herramientas muchas empresas no lo utilizan ya que le s quita

una cantidad de tiempo.

2. Los grupos Focales es otra herramienta que utilizan las organizaciones para poder

medir el clima laboral , estos grupos se trata de darles unas charlas a los empleados
conformados de 6 a 12 participantes , los cuales el moderaros les realiza preguntas

sobre aspectos puntuales de la empresa, esto les permite que haya un grado de

confianza para que los empleados hablen abiertamente y expresen sus inconformidades

para llegar a una solución y poder mejorar en esos campos.

CONCLUISONES
 BIBLIOGRAFIA

Francisco Morales. (15 de Mayo de 2015). Qué herramientas existen para medir el clima
laboral. Recuperado el 13 de Agosto de 2019, de Qué herramientas existen para medir el
clima laboral: https://blog.acsendo.com/herramientas-para-medir-el-clima-laboral/

Juan Luis Reyes Cruz. (2001). Tema: Clima OrganizacionalTema. Recuperado el 13 de Agosto
de 2019, de Tema: Clima Organizacional:
https://201965.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/887906/mod_resource/content/1/doc
umento%20Clima_Organizacional.pdf