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Fundamentos de administración
Fundamentos de administración
Fundamentos de administración
Competencias a desarrollar
Al finalizar la sesión, el estudiante estará capacitado para:
Fundamentos de administración
Administración: conceptos básicos
Según Chavenato, la administración es la orientación de las organizaciones de forma racional con
el propósito de hacerlas competitivas, lo cual implica desarrollar actividades de planeación,
organización, dirección y control de las diferentes acciones.
Para Bernal, la administración es entendida como el proceso racional de planear, organizar, dirigir
y controlar las actividades de producción, mercadeo, finanzas, desarrollo del potencial humano,
etc., que realizan las organizaciones, de modo que se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con
el propósito de generar un mayor grado de competitividad.
Fundamentos de administración
Administración: conceptos básicos
Eficiencia: capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión, o sea, cómo
“hacer bien las cosas”; Es decir, la eficiencia procura optimizar el uso de los recursos.
Fundamentos de administración
Administración: conceptos básicos
Eficacia: capacidad de lograr las metas de y en la organización, o sea, cómo “hacer las cosas
correctas”; Es decir, las actividades de trabajo con las que la organización alcanza sus objetivos.
Fundamentos de administración
Administración: conceptos básicos
Fundamentos de administración
Administración: su objeto, método, contenidos e investigación
Fundamentos de administración
Administración: su objeto, método, contenidos e investigación
Fundamentos de administración
Administración: su objeto, método, contenidos e investigación
Fundamentos de administración
Administración: su objeto, método, contenidos e investigación
Actividades de aprendizaje
Bibliografía Base
Bernal Cesar, (2007): Primera Edición, Introducción a la Administración de las
Organizaciones, Bogotá,
Editorial Pearson.
Robbins S. y Coulter M. (2010) Decima Edición, Administración. Editorial Pearson.
México.
GRACIAS