Quiz 1

Revisión del intento 2

Finalizar revisión

Comenzado el lunes, 7 de noviembre de 2011, 10:26

Completado el lunes, 7 de noviembre de 2011, 11:22
Tiempo empleado 55 minutos 39 segundos
Puntos 10/10
Calificación 25 de un máximo de 25 (100%)

1 La planeación empresarial surge de la necesidad de administrar eficientemente los recursos limitados

Puntos: 1
de tal manera que se pueda garantizar a la empresa:

Seleccione una a. la realización de las

respuesta. actividades programadas

b. Ejecución total de los

recursos del presupuesto

c. Obtención de éste es el objetivo de la planeación empresarial, en las

utilidades y/ o beneficios. empresas con ánimo de lucro, obtener utilidades, y en
las sin ánimo de lucro obtener un beneficio.
d. El cumplimiento de la
planeación anual

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

2 La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a
Puntos: 1
un año, las ventas se detallan por períodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como
vemos los datos estadísticos siguientes: Años I II III IV Total 2009 400 250 180 510 1.340 2010 620
410 370 680 2.080 2011 950 740 680 1000 3.370 De acuerdo con la teoría, aquí es aplicable el método
de Totales móviles (TM), porque las ventas son estacionales, combinado con el de regresión. No
olvidemos que los totales móviles son ventas acumuladas, pero las debemos convertir en las ventas de
cada período. Haciendo uso de estas herramientas, las ventas proyectadas, para cada trimestre, en el
año 2012 son:

Seleccione una a. 950 – 740 – 680 - 1000

respuesta.
b. 2410 – 2740 – 3050 –
3370
c. 3503 – 3755 – 4007 –
4260
d. 1083 – 992 – 932 - 1252 Si TM1 corresponde al Total Móvil al período que
estamos calculando, TM0 representa el Total Móvil
al período anterior al que analizamos, m1 son las
ventas del período que estamos analizando y, m0
se refiere a las ventas del mismo período que
analizamos pero del año anterior. TM1
e. TM0 + m1- m0, si se
requiere conocer las ventas
de cada período, el primer
trimestre de 2012, luego el
segundo etc., reemplace y
despeje.

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

3 Dentro de los métodos estadísticos para la proyección de las ventas, hemos aplicado el índice de
Puntos: 1
variación y el de correlación. Haga uso del método de correlación y, de acuerdo con el siguiente
comportamiento histórico de las ventas, en unidades físicas, así: años 2007 2008 2009 2010 2011
Ventas 800 1.200 1.344 1.438 1.611 Seleccione las ventas que, mediante este método, corresponden a
las proyectadas para el año 2013, como quiera que con este método podemos hacer proyecciones a
largo plazo

Seleccione una a.
respuesta. 1.699
 b. Tomando los datos históricos como variable dependiente (Y), y los
1.817 períodos o años como variable independiente (X), basta con utilizar la
(fx), digitar la información y encuentra la respuesta 1817 unidades.
c.
1.756

d.
1.784

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

4 Los presupuestos se pueden clasificar desde diferentes puntos de vista, la prioridad depende las
Puntos: 1
necesidades del usuario, por ejemplo se habla de presupuestos financieros si:

Seleccione una a. Contienen el plan de las

respuesta. actividades que afectan el Estado
de Resultados
b. Las partidas planeadas Todos los presupuestos que incluyan
contienen elementos del Balance partidas que afecten el Balance se
General. denominan presupuestos financieros
c. Se refieren básicamente al plan
financiero del sector público
d. Incluyen rubros que se reflejan
en el Estado de Costos.

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

5 El proceso de planeación empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un diagnóstico, de las

Puntos: 1
oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas, teniendo en cuenta diferentes
aspectos, por ejemplo: el aspecto tecnológico puede significar una

Seleccione una a. debilidad o una

respuesta. fortaleza interna
b. oportunidad o El avance tecnológico está clasificado como una
amenaza externa oportunidad, o podría ser una amenaza, y como tal debe
ser externa.
c. debilidad o una
fortaleza externa
d. oportunidad o
amenaza interna

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

6 Los presupuestos de gastos de operación, ya sean de ventas o de administración, deben descontarse

Puntos: 1
de las utilidades brutas, para llegar a la utilidad operacional, por esta razón estos presupuestos se
clasifican como

Seleccione una a. Flexible

respuesta.
b. Financiero

c. De Los presupuestos que tienen que ver con el objeto social, y que,
operación desde luego, afectan el Estado de Resultados se denominan
presupuestos de operación o económicos.
d. Rígido

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

7 El proceso de planeación empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un diagnóstico, de las

Puntos: 1
oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas, teniendo en cuenta diferentes
aspectos, por ejemplo las inversiones que hace la empresa pueden significar una

Seleccione una a. debilidad o una

respuesta. fortaleza externa
 b. debilidad o una Las inversiones que hace la empresa están son de carácter
fortaleza interna interno, por consiguiente pueden ser una fortaleza, o en un
momento dado si son poco razonables, una debilidad.
c. oportunidad o
amenaza externa

d. oportunidad o
amenaza interna

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

8 La planeación empresarial debe hacerse tanto a largo como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a
Puntos: 1
un año, las ventas se detallan por períodos intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como
vemos los datos estadísticos siguientes: Años I II III IV Total 2009 400 250 180 510 1.340 2010 620
410 370 680 2.080 2011 950 740 680 1000 3.370 De acuerdo con la teoría, aquí es aplicable el método
de Totales móviles (TM), porque las ventas son estacionales, combinado con el de regresión. Haciendo
uso de estas herramientas, los totales móviles sobre ventas reales para el año 2011 son:

Seleccione una a. 950 – 740 – 680 - 1000

respuesta.
b. 2410 – 2740 – 3050 – 3370
c. 3503 – 3755 – 4007 – 4260
d. 1560 – 1720 – 1910 – 2080

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

9 Los Totales Móviles (TM), herramienta para programar las ventas a corto plazo, se definen como las
Puntos: 1
ventas acumuladas a un período, de los últimos doce meces (un año) incluyendo el que se está
evaluando, de tal manera que el TM proyectado a noviembre de 2012 está conformado por las ventas
de

Seleccione una a. once meses de

respuesta. comportamiento real y
uno proyectado
b. un mes de Como el TM acumula las ventas de 12 meses. El TM
comportamiento real y proyectado a noviembre de 2012 acumula las ventas
once proyectados de diciembre de 2011 a noviembre de 2012, si el año
proyectado es el 2012 solo contiene once meses
proyectados, debe ser uno real.
c. once meses de
comportamiento
proyectado y dos reales

d. Todos los meses

proyectados porque no
se pueden mezclar

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

10 Para conformar un programa de ventas o, dicho de otra manera, estimar las unidades a vender,
Puntos: 1
utilizamos métodos estadísticos y analíticos. Dentro de los primeros, es posible aplicar el método de
regresión lineal si entre las dos variables seleccionadas existe correlación. Por ejemplo entre el
volumen de producción y el costo fijo unitario

Seleccione una a. Hay correlación y

respuesta. la relación es directa

b. Hay correlación y La correlación existe si las dos variables cambian y hay

la relación es inversa relación de dependencia. Los costos dependen de la
producción. A medida que aumenta la producción el costo
fijo por unidad es menor, luego la relación es inversa
c. No hay
correlación, el costo
fijo unitario no
cambia
d. No hay
correlación, solo la
producción cambia
Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

Finalizar revisión