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DATOS GENERALES
¿En dónde se localizara la empresa?
Bogotá
¿En qué sector se encuentra clasificado el proyecto a desarrollar?
Centro de alta tecnología la 85.
QUIEN ES EL PROTAGONISTA
1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de
su elección:
CLIENTE
2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales
clientes/consumidores?
Cliente
Consumidor
Localización
Productos y
servicios
(atributos)
Precios
Logística de
distribución
Avance
tecnológico
¿CUAL ES MI SOLUCION?
10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus
productos:
Cliente
¿Cuáles son los Vida Útil: 1 año
volúmenes y su frecuencia Frecuencia de compra: Cada vez que el producto
de compra? caduque.
¿Qué características se Altos estándares de calidad tecnológica.
exigen para la compra (Ej: Empaque de cartón Biodegradable.
calidades, presentación -
empaque)?
Sitio de compra Puntos de ventas autorizados.
Forma de pago Efectivo y tarjetas débito o crédito.
Precio $ 950.000 16 GB.
$ 1’250.000 64 GB.
$ 1’500.000 216 GB.
Requisitos post-venta Servicio al cliente 24 horas.
Soporte técnico 24 horas.
Ofrecer promociones y ofertas por los canales
de comunicación empresa-cliente.
Garantías Se brindaran cambios o reparaciones gratuitas
cuando ocurra algo inesperado con el producto.
Margen de
comercialización
Consumidor
¿Dónde compra? Puntos de venta autorizados por la empresa
¿Qué características se Altos estándares de calidad tecnológica.
exigen para la compra (Ej: Empaque de cartón Biodegradable.
calidades, presentación -
empaque)?
¿Cuál es la frecuencia de
compra?
Precio $ 950.000 16 GB.
$ 1’250.000 64 GB.
$ 1’500.000 216 GB.
13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la
operación del negocio. Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las
condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud, topografía, pluviosidad, y
demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.
14. Defina los requerimientos en:
Infraestructura: Contaremos con la planta de producción, un punto principal de
ventas, y un punto administrativo
Maquinarias: Camiones para transportar el producto
Muebles: Inmobiliario necesario para las oficinas, muebles y accesorios
decorativos (cuadros, repisas etc.)
Lugar físico: si es necesario porque estamos brindando un producto tangible y
para su desarrollo es necesario hacer una serie de pasos que van desde la
fabricación, producción y empaque hasta el punto de venta.
14.2 Identifique los requerimientos de inversión:
La empresa está conformada por 3 socios que tienen capital propio y cada uno
de ellos pondrá $300.000.000 lo cual daría $900.000.000 más $150.000.000
que se obtendrán del fondo emprender, para así contar con un total de
$1’050.000.000
14.3 Detalle las condiciones técnicas de infraestructura:
Áreas requeridas: Área financiera, Área administrativa, Área de ventas, Área de
producción, Área de ventas, Área de Mercadeo, Area de Publicidad, Recursos
Humanos.
distribución de espacios. (Anexar mapa y /o plano) Nota: Si ha seleccionado el sitio de
operación, realizar la consulta del POT / EOT para validar que éste lugar se encuentra
habilitado para el uso del suelo que usted requiere y la demás normatividad que aplica
para su negocio.
14.4 ¿Para la adquisición de algún activo, se tiene contemplado realizar importación?
(SI / NO, justificación)
14.4.1 Detalle los activos, países proveedores y tiempos estimados:
14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor valor?
Préstamo Bancario
15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación
del servicio? Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un
cuadro para cada producto.
Tabla
18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?
Estrategia de promoción (nombre):
Propósito: Lograr llamar la atención del consumidor por medio de estrategias
innovadoras
Costo Total:
Estrategia de distribución (nombre):
Propósito: Crear una estrategia donde la distribución del producto sea distinta a la de
la competencia
19. ¿Cuál es el período de arranque del proyecto (meses)? Nota: Este tiempo
corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato
y la aprobación del lugar de operaciones.