FICHA DE TRABALHO

Curso: de Educação e Formação de Cuidador de Crianças e Jovens

Disciplina: UFCD 4647 – Liderança e Trabalho em Equipa
Turma: T3AH
Módulo nº.: UFCD 4647
Designação do Módulo: Liderança e Trabalho em Equipa
Ficha de Trabalho n.º: 2
O Docente: Óscar Carvalho

Competências Necessárias à Coordenação de Equipas

1 – Existem alguns aspetos que devemos considerar, no que diz respeito ao

comportamento de liderança eficaz. Estas são algumas das características
comportamentais que deverão ser tomadas em conta na interação com o
grupo, enquanto coordenador. Desenvolve cada uma dessas características:

Justiça:
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Honestidade:
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Modo como lida com as emoções:
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Assertividade:
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Autoconhecimento:
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Motivação:
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Confiança:
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Transformar os desejos em ações concretas e definidas:
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Partilhar os méritos:
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2. O desenvolvimento dos grupos diz respeito ao fortalecimento das relações

entre os indivíduos que fazem parte desse mesmo grupo, para que este se
transforme numa entidade com uma identidade própria, estruturas, normas de
comportamento e papéis a desempenhar pelos membros.
Assim, genericamente, o desenvolvimento dos grupos tende a ser apresentado
por fases. Apresentamos aqui um modelo de 5 fases, para poderes escrever
sobre cada uma dessas fases.

Forming ou fase de formação:

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Storming ou fase “tempestuosa”:

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Norming ou fase de normalização:

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Performing ou fase de acção/desempenho:

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Adjourning ou fase de suspensão:

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3 – Sugere cinco (5) diretrizes para que o Líder possa influenciar mais
eficazmente os grupos:
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4 – Indica, dez (10) aspetos mais importantes a que os gestores/líderes devem

estar atentos como causas do stress ocupacional, ou seja, fatores de risco
geradores de stress ocupacional:
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