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Evaluación U1

Comenzado el viernes, 22 de febrero de 2019, 09:27

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 22 de febrero de 2019, 09:39

Tiempo empleado 11 minutos 27 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la
razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución 
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el

diseño en un canal para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser
muy fiables 
En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más
fiables posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente
para atender la demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con
cantidades de stock al final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando
esa mayor fiabilidad en las previsiones, el número de referencias con el que es posible
trabajar es menor.
c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos
su venta potencia
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las

previsiones deben ser muy fiables

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos
de la cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
puede ser diferente
c. Todas 
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la
cadena de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta
la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca
optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es relativamente
una cultura reciente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Los costos de la logística son los de realizar mal los propios procesos
logísticos. De los siguientes ejemplos indica cual no sería un coste logístico.
Seleccione una:
a. No incluye todos aquellos servicios anteriores o posteriores a la venta que
abarcan la gestión de mercancías o servicios e información 
CORRECTO. undefined

b. Ges1234tión de materias primas, productos semielaborados y finales.

c. La no utilización de la intermodalidad, puede provocar el encarecimiento
del precio total del transporte.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No incluye todos aquellos servicios anteriores o

posteriores a la venta que abarcan la gestión de mercancías o servicios e
información

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para que sirven las Tecnologías de la información en la cadena de

suministro:
Seleccione una:
a. La información en tiempo real y compartida, en la cadena de suministro
que mediante el uso de la tecnología han conseguido incrementar la
rentabilidad de las compañías mediante la reducción de inventarios y el
incremento de las ventas. Respuesta correcta. 
las Tecnologías de la información en la cadena de suministro sirve para La información
en tiempo real y compartida, en la cadena de suministro que mediante el uso de la
tecnología han conseguido incrementar la rentabilidad de las compañías mediante la
reducción de inventarios y el incremento de las ventas. Respuesta correcta.

b. Sólo para Internet se perfila como el mejor modelo para la gestión de la

cadena de suministro por muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo,
puede ser utilizada para tener una noción global del negocio y ayuda a
solucionar más rápidamente los retos que presenta la cambiante demanda
de los clientes y la disponibilidad de recursos para la producción.
c. La integración de la cadena de suministro no es nueva, muchas grandes
compañías han dedicado pocos esfuerzos a construir una arquitectura
tecnológica que les permita ganar competitividad.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: La información en tiempo real y compartida, en la

cadena de suministro que mediante el uso de la tecnología han conseguido
incrementar la rentabilidad de las compañías mediante la reducción de
inventarios y el incremento de las ventas. Respuesta correcta., Sólo para Internet
se perfila como el mejor modelo para la gestión de la cadena de suministro por
muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede ser utilizada para tener
una noción global del negocio y ayuda a solucionar más rápidamente los retos
que presenta la cambiante demanda de los clientes y la disponibilidad de
recursos para la producción.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría. 
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
Respuesta correcta

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.
c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio 
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena
de suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías de

la información y Herramientas de medida son pilares de:
Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción
c. Gestión de compras y de cadena de suministro: 
cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente la gestión de compras
y de cadena de suministro son Recursos humanos, Estructura y diseño de la
organización, Tecnologías de la información y Herramientas de medida. (Respuesta
Correcta)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de suministro:

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios) 
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el sistema de producción más adecuado en una empresa de retail

que opera en un mercado donde los clientes buscan ropa a precio muy
competitivo y la calidad del producto no es determinante?
Seleccione una:
a. El sistema push (make to stock), es decir, fabricar productos en las
cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de temporada  
Cuando producimos para stock, podemos movernos en unos ciclos de vida del
producto lo suficientemente importantes como para permitir producir grandes
cantidades donde prima el precio sobre todo el resto de variables. En el caso que nos
ocupa, cuando el perfil del cliente sólo intenta cubrir la necesidad básica de vestir, el
factor determinante es el precio.

b. El sistema pull (make to order), es decir, conocer todas o la mayoría de los
requerimientos del cliente para proceder a la fabricación
c. Cualquiera de los dos es válido pues el factor determinante de compra es
sólo el precio
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El sistema push (make to stock), es decir, fabricar

productos en las cantidades adecuadas a las previsiones para las ventas de
temporada
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