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PLAN DE COMUNICACIONES
• Promover el uso de los canales de comunicación, para divulgar consejos prácticos y básicos
como. por ejemplo: lavado correcto de las manos, uso de mascarillas, importancia del
distanciamiento social y otras medidas de bioseguridad.
• Promover la creación de espacios conversacionales, en los que se permita que las personas
puedan expresar sus inquietudes y emociones al respecto de la situación; todo esto en un
ambiente de confianza que facilite la escucha y la comprensión.
En este sitio encontrarás información completa para personas y empresas y desde diferentes
tópicos. En cada enlace existe información valiosa y en permanente actualización para los
sectores económicos, que hemos creado de forma oportuna con el propósito de continuar
siendo vigentes ante nuestros clientes y generar valor para sus operaciones
Es importante saber a quién se dirige este plan y conocer cada uno de los roles de la
organización (con quiénes se interactúa, los proveedores y contratistas, el cliente y sus
formas de contacto).
Identifica los turnos de trabajo en la organización y el horario en que se tiene más contacto
con los proveedores y clientes. A manera de ejemplo, te mostraremos cómo podrías hacerlo:
1. 6:30 a. m. a 2:30 p. m.
2. 2:30 p. m. a 9:30 p. m.
3. 7:30 a. m. a 5:30 p. m.
4. 9:30 a. m. a 11:30 a. m.
5. 2:30 p. m. a 4:30 p. m.
Después de identificar los roles y los respectivos horarios de actividad, en la siguiente matriz
puedes relacionar la información para lograr la definición del público objetivo:
Tipo de Área de
Interno/Externo Cargo Horario activo
público trabajo
Asesor de ventas 3
Auxiliar administrativo 3
Director 3
Gerente 3
Administrativa
Recepcionista 3
Secretaria 3
Mensajero 3
Diseñador
Servicios Auxiliar de servicios
1-2
generales generales
Líder de
1 -2 – 4 - 5
mantenimiento
Mantenimiento
Empleado Interno Auxiliar de
1-2
mantenimiento
Líder de almacén 3-4 -5
Almacén Auxiliar de almacén 1 -2-4- 5
Almacenista 1-2
Líder de despacho 1 – 2 - 4 -5
Despacho Auxiliar de despacho 1-2
Despachador 1-2-4-5
Coordinador 1-2
Supervisor 1-2
Planta Operario 1-2
Auxiliar 1–2
Líder de proceso 1-2
Ingeniero de
Mantenimiento 4-5
Contratista Externo mantenimiento
Limpieza Auxiliar de limpieza 4-5
Proveedor Venta Auxiliar de ventas 4-5
Tipo de Área de
Interno/Externo Cargo Horario activo
público trabajo
Asesor de ventas 4-5
Conductor 4y5
Logística
Auxiliar de carga 4-5
Cliente
Gerente 3-4-5
Administrativo
Asesor 3-4-5
Mensajero 3-4-5
A continuación, relacionaremos los temas con algunas de las fuentes recomendadas para el
contenido:
Medidas de SST para trabajo en casa, Trabajo en casa - Medidas de SST para
protocolos de seguridad en casa trabajo en casa, protocolos seguridad en
Trabajo remoto, familias y personas casa
Temas Contenidos referenciados Fuentes
Trabajo en casa - Trabajo remoto,
Seguridad de procesos familias, personas
Recursos
Canal Temas Tipo de público Interacción Acciones
disponibles
Red social, Medidas Empleado Responsable Frecuente Notificar una vez al
intranet o generales de de Seguridad y mes
sitio web de la autocuidado Contratista Salud en el
organización Protocolo de Trabajo Enviar GIF a través de
lavado de Proveedor WhatsApp
manos Diseñador
Identificación gráfico Subir infografía
de los síntomas actualizada
y reporte en Comunicador
caso de
presentarlos Desarrollador
Recursos
Canal Temas Tipo de público Interacción Acciones
disponibles
Protocolo de
lavado de
manos
Medidas de Actualizar cuando se
prevención en Responsable deteriore el material o
el lugar de de Seguridad y cuando se actualice el
trabajo Empleado Salud en el contenido.
Identificación Trabajo
Carteleras o de los síntomas Contratista Definir los puntos
Frecuente
afiches y reporte en Diseñador estratégicos para
caso de Proveedor gráfico ubicar las carteleras o
presentarlos afiches, de manera
Identificación Comunicador que sean visibles para
de peligros, el público que se
evaluación y requiere impactar
valoración de
riesgos frente
al COVID-19
Responsable
de Seguridad y
Salud en el
Trabajo Revisar los turnos de
Empleado trabajo para definir un
Medidas Comunicador actor con impacto de
Parlantes o Al inicio de
generales de Contratista influencia que
altavoz cada turno
autocuidado Líder de recuerde las medidas
Proveedor proceso en los respectivos
horarios activos
Supervisor
Coordinador
Recursos
Canal Temas Tipo de público Interacción Acciones
disponibles
Identificación
de los síntomas
y reporte en Responsable Compartir la
caso de Empleado de seguridad y información a través
presentarlos salud en el de videos o artículos
Contratista trabajo
Correo
Identificación Mensual Utilizar estrategias de
electrónico
de peligros, Proveedor Diseñador gamificación para
evaluación y gráfico presentar la
valoración de Cliente información y evaluar
riesgos frente Comunicador su comprensión
al COVID-19
Recursos
Canal Temas Tipo de público Interacción Acciones
disponibles
Charlas Medidas Empleado Responsable En los grupos Cuando las charlas
informativas generales de de Seguridad y primarios sean presenciales no
autocuidado Salud en el Antes de deben ser con más de
Uso adecuado Contratista Trabajo iniciar la cinco personas.
de los equipos jornada o la
de protección Líder de labor Utilizar las
personal proceso herramientas
Protocolo de tecnológicas de
lavado de Supervisor videoconferencia u
manos otros aplicativos
Medidas de Coordinador digitales que permiten
prevención en reuniones virtuales.
el lugar de
trabajo Utilizar presentaciones
Identificación cortas con contenido
de los síntomas gráfico.
y reporte en
caso de Definir dos temas por
presentarlos sección.
Identificación
de peligros, Utilizar estrategias de
evaluación y gamificación para
valoración de presentar la
riesgos frente información y evaluar
al COVID-19 su comprensión.
Una vez se dé inicio al plan de comunicación, podrás hacer seguimiento al impacto a través
del cumplimiento de las recomendaciones y protocolos para el cuidado y la prevención del
riesgo de COVID-19, también podrás definir indicadores para evaluar la cobertura del plan de
comunicación.