MODELO HOLÍSTICO DE LIDERAZGO

POLICIAL

“Concepto de ciencia de Policía, que permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y Comunitario
del uniformado, con atributos, tales como: honor policial, visión e innovación, credibilidad y confianza,
vocación de servicio, adaptabilidad y efectividad; con el fin de optimizar el servicio de policía.” MHLP
(2018).
Holismo Principios de la visión holística
Del griego “ Holos ” que significa totalidad y se - Totalidad.
refiere a una comprensión de la realidad en función de - Desarrollo cualitativo.
procesos no dividida. - Transdisciplinariedad.
- Unidad.
- Espiritualidad.
Modelo Holístico de Liderazgo Policial - Aprendizaje.

LIDERAZGO EN LA POLICÍA NACIONAL 2004 - 2007

Inventario de Preferencias Asociados a las  DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

DINCO
Competentecias (IPAC)
Modelo Holístico de Liderazgo Policial, ATRIBUTOS
Herramienta creada para alinear el Modelo de Gestión
Humana con el proceso de Incorporación. Honor Policial
Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e
institucional.
Optimización en la Administración
Adaptabilidad y Efectividad
Liderazgo como competencia. Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar
•Niveles de responsabilidad. su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en
DITAH •Saber, Saber Hacer y Saber Estar. beneficio de la productividad institucional.
•Evaluación de habilidades comportamentales. Vocación de Servicio
•Liderar y Crear Confianza. Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el
•Nivel Básico y Avanzado. uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y
pasión por el desarrollo de la actividad policial.
Credibilidad y Confianza
Formación, Capacitación y Actualización Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones
•ESJIM Diplomado Mando, Dirección y Actualización Jurídica personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel
(2012-2017). de aceptación social y legitimidad institucional.
DINAE •ECSAN Administrador Policial – Mando, Dirección y Visión e Innovación
Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para
Liderazgo (2010-2017).
•ESPOL Liderazgo Público (2016-2017). entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva
y vanguardista.

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

Modelo Holístico de Liderazgo Policial, AMBITOS DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
PRÁCTICAS EFECTIVAS POR NIVELES
Persona
•Promover el desarrollo humano.
•Ser un referente positivo para la sociedad. RESPONSABILIDAD Medible Evaluable Transferible
•La familia como piedra angular del sistema de gestión humana.
•El hombre o mujer policía, como un hijo (a), un esposo (a) y un DIRECCIÓN
Oficiales
padre o madre ejemplar. ESTRATÉGICO Generales
Coroneles
ASESORIA
a ADMINISTRACIÓN
m i vid Y
ero GESTIÓN
nidad

Y o lid Institución TÁCTICO

•Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional.
Comu

CONTRIBUCIÓN
•Definir el concepto institucional sobre liderazgo Policial. INDIVIDUAL
•Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo Policial SUPERIOR
Yo
i

OPERATIVO
ero m

lid •Mejorar el clima y bienestar laboral. CONTRIBUCIÓN

er INDIVIDUAL
om BÁSICA
i In •Fortalecer la vocación de servicio.
Yo lid

st Retroalimentación Observación
itu
ción y Mejora Sensorial
AMBIENTE

AMBIENTE

Comunidad
•Incrementar la credibilidad y confianza.
•Optimizar el momento de verdad y servicio de policía.
PROCESO MENTAL
•Mejorar las relaciones con la comunidad. DEL LÍDER POLICIAL
•Conexión social. OCAM

Acción  Conciencia
Situacional