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Alta Dirección e Innovación

Berkeley Executive Education


Programa Ejecutivo en español
Contenido

1 Acerca de Berkeley

2 Profesorado

3 Aspectos Principales

4 Descripción

5 Beneficios

6 Curriculum

7 Calendario

8 Certificado de Excelencia

9 Proceso de Inscripción
SOBRE LA UNIVERSIDAD DE
CALIFORNIA EN BERKELEY
Fundada en 1868, la Universidad de California en Berkeley es la universidad pública número uno en
temas de investigación a nivel mundial. En 2018, el ranking de Times (Times Higher Education World
University) la calificó como una de las seis universidades líderes en el mundo. Esto, al tiempo que
se posicionaba en la primera posición entre las principales escuelas públicas de los Estados Unidos.
.
Sus profesores han recibido 7 Premios Nobel y sus exalumnos 30. Además, su cuerpo académico ha
ganado 3 medallas Field, 4 premios Pulitzer, 4 premios Turing y 15 medallas nacionales de ciencia.

Actualmente, la UC Berkeley cuenta con 184 departamentos académicos y programas.


PROFESORADO

Ernesto D zal Bó PhD Gustavo Manso, Phd


Investigador y profesor titular Profesor asociado
Co-director del Centro para la Miembro distinguido de enseñanza
Economía y Política de Berkeley en Haas Finance Group.

El profesor Dal Bó es autor y co-autor de una amplia Doctor en Finanzas por la Stanford Graduate
variedad de estudios sobre corrupción y coerción School of Business, ha sido profesor asistente
en gobierno. Su trabajo como investigador ha de finanzas y profesor de administración en el
contado con la colaboración activa de países como desarrollo de carrera en la MIT Sloan School
la India, México y Paraguay. Licenciado y Maestro of Management. Co-fundador y miembro del
en Economía por la Universidad de Buenos Aires consejo del Finance Theory Group, también
y la Universidad de Oxford, respectivamente, se ha participado como revisor en revistas como
desempeña como co-director del Centro para la American Economic Review, el Economic Inquiry
Economía y Política de la Universidad de California Journal y el Journal of Accounting Research.
en Berkeley.

Frederico Finan, PhD Demian Pouzo PhD


Profesor asociado de Economía y Profesor asociado
Administración de Negocios Doctor en Economía por la
Universidad de Nueva York
Doctor en Agricultura y Recursos Económicos
por la Universidad de California en Berkeley, se El doctor Pouzo es un reconocido investigador y
ha desempeñado como profesor asistente de conferencista. Actualmente, sus investigaciones
economía en UCLA y se unió a la Facultad de abordan temas de teoría econométrica y
macroeconomía. Profesor asistente en Berkeley
Berkeley en el 2009. Actualmente es miembro
desde el 2009, es también un autor publicado
del Bureau for Research and Economic Analysis of
en múltiples journals académicos.
Development (BREAD), y miembro investigador de
la International Zeolite Association (IZA) y el National
Bureau of Economic Research (NBER).
ASPECTOS PRINCIPALES DEL PROGRAMA
Estudia con los mejores
Aprende de profesores de renombre mundial, del plan de estudios de la Haas School of Business
y de la experiencia de la UC Berkeley, todo adaptado al contexto profesional latinoamericano.

Visita empresas líderes


Este programa contempla cuatro visitas guiadas a gigantes de la industria como Google y Facebook,
con el fin de analizar sus experiencias y aprendizajes para que puedas aplicarlos en otros campos
de actividad profesional.

Reta tu forma de ver el mundo


Comparte visión y puntos de vista con una red de altos ejecutivos con culturas y perspectivas
distintas que desafiarán tu manera de hacer negocios en Latinoamérica y en el mundo.

Estudia a través del análisis de casos y del aprendizaje aplicado


A lo largo del programa analizas casos de negocio reales y puedes aplicar lo aprendido para
impulsar el cambio y el crecimiento de tu propia organización.

Actualiza conocimientos y habilidades para un mundo digital


Durante las sesiones conoces y aprendes las habilidades, tácticas y estrategias que están
demandando las plataformas digitales, los nuevos modelos de negocio y un sinfín de factores
disruptivos que transforman ya el universo empresarial.

Inmersión en sesiones clave


A lo largo del programa aplicas aprendizajes clave del ecosistema de Berkeley y de Silicon Valley
a tu propio ámbito y contexto profesional.

Programa en español
Los módulos en línea se imparten en español; los presenciales y las visitas se realizan con traducción
simultánea.
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
El autor Peter Drucker dijo una vez: “la cultura se come a la estrategia para el desayuno”, y Bill Aulent
del MIT añadió más tarde: “y a la tecnología para el lunch”. En efecto, la realidad es que de nada sirve
tener una gran estrategia o los últimos “juguetes” tecnológicos si no se cuenta con una cultura capaz de
convertirlos en activos de negocio... y con líderes con la visión y capacidad de vislumbrar, implementar
y cultivar dicha cultura.

Hablamos de personas capaces no solo de hacer frente al cambio, sino de adelantársele y ser parte del
mismo. Líderes con el talento para transmitir su capacidad de adaptación a su ámbito empresarial y de
proyectar una visión compartida de futuro a organizaciones enteras.

El objetivo de este programa es detonar el talento de líderes con las bases y experiencia para potenciar
su crecimiento e impulsar a sus empresas; profesionales de alto nivel con el empuje y la ambición
necesarios para actuar como agentes de cambio en sus organizaciones, industrias y sectores.

Para ellos, la Universidad de California en Berkeley brinda una oportunidad de aprendizaje única para
desarrollar sus habilidades de top management y de innovación de la mano de expertos mundialmente
reconocidos en su campo, consolidando su liderazgo y afinando sus capacidades directivas.

PERFIL DEL PARTICIPANTE


El Programa de Alta Dirección e Innovación esta diseñado para líderes empresariales con un alto nivel
de experiencia y progreso profesional; así como con la ambición y sed de innovación necesarios para
llevar sus capacidades directivas y el potencial de su organización a un nuevo nivel. En otras palabras,
este curso ha sido pensado para...

CXOs, directores, presidentes, vicepresidentes, gerentes senior y otros líderes empresariales en


diversas funciones de negocio, desde marketing hasta finanzas.

Altos ejecutivos de América Latina o profesionales con intensa actividad empresarial en la región,
con un alto nivel de experiencia y progreso profesional.

Ejecutivos con 10-20 años de experiencia en posiciones gerenciales, puestos directivos y roles
de liderazgo.

Emprendedores de alto nivel, con experiencia, ambición y sed de innovación de cualquier


industria o sector.
Ejemplos:

• Director de Servicio a Clientes- Servicios de TI


• Project Manager – Servicios de Infraestructura
• ●Brand Marketing Manager – FMCG
• ●Product Manager – Telecom
• Director de Banca Corporativa– Servicios Financieros
• ●Ventas Regionales y Líder de Marketing - Pharma / Servicios Financieros / Productos de TI
• ●Director Financiero – Empresa de manufactura
• ●VP de Operaciones – Hospitalidad
• ●Analista de Negocios Senior – Industria automotriz
• ●Director Asociado de Servicios Profesionales - Consultoría
• ●Director General de Operaciones de Entrega – Servicios de TI

PERFIL DE EGRESO
El Programa de Alta Dirección e Innovación prepara a sus participantes para aplicar aprendizajes clave
del ecosistema de Berkeley y de Silicon Valley a su propio ámbito y contexto profesional. Asimismo, los
provee con la experiencia y conocimientos necesarios para tomar decisiones de negocio informadas a
nivel organizacional.

Al concluir el programa, sus egresados estarán preparados para desempeñarse como líderes responsivos
y responsables en un contexto global exponencialmente interconectado e interdependiente. Para
alcanzar este objetivo, al completar este curso sus egresados habrán aprendido a...

Identificar prácticas y tendencias clave para liderar equipos, negocios y organizaciones de alto
desempeño.

Aplicar marcos de referencia para el desarrollo de estrategias de negocio a lo largo de cadenas de


valor.

Adquirir una visión holística de la cadena de operaciones de un negocio, con énfasis en el manejo
de productos y servicios.

Desarrollar un expertise financiero sobre las aportaciones de la analítica de datos (business


analytics) a la toma de decisiones de negocio.

Impulsar una estrategia organizacional en ambientes de innovación, haciendo las preguntas


pertinentes para la acertada toma de decisiones.

Generar un plan de negocio (capstone strategy project) para su organización con el propósito de
abrir un área, enfrentar un desafío o aprovechar una oportunidad de negocio.
CURRICULUM DEL PROGRAMA
Programa híbrido
3 módulos presenciales de cinco días en las instalaciones de la Universidad de
California en Berkeley + 2 módulos en línea.

Módulo 1 (PRESENCIAL)

• Herramientas financieras e innovación en la administración


• Marketing estratégico, gestión de marketing (CRM) y posicionamiento competitivo
• Modelos de negocio y liderazgo empresarial
• Analítica de negocios, pensamiento estratégico e innovación
• Sesión de experiencias: visita

Módulo 2 (EN LÍNEA)

• Webinar + Actividad: Analítica y ciencia de datos


• Proyecto Final. Etapa 1. Inicio y Planeación

Módulo 3 (PRESENCIAL)

• Innovación disruptiva y mindset empresarial


• Gestión de marketing, marketing digital y estrategias para mercados competitivos
• Workshop de gestión política y economía en latinoamérica
• Economía política, negociaciones e influencia
• Machine learning e inteligencia artificial para la gestión de negocios
• Workshop de decisiones de negocio basadas en big data

Módulo 4 (EN LÍNEA)

• Webinar + Actividad: Estrategias para negocios digitales y transformación digital


• Proyecto Final - Etapa 2: Revisión parcial y desarrollo

Módulo 5 (PRESENCIAL)

• Finanzas y desarrollo de mindset empresarial


• Workshop de ecosistemas de innovación
• Herramientas financieras y motivación para el emprendimiento y la innovación
• Workshop de liderazgo, comunicación e influencia
• Impulso para el cambio y la ejecución dinámica
• DNA adaptativo para la gestión del cambio
• Liderazgo de equipos dinámicos de óptimo desempeño
• Presentación del capstone strategy project a panel de profesores
Capstone Strategy Project

Al final del curso, los participantes realizan un proyecto estratégico enfocado a la generación de un plan
de negocios para sus organizaciones, con el propósito de abrir una nueva área, enfrentar un desafío
específico, o aprovechar una oportunidad interesante en el panorama de negocios latinoamericano.

Los participantes seleccionarán un proyecto vivo de sus organizaciones o una iniciativa emprendedora.
La asesoría de proyectos estará disponible durante los módulos en línea y se integrarán discusiones a
través de los módulos personales. El día de cierre del programa, los 10 proyectos top (seleccionados por la
escuela) serán mostrados a través de presentaciones a todos los compañeros.

Adicionalmente, el programa contempla diversas herramientas pedagógicas para profundizar la


experiencia de aprendizaje:

1. Conferencias de profesores expertos y especialistas.


2. Estudios de caso, ejercicios y debates grupales e individuales.
3. Webinars.
4. Panel de discusión o intercambio en plenarias.
5. Proyecto final individual.
CALENDARIO DEL PROGRAMA
El programa se desarrolla en las siguientes fechas y lugares:

Módulo 1 (Berkeley): 26 al 30 de Agosto de 2019


Módulo 2 (en línea): 2 de Septiembre al 1 de Noviembre de 2019
Módulo 3 (Berkeley): 4 al 8 de Noviembre de 2019
Módulo 4 (en línea): 11 de Noviembre – Febrero por definir de 2020
Módulo 5 (Berkeley): Febrero por definir de 2020
MÓDULO 1
Pre-trabajo (mes 0): Lecturas pre-programa + sondeo para capstone strategy project (sesión de experiencias)

Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5

Perspectiva de
negocios: La habilidad
de hablar el lenguaje
Pensamiento
respectivo de cada Expertise Expertise Sesión de
estratégico e
función y hacer las de negocios de negocios experiencias: Visita
innovación
preguntas pertinentes
para la toma de
decisiones de negocio

Desayuno @ 8:30am

Introducción Agenda del Agenda del día: Agenda del día:


Programa/Módulo día: Marketing Modelos de negocio Toma de decisiones
Director de Facultad estratégico y liderazgo auténtico basadas en datos y
Gustavo Manso Director de Facultad Director de Facultad analítica de negocios
(Bienvenida con el Demian Pouzo Ernesto Dal Bó Director de Facultad
Consejo Rector) 9:00-9:15am 9:00-9:15am Fred Finan
9:00-9:15am 9:00-9:15am

Estrategias de Analítica de
Herramientas macrotendencias: negocios
financieras: Contexto político y Lienzo de modelos para líderes:
Evaluación de la salud macroeconómico de negocio Conocimiento
de una compañía – en Latinoamérica Henry Chesborough estadístico, large
Análisis de estados e impacto de o Sara Beckman o data y creación de
financieros y ratios industrias/firmas Marc Coopersmith herramientas
Gustavo Manso globales 9:15-10:45am Fred Finan o Demian
9:15-10:45pm Demian Pouzo Agenda del día Pouzo
9:15-10:45am Director de Facultad 9:15-10:45am
Por definir
Receso @10:45am 9:00-9:15am Receso @10:45am

Estrategias de TBD Visita a


macrotendencias: empresa #1
Innovaciones en Estrategias de
Contexto político y 9:15am-12:30pm
administración: relaciones en
macroeconómico
Innovación abierta gobierno, política y Fred Finan o Demian
en Latinoamérica Lunch
Abhishek Nagaraj o negocios Pouzo
y políticas 12:30-1:30pm
Andreea Gorbatai - Ernesto Dal Bó 11:00-12:30pm
macroeconómicas
Tentativo 11:00-12:30pm
globales TBD Visita a
11:00-12:30pm
Demian Pouzo empresa #2
11:00-12:30pm 1:30-5:00pm

Lunch 12:30-1:30pm Lunch 12:30-1:30pm

Liderazgo auténtico
Gestión de y liderazgo
Innovación en la marketing: Manejo Diseño y análisis
empresarial
administración: Big de la relación con experimental en la
responsable en
data y la economía el cliente toma de decisiones
Latinoamérica
digital Zsolt Katona o J. gerenciales
Ernesto Dal Bó
Abhishek Nagaraj - Miguel Villas-Boas - Fred Finan o Demian
1:30-5:00pm
Tentativo Tentativo Pouzo
1:30-3:00pm 1:30-3:00pm 1:30-3:00pm
Receso
@3:00-3:30pm
Receso @3:00pm Receso @3:00pm

Herramientas Posicionamiento Analítica de datos


financieras: competitivo y decisiones
Manejo de flujo de Toby Stuart o J. predictivas para la
efectivo Miguel Villas-Boas - gestión de negocios
Gustavo Manso Tentativo Lucas Davis o Jon
3:30-5:00pm 3:30-5:00pm Kolstad- Tentativo
3:30-4:30pm

Revisión del módulo


Director de Facultad
Fred Finan
4:30-5:00pm

MÓDULO 2
Webinar de 1-1.5 horas por parte del profesorado/Actividad de 1.5-2 horas (3 horas en total en el tema de
Expertise de negocios: Ciencia de datos y analítica) + Trabajo para el capstone strategy project (3 horas
en la Etapa 1: Iniciación y planeación)
MÓDULO 3

Día 6 Día 7 Día 8 Día 9 Día 10


Pensamiento
Pensamiento Pensamiento
estratégico e Auto-liderazgo y Sesión de
estratégico e estratégico e
innovación & expertise liderazgo de equipos experiencias: Visita
innovación innovación
de negocios
Desayuno @ 8:30am
Agenda del día Agenda del Agenda del día: Agenda del día:
/ Introducción al día: Marketing Economía política, Machine Learning e
módulo: Innovación estratégico negociaciones e inteligencia artificial
disruptiva y finanzas Director de Facultad influencia para gestión de
corporativas Fred Finan Director de Facultad negocios
Director de Facultad 9:00-9:15am Ernesto Dal Bó Director de Facultad
Gustavo Manso 9:00-9:15am Demian Pouzo
9:00-9:15am 9:00-9:15am

Gestión de
marketing: Economía Machine Learning e
de redes (network IA para gestión de
Workshop de economics) Workshop de negocios I
simulación de Zsolt Katona o J. simulación de Fred Finan o Demian
negocios: Innovación Miguel Villas-Boas - negocios: Pouzo
disruptiva y mindset Tentativo Gestión política 9:15-10:45am
empresarial 9:15-10:45am y económica en
Steve Blank o Maura Latinoamérica Receso @10:45am
O’Neill - Tentativo Receso @10:45am Ernesto Dal Bó Agenda del día
9:15am-12:30pm 9:15-12:30pm Director de Facultad
Gestión de Por definir Machine Learning y
Receso marketing: Receso @10:45- 9:00-9:15am AI para gestión II
@10:45-11:00am Estrategias 11:00am Fred Finan o Demian
de internet, TBD Visita a Pouzo
mercadotecnia en empresa #1 11:00-12:30pm
línea y redes sociales 9:15am-12:30pm
Zsolt Katona o J.
Miguel Villas-Boas - Lunch
Tentativo 12:30-1:30pm
11:00-12:30pm
TBD Visita a empresa
Lunch 12:30-1:30pm #2 Lunch 12:30-1:30pm
1:30-5:00pm
Herramientas Negociaciones: Workshop de
financieras: Integrativas y multi- simulación de
Financiamiento de un tema negocios: Decisiones
proyecto o negocio Estrategias Holly Schroth o Don de negocio basadas
Gustavo Manso para mercados Moore - Tentativo en Big Data
1:30-3:00pm competitivos 1:30-3:00pm Fred Finan o Demian
Ned Augenblick Pouzo
o Toby Stuart - 1:30-4:30pm
Receso @3:00pm Receso @3:00pm
Tentativo
1:30-5:00pm Receso
Gobernabilidad Negociaciones @3:00-3:30pm
corporativa y Receso sombra e
protección de @3:00-3:30pm interculturales
Revisión del módulo
inversores Holly Schroth o Don
Director de Facultad
Gustavo Manso Moore - Tentativo
Fred Finan
3:30-5:00pm 3:30-5:00pm
4:30-5:00pm
MÓDULO 4
Webinar de 1-1.5 horas por el profesorado /Actividad de 1.5-2 horas. (3 horas en total en el tema de
pensamiento estratégico e innovación: Estrategias para negocios digitales y transformación digital) +
Trabajo para el capstone strategy project (3 horas en la Etapa 2: Revisión parcial y desarrollo).

MÓDULO 5

Día 11 Día 12 Día 13 Día 14 Día 15

Pensamiento Pensamiento
Auto-liderazgo y Auto-liderazgo y Capstone strategy
estratégico e estratégico e
innovación innovación liderazgo de equipos liderazgo de equipos project

Desayuno @ 8:30am
Agenda del día Agenda del día: Agenda del Agenda del Agenda del día
/ Introducción al Finanzas y desarrollo día: Liderazgo, día: Liderazgo, Director de Facultad
módulo: Finanzas de mindset comunicación y comunicación y Fred Finan
y desarrollo de empresarial presencia ejecutiva presencia ejecutiva 9:00-9:15am
mindset empresarial Director de Facultad Director de Facultad Director de Facultad
Director de Facultad Gustavo Manso Demian Pouzo Ernesto Dal Bó
Gustavo Manso 9:00-9:15am 9:00-9:15am 9:00-9:15am
9:00-9:15am

Herramientas Herramientas Impulso para el Mesa redonda


financieras: financieras: cambio y la del profesorado
Valuación Opciones reales ejecución dinámica Por definir
Gustavo Manso Gustavo Manso Ernesto Dal Bó 9:15-10:30am
9:15-10:45am 9:15-10:45am 9:15-10:45am
Herramientas
Receso @ 10:45am financieras: Receso @ 10:45am
Opciones reales
Evaluación de Gustavo Manso
un proyecto/ Motivación para el 9:15-10:45am DNA adaptativo Presentación del
Oportunidad desde emprendimiento para la gestión capstone strategy
una perspectiva y la innovación del cambio project al panel de
financiera Gustavo Manso Homa Bahrami profesores I
Gustavo Manso 11:00-12:30pm 11:00-12:30pm 11:00-12:30pm
11:00-12:30pm

Lunch 12:30-1:30pm

Workshop de Mindset y estrategia Workshop de Liderazgo de equipos Presentación del


simulación empresarial simulación de dinámicos de óptimo capstone strategy
de negocios: Ned Augenblick o negocios II: desempeño project al panel de
Ecosistemas de Toby Stuart - TBC Liderazgo, Homa Bahrami profesores II
inovación 1:30-5:00pm comunicación e 1:30-5:00pm 1:30-4:30pm
Kurt Beyer - TBC influencia
1:30-5:00pm Receso Por definir Receso
Revisiones,
@3:00-3:30pm (profesorado de @3:00-3:30pm
certificados y
Receso Comms Excellence;
clausura
@3:00-3:30pm HIL combination)
Consejo Rector
1:30-5:00pm
4:30-5:00pm
Receso
@3:00-3:30pm
CERTIFICADO OFICIAL
Al concluir satisfactoriamente el Programa, los participantes son reconocidos con un certificado oficial
respaldado por la Universidad de California en Berkeley.

Adicionalmente, tendrán acceso a todos los beneficios de los egresados de Berkeley-Hass, entre los
que destacan:

Oportunidades de Networking
A través de nuestra red mundial de egresados y eventos especiales.

Oportunidades de Desarrollo
Cortesía de nuestra bolsa de trabajo y programas de educación continua.

Oportunidades de aprendizaje
Acceso a investigaciones, publicaciones y casos de estudio con aprendizajes significativos en estrategia
corporativa e innovación.

PROCESO DE APLICACIÓN
Para aplicar es necesario enviar los siguientes documentos al correo:
latam.berkeley@eruditus.com

a) El formulario de aplicación lleno


b) Recibo de pago de la aplicación
c) Currículum actualizado o un enlace a tu perfil de LinkedIn

Los participantes que sean aceptados tendrán diez días para pagar el 10% de la colegiatura y así,
asegurar su lugar. Si un candidato es admitido y acepta la carta de oferta, el pago de aplicación se
abonará a su colegiatura.

Hay diferentes fechas de admisión, recomendamos aplicar lo antes posible para aumentar las
probabilidades de ser aceptado.

El curso tiene una duración de 6 meses y un costo de $27,000 USD.


Incluye los materiales del Programa
No incluye costos de viaje, hospedaje y cenas
FINANCIAMIENTO
En este programa el alumno tiene la oportunidad de financiar sus estudios a través de financieras locales.
En el caso de México, se ofrece esta posibilidad vía Laudex, institución financiera no bancaria que apoya
a estudiantes graduados y por graduarse con préstamos para acceder a educación en universidades
privadas. Para más información enviar un correo a: latam.berkeley@eruditus.com

Fechas límite para aplicar al Programa/Cuotas

PRIMERA FECHA SEGUNDA FECHA

15 de marzo de 2019 | Cuotas: $400 USD 30 de abril de 2019 | Cuotas: $500 USD

TERCERA FECHA CUARTA FECHA

10 de junio de 2019 | Cuotas: $600 USD 10 de julio de 2019 | Cuotas: $800 USD
latam.berkeley@eruditus.com