Curso - GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

25/3/2020 Foro cultura organizacional de Apple
Foro cultura organizacional de Apple

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Foro cultura organizacional de Apple

miércoles, 19 de diciembre de 2018, 14:51
Participe activamente en el foro acerca del caso "Cultura

Cultura organizacional de Apple",
Apple en el cual debe contestar de manera argumentada, justi cada
y con un lenguaje propio de la materia (puede utilizar referencias bibliográ cas, presentar ejemplos y frases de autores representativos del
talento humano), los siguientes interrogantes:
1. ¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de Apple?
Apple?
2. ¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y el bienestar de los empleados?
3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple deberían tener un sindicato?
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple? Justi que su respuesta y presente tres
ejemplos.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores de una empresa
(puede ser la empresa en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables y medibles.
Tenga en cuenta y siga la dinámica de participación que se explica a continuación:
1. Durante los tres primeros días, usted debe responder las preguntas planteadas en el foro. Las respuestas deben ser claras, argumentadas
y críticas, de tal manera que enriquezcan el diálogo con los compañeros. Igualmente, sus participaciones se deben realizar aplicando
correctamente las reglas ortográ cas, gramaticales y de síntesis.
2. Los días cuatro y cinco, usted le dará réplica a las respuestas dadas por uno de sus compañeros del curso. Tenga en cuenta que usted
debe analizar, con profundidad, las opiniones que expresan los compañeros, logrando identi car las ideas generales, así como los
argumentos que presentan, de tal manera que su aporte enriquezca la temática desarrollada en el foro. Recuerde que debe usar un
lenguaje académico, apropiado, cordial y rico en conceptos.
3. Los días seis y siete, junto con el tutor y sus demás compañeros, presentarán las conclusiones del foro en relación con las preguntas
planteadas inicialmente.
El estudiante debe participar en el foro con respuestas claras, argumentadas y críticas, de tal manera que enriquezcan el diálogo con los
compañeros. Igualmente, sus participaciones se deben realizar aplicando correctamente las reglas ortográ cas, gramaticales y de síntesis.
Cada estudiante debe dar réplica a las respuestas dadas por uno de sus compañeros de curso. Tenga en cuenta que usted debe analizar, con
profundidad, las opiniones que expresan los compañeros logrando identi car las ideas generales, así como los argumentos que presentan, de
tal manera que su aporte enriquezca la temática desarrollada en el foro. Recuerde que debe usar un lenguaje académico, apropiado, cordial y
rico en conceptos. Los comentarios no deben superar 10 líneas.
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Re: Foro cultura organizacional de Apple

de Sebastian RESTREPO LEGARDA - miércoles, 18 de marzo de 2020, 15:51
¿Cuáles considera que son las causas del éxito de la cultura organizacional de Apple?
R/ considero que uno de los motivos de éxito para su cultura son sus ambientes informales y espacios para el pensamiento
creativo. Así mismo su desarrollo de iniciativas y productos y servicios efectivos hacen que este tome un nuevo concepto de
calidad.
¿Qué papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral, la calidad de vida y el bienestar de los empleados?
R/ considero su importancia en verdad relevante, ya que un buen líder hace que sus empleados se sientan seguros y abiertos a
expresar sus ideas. Según esto el fundador de Apple (Steve Jobs) garantizo una cultura rme donde cualquier sucesor de este
mantenga las conductas y actitudes de todos sus miembros, logrando así la calidad de vida y bienestar de los suyos.
A la luz de las lecturas trabajadas, ¿cree usted que los trabajadores de Apple deberían tener un sindicato?
R/ considero que no deberían de tener un sindicato o de formar alguno, pero aun así considero que estarían en todo su derecho de
crearlo.
A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores de una
empresa (puede ser en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables y medibles.
https://202015.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=1921#section-0 1/7
R/ pondré algunos casos en la empresa donde yo trabajo, es un restaurante y mi función allí es la de cocinero.
- En el lugar donde trabajo siempre se está en constante vigilancia bajo un supervisor, mientras que en Apple estos no existen y hay
una con anza y a la misma vez se crea un compromiso con el resto del grupo.
- La cultura organizacional es multinivel, mientras en la empresa en la cual yo presto mis servicios no lo es.
- Apple está posicionada a nivel mundial como una empresa donde sus trabajadores son de los más contentos en su trabajo,
contrario de la empresa donde yo trabajo
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de Jessica Alejandra ANGEL MUNOZ - viernes, 20 de marzo de 2020, 19:42
1. Apple tiene una cultura creativa, informal y a la vanguardia de la creación e innovación, esto se combina con un fuerte
presupuesto donde cada integrante puede expresar sus ideas. Gracias a esto y a su gran fortuna Apple es un pilar de innovación y
creación de detalles, en conjunto con una gran campaña de marketing que asegura su estatus y cultura.
2. El líder tiene una de las posiciones más importante de toda organización, ya que de este depende la organización y correcto
funcionamiento de los proyectos de sus liderados. También es importante ya que este es el que pondrá la cara ante cualquier error y
será el intermediario entre el empleado y la empresa. Por esto es el responsable de ayudar a todos sus empleados de la mejor
manera.
3. Considero que en toda organización o empresa debe haber un sindicato de trabajadores, ya que este garantiza el cumplimiento
de todos los derechos de los trabajadores y que estos no sean explotados.
4. Como enfermera me parece que que la higiene es un factor fundamental en cuanto a un grupo se re ere, por eso en mi hospital a
causa del Coronavirus es importante que:
-Usar tapabocas para evitar contagios o la propagación del mismo.
-Lavarse las manos para no contagiar a todas las personas de nuestro al rededor.
-Usar el equipo de higiene y protección adecuado para no estar preparados para cada situación.
5. Me parece muy importante apoyar principalmente a lo empleados de soporte en los hospitales, ya que estos permiten crear un
espacio óptimo para la atención al cliente. De este modo es importante aportarles más artilugios para el cumplimiento de su
trabajo, también es importante conformar un equipo preparado para este trabajo, donde se capacite a los individuos para la correcta
toma de decisiones y correcta utilización de sus recursos de forma más optima

de Maria Fernanda MURILLO HIGUITA - viernes, 20 de marzo de 2020, 20:27
Buenas noches!
El éxito de esta compañía en cuanto a la cultura organizacional, es que cuentan con un excelente equipo de trabajo, donde todos
trabajan en conjunto para lograr su objetivo propuesto, ya que no se requiere de una supervisión porque trabajan simultáneamente
para desarrollar iniciativas creativas con el n de elaborar productos creativos, dando como resultado productos y servicios
efectivos, lo que hace que los clientes se cautiven con productos a la vanguardia.
Además, que el éxito de la empresa ha primado por la innovación, creatividad y atención a detalles de sus productos mediante su
equipo colaborativo.
Es fundamental el papel que juega, porque es un apoyo para los empleados. Además, es el que le da la motivación para que sigan
adelante, ayuda a que cada persona de a conocer sus capacidades. Un líder ayuda a construir no a destruir, siempre buscar el
bienestar de todos sus subordinados y no tiene preferencias con nadie, sino que los alienta para que no se rindan y cada día den lo
mejor de sí mismos.
Desde lo leído, veo que no es necesario crear sindicato en Apple, ya que un sindicato es para luchar por los bene cios que las
compañías no quieren brindar por diferentes situaciones. Pero en Apple, no es el caso. Los trabajadores son premiados y motivados
día a día y son felices con su trabajo.
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple? Justi que su respuesta y
presente tres ejemplos.
Apple es una compañía con un ambiente muy saludable, porque cada uno confía en su trabajo, no tienen códigos de vestimenta, no
necesitan la supervisión de alguien para hacer bien sus labores, cada quien tiene de nido cuáles son sus funciones en cada área de
trabajo, de esta manera hacen que sus colaboradores trabajen con mucha motivación y rindan de la mejor forma, realizando
productos altamente competitivos en el mercado.
Ejemplos:
- Trabajo en equipo.
- Un ambiente laboral lleno de con anza y libertad.
- Los colaboradores desempeñan de forma feliz sus funciones, esto hace que el clima organizacional sea muy ameno.
5. A la luz del material y del caso trabajado, proponga un plan para mejorar la calidad y el bienestar de los colaboradores de una
empresa (puede ser la empresa en la que usted labora). En este, es importante el desarrollo de ejemplos y de objetivos observables
y medibles.
- Realizar cada mes programas de incentivos laboral con todos los colaboradores, ya sea mediante premios o dinero.
- Crear espacios de motivación entre los colaboradores
- Hacer dinámicas durante la jornada de trabajo, esto les permitirá trabajar con mayor entusiasmo y aumentar su productividad.
- Aplicar tele trabajo para la facilidad de las personas.
- Promover la participación activa de los empleados.
- Incentivar un estilo de vida saludable
- Promover la salud laboral.
Gracias.

de Diego Alberto GRANDA - domingo, 22 de marzo de 2020, 13:06
Si compañera total mete de acuerdo con usted, por que el motor principal de las organizaciones son los colaboradores, y
cuando estos tienen las mejores condiciones para una calidad de vida amena agradable; los resultados que estos expresan son
similares o mejores que el trato que reciben por parte de sus empleadores.
buen día

de Diego Alberto GRANDA - domingo, 22 de marzo de 2020, 13:00
Buenos días cordial saludo
Las organizaciones que se encuentran lideradas por personas que tienen como losofía liderar juntos en equipo, que crean políticas
que aceleran los sistemas de producción pero que en la balanza se ajusta el bienestar para los procesadores y pilares de los
sistemas de producción, lideres que aprenden procesos para luego enseñarlos y dejar un legado para la economía y los avances
tecnológicos; organizaciones como Apple que mantienen sus colaboradores contentos que es justa y que da sin medida por el
bienestar de los mismos el resultado esperado es el que actual mente tiene y que continuara creando diferencia en sus
colaboradores y llegando a cada lugar con sus servicios.
Cuando hay cultura equidad, justicia, bienestar, progreso en todas las lineas de uno organización, no hay lugar para inconformidades
salariales ni violación de derechos, por ende un sindicato en estas condiciones no es necesario.
Al propender por el cuidado y bienestar de los colaborares, el resultado de sus esfuerzos va a ser el mismo o mejor como lo muestra
el ejemplo. Como esta organización en mi experiencia laboral participe y no directamente pero con bene cios de igual manera muy
valiosos en EPM donde las condiciones para los colaboradores es de amplios bene cios para ellos y sus grupos familiares.
Como ejemplo para una cultura organizacional podríamos generar bene cios para los colaboradores en adquirir conocimientos
básicos según necesidades, información extraída del per l socio demográ co. Agradecimientos tangibles para los colaboradores,
ya que nalmente un sobre esfuerzo siempre crea en el ser humano un sobre gasto físico y mental y que realmente en una
organización cuando esto sucede es por que se esta generando un sobre ingreso y que de alguna manera la balanza en algún
momento se debe ajustar para ambas partes; y por ultimo pienso que la optimización del recurso humano cada día se debe ver mas
re ejada con el sudo de las TIC, me explico, hacer uso de las tecnologías para darle mas paz interior a los colaboradores para sus
actividades a ejecutar; ejemplo: Una organización del sector textil que invierte 250 millones de pesos en una máquina que extiende
tela en una mesa a lo largo de 25 metros durante todo el día, de alguna manera esto mejoró la calidad de vida de las personas que
intervenían en el proceso y la organización continúo su crecimiento.
buen día

de Keytlin Tatiana QUINTO PEREA - domingo, 22 de marzo de 2020, 13:35
Buenas tardes.
1. ¿Cuáles considera que son las causas de éxito de la cultura organizacional de Apple?
Como se evidencia en la lección aprendida del caso de la empresa Apple y como es común en varias ocasiones, las crisis generan la
necesidad de idear nuevas acciones que puedan traer el éxito a la compañías, con el regreso de Steve Jobs en el año 1997, se inició
un proceso de renovación basada en la cultura organizacional de la entidad, pues la principal y más importante conclusión a la que
llego este brillante hombre, fue la concepción de que el cambio debía darse de adentro hacía afuera, es decir, que cada uno de los
empleados y directivos debían estar comprometidos en el plan de cambios que necesita la empresa, esta, considero es la principal
causa de éxito de la estrategia de Jobs.
Otras causas el éxito se identi can en los tres pilares que se formularon, repensar la estrategia del producto, comercializando solo
aquellos dispositivos que guardaban la delidad a la esencia de Apple. Un segundo pilar y por ende causa del éxito fue el terminar
con la lucha interna entre el sector operativo y gerencial, logrando una armonía y ambiente positivo; y un tercer pilar y causa del
éxito se llevó a cabo posicionando a Apple como un iósfera de trabajo en equipo, logrando tener una visión multidisciplinaria de
operación global.
El líder de la organización desempeña el principal papel en el bienestar de los empleados, así como la calidad de vida y satisfacción
pues es él quien determina las estrategias para lograr los resultados asertivos y de aceptación en cada uno de ellos, es quien se
encarga de generar la percepción del personal sobre la entidad en la que están laborando, básicamente, es el encargado de
convencerlos plenamente de la intención de la compañía de brindar todos aquellos bene cios que harán pensar que cada uno de
ellos es dueño de una pequeña parte de la empresa, por lo cual, se comprometerán directamente y de manera efectiva el
cumplimiento de los objetivos. Es importante señalar, que en lo posible, el líder debe conocer cada uno de sus empleados, detectar
sus fortalezas y debilidades, teniendo la capacidad de señalar oportunidades de mejora en el desarrollo de las actividades.
3. A la luz de las lecturas trabajadas, ¿Cree usted que los trabajadores de Apple deberían de tener un sindicato?
Apple debe tener un sindicato teniendo como objetivo principal velar por los derechos de los trabajadores y así mismo custodiar los
esfuerzos a conseguir mejoras laborales para sus empleados como, salarios más altos, oportunidades de promoción, mejoras en el
horario y demás en el ejercicio de los derechos emanados por los contratos individuales de trabajo.
4.¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en APPLE? Justi que su respuesta y
La cultura organizacional Apple in uye directamente en las costumbres o políticas, como por ejemplo el comportamiento de los
empleados de Google los altos niveles de productividad que poseen, es el resultado de la cultura organizacional de ese ambiente,
una cultura que vela por la comodidad y el buen clima laboral de los trabajadores. La cultura de Apple es de una empresa muy
exible, cuenta con una cultura única, tanto así que cualquier puede ser líder gracias a la gran exibilidad que se brinda a cada uno
de los integrantes de la misma, recibiendo múltiples bene cios que haces que la persona cada día ame su trabajo y lo haga con
pasión.
Un ejemplo puede ser la importancia que la organización les otorga a las mujeres ya que éstas desempeñan un papel muy
importante en sus familias y en la comunidad. Las participantes tienen la oportunidad mediante el programa se aprender sobre
salud nutricional, maternal y preventiva y además pueden compartir sus conocimientos con compañeros de trabajo, familiares y
amigos.
y medibles.
Se toma como ejemplo la empresa en donde labora un primo que es la POLICÍA NACIONAL, la cual se basa en ejes y políticas
fundamentales de calidad y bienestar para el personal y actividades propias de los programas y estrategias del Sistema de
Estímulos de la Institución, como base sustento de la optimización del clima institucional, para alcanzar desempeños exitosos que
impacten positivamente en la calidad del servicio policial, dando aplicación del sistema de estímulos para el personal de la Policía
Nacional, en aras de mejorar el clima institucional y garantizar el desarrollo del Modelo de Gestión Humana Fundamentando en
Competencias.
Para mejorar la calidad y el bienestar el personal básicamente la motivación de toda persona son los descansos y la remuneración
económica de esta forma podría establecer mejora en el tiempo libre o descansos, disminución del horario laboral dividiendo los
turnos de trabajo e intensidad horaria.
En el aspecto económico establecería extras por extensión de horario o sobre carga laboral.
La policía nacional maneja un manual de estímulos y bienestar del personal y un claro ejemplo es el de un primo ya que le otorgan
como estímulo o bienestar tiempo para estudio. Que se podrá otorgar el personal para asistir a jornadas académicas en el marco de
la realización de estudios de tipo formal como técnicas, tecnologías, carreras profesionales, licenciaturas y estudios postgrado; así
también, otros como seminarios, congresos, conferencias, diplomados, talleres, foros, simposios y demás encuentros académicos,
reponiendo extraordinarias el tiempo solicitado.

de Maria Fernanda MURILLO HIGUITA - martes, 24 de marzo de 2020, 18:00
Buenas tardes compañera, cordial saludo.
Considero que todo lo que expones es muy importante y cierto acerca de la cultura Apple. Además, tienes en cuenta los
diferentes factores que in uyen a la hora de tener un buen clima organizacional y una cultura de con anza, esta empresa es
muy buena en todos los aspectos, ya que han creado un ambiente laboral sano, a través de con anza, crecimiento personal, y
liderazgo.
Muchas gracias.

de Gilmar Jose RESTREPO PENA - martes, 24 de marzo de 2020, 20:35
Uno de los motivos por los cuales tienen una cultura organizacional muy buena, es que su equipo de trabajo no tiene tanto protocolo
como por ejemplo su vestimenta. En Apple no se valora el aspecto fìsico, sino què te miden por tu creatividad, ambiciòn y capacidad
de innovar. Ademàs, tiene roles diferentes y asignados. Entonces, al dejar que sus empleados experimenten tanto esas libertades
(porque tambièn hasta sus horarios son muy exibles) dejan de sentir monotonìa laboral y por el contrario, conviven, exploran sus
ideas sin presiones y tienen un buen ambiente laboral.
Opino que juega un papel muy importante. Es una tarea compleja el liderazgo, porque depende mucho de un caràcter, ambiciòn,
ideas y motivaciòn muy claras. Debido a que esas caracterìsticas las debe ligar a su equipo de trabajo para sacar todas las ventajas
posibles, saber a dònde se quiere llegar, còmo se va a llegar y què se usarà para llegar. Steve Jobs es un claro ejemplo de liderazgo.
Era una persona con un caràcter muy pesado, pero nunca olvidò el rumbo que debìa seguir con sus empleados, ademàs de saber
contrarrestar los fracasos. Y gracias a Steve Jobs y su primer equipo de trabajo se solventaron las di cultados que llegò a pasar en
sus inicios la organizaciòn, y plantaron los cimientos de lo que hoy es Apple.
El sindicato es muy importante, debido a que gracias a eso se pueden evitar injusticias laborales por medio de la palabra del grupo
de trabajadores. Muchas veces se dan situaciones donde la parte administrativa perjudica al trabajador, y estos lamentablemente
sòlo acatan. Para eso està un sindicato, para que tengan notoriedad e importancia en què opinan ellos. Sin embargo, el caso de
Apple o por ejemplo Google, son culturas organizaciones en donde el trato empleado-empleador es mucho màs cercano y en donde
tienen un trato igualitario en todo. Por ejemplo, en Apple se considera màs importante el equipo de diseño que los jefes. Algo
parecido sucede en Google. Entonces, organizaciones como estas llegaron a un punto tan igualitario en cuanto al trato y el respeto
de sus individuos, que no necesitan sindicato.
4. ¿Cuáles son sus conclusiones y aprendizajes acerca de la higiene y la seguridad social en Apple? Justi que su respuesta y
Apple es una organizaciòn que cree y vela por sus empleados, porque saben que Apple es lo que hoy conocemos, gracias a sus
empleados. Lo similar que sucede con Google o Starbucks. Apple le da muchas libertades de vestimenta y apariencia fìsica a sus
colaboradores porque saben que eso no es algo relevante que mida su capacidad intelectual o innovadora. Sus o cinas son muy
interactivas, no al estilo monòtono de unas simples o cinas, sino que estas estàn dotadas de àreas coloridas y ergonòmicas.
Tambièn poseen àreas como gimnasios, campos de fùtbol, tennis (vèase la sede de Apple en Cupertino, California). Esto es
importante porque son factores in uyentes en el desempeño laboral. Ademàs de ser una empresa muy preocupada por la
comodidad y salud de sus trabajadores.
Entonces, mis tres puntos claves son:
-Incentivar al trabajador ofrecièndole herramientas y exibilidad laboral.
-Incentiva al buen estilo de vida saludable, debido a que sus instalaciones por lo general tienen campos de deporte.
-Incentiva mediante sus lìderes a la creaciòn de nuevas ideas y còmo seguir innovando.
y medibles.
-Realizar integraciones, charlas, dinàmicas con mayor frecuencia.

Esta creaciòn de espacios ayuda a reducir el estrès laboral que pueden llegar a crearse los empleados debido a sus labores. Unas
charlas causan relajaciòn, rompe la monotonìa y se crean mejores ambientes laborales.
-Crear espacios dedicados a las pausas activas o ejercicio.

El lugar no està adecuado para pausas activas en donde el personal pueda realizar ejercicios de estiramiento o relajaciòn.
-Crear mayores oportunidades de ascensos.

-Dotaciòn de equipos ergonòmicos
Existe una ausencia en ciertas labores que requieren equipos màs còmodos para evitar daños fìsicos.
-Creaciòn de sindicato laboral.

Es necesario el sindicato, debido a que como mencionè antes, es una manera de evitar posibles injusticias labores con los
empleados.

de Jose Ignacio BOTERO ARBELAEZ - martes, 24 de marzo de 2020, 23:41
1 Respuesta El éxito de la cultura apple es una empresa que sabe lo quiere de ne muy bien sus proyectos, su excelente estudio
mercado siempre logra lograr impactar en mercado por la exibilidad que le da a su grupos de trabajos los jóvenes se ven
motivados a innovar mas y se nota que tienen buen sentido de pertencia ala empresa , la apple también genera en los jóvenes como
exclusividad y eso hace que ellos quieran estar ahí trabajando para empresa por que su hoja de vida se vuelve apetecida en el
mercado laboral
2 respuesta papel que juega un lider en organizacion es el exito de cualquier proceso saber venderles las estrategias a su grupo
de trabajo es ser innovador cuando resultan las dudas o di cultades , respetar a su grupo de trabajo de cumplir objetivos y metas
si falla el grupo fallamos todos me tocado ver en procesos que falla un empleado a lider nefasto que buscan como echarle culpa al
empleado
3 respuesta a luz de lectura cree apple deberia tener sindicato , a mi en lo personal no me gustan los sindicatos acaban con las
empresas , te vende una idea que pelean por tus derechos y luego terminan vendiendo el pacto de peticiones , como apple se
comporta con sus trabajadores no lo veo necesarios , lo que lei es buena empresa
4 respuesta su riesgo psicosocial debe de ser bajo porque mantiene a su grupo de trabajo motivado y por exibilidad de horarios
su ambiente locativo lleva que sus empleados ser mas creativo y logra la meta que la compañia quiere
por todos los proceso que lleva la compañia y por los jovenes que laboran ahi su sistema de gestion y calidad cumple al 100 %
tambien sus labores desempeños de lideres y empleados re ejan el exito de la empresa
5 respuesta un plan de mejora es que los empleados tuvieran mas tiempo para su familias , mas libertad de exponer sus ideas en el
trabajos que realizan por ejemplo de enviar un dia al empleado para un sitio donde el puede realizar mejoras a su puesto de trabajo
, y al otro dia exponerla a sus jefes , que los lideres de los procesos sean mas exible con el empleado como ejemplo nosostros
impones una labor por que somos jefes y no escuchamos al empleado , felicitar al empleado por su labor y corregir cuando hacen
algo malo , por su desempeño darle al empleado no dinero , sino estudio o formacion de su puesto

de Luceny Ariela MONTENEGRO OROZCO - miércoles, 25 de marzo de 2020, 17:11
Estoy totalmente de acuerdo con las medidas que el compañero plantea como acción de mejora, pienso que los empleados se
sienten mas motivados y bien remunerados no solo con el salario que constituye plata, se sienten mejor recompensados
cuando se involucra el salario emocional pero sobre todo cuando en todos eso son exibles y piensan en sus familias, las
involucran en esos espacios que proporcionan a la gente.

de Luceny Ariela MONTENEGRO OROZCO - miércoles, 25 de marzo de 2020, 16:11
1. Cuales considera que son las cusas del éxito, de la cultura organizacional de Apple?
R/: Una de las causas del éxito de la organización, indudablemente ha sido los espacios de trabajo y el mecanismo de colaboración
pero ante todo la con anza en el equipo.
2. Que papel juega el líder de la organización en la satisfacción laboral,la calidad de vida y el bienestar de sus empleados?
R/ Tiene le papel mas importante y es mas que el de motivar, es el de guiar a sus compañeros y hacer que la con anza en lo que
hacen esa tan grande que no necesite de un supervisor,por que todas sus iniciativas siempre serán el valor agregado de la
compañía.
3. A la luz de las lecturas trabajadas ¿cree usted que los trabajadores de apple deberían de tener un sindicato?
Desde mi punto de vista no deben de tener un sindicato, el modelo de trabajo con el que cuentas les da la libertad de aportar y ser
tenidos siempre en cuenta por parte de la organización.
4. Cuales son las lecciones y aprendizajes acerca de la higiene y seguridad social en Apple
a. El mecanismo de trabajo esta basado en la con anza y creencia en el trabajador, por ello no hay una supervisión.
b. La premisa de que el bien común prima sobre el individual es decir que las pequeñas acciones de cada uno en cuanto al cuidado
personal es algo comunitario para todos.
c. Trabajo en equipo es el motor de ellos
d. Flexibilidad en el trabajo
5. En nuestro país hay un sector económico que hoy por hoy debe ser puesto bajo la lupa y son las condiciones de trabajo de las
personas del sector salud, donde se garantice:
Pago oportuno de sus salarios y seguridad social
Reestructurar los turnos de atención
Reestructurar la carga laboral de cada trabajador
Dotarlos con los implementos de trabajo necesarios para el desarrollo de sus funciones
Planes de capacitación empresarial,acorde a las necesidades y funciones de cada trabajador
Tener en cuenta las ideas y opiniones de los colaboradores
Aportar y apoyar a los colaboradores en las carreras profesionales que al nal serán bene cio para la organización.
◄ Actividad 6 - Evaluativa
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Actividad 7 - Evaluativa ►

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Buenos días cordial saludo

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Buenas tardes compañera, cordial saludo.

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-Crear espacios dedicados a las pausas activas o ejercicio.

-Crear mayores oportunidades de ascensos.

-Creaciòn de sindicato laboral.

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