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30 y 90 días 8.260.000 0
Ponderación valor
vencimiento valor total (%) estimado
cartera 25.200.00
vigente 0 0
cartera
vencida
30-90 días 8.260.000 0
91-180 días 3.800.000 5% 190.000
181-360 días 1.800.000 10% 180.000
más de 360
días 1.260.000 15% 189.000
total provisión 559.000
6. Calcule y contabilice los rendimientos hasta el 30 de junio del año
01 de una inversión efectuada el 1 de abril por la compañía ABC
Ltda., en cédulas hipotecarias por $5.000.000 negociadas con unos
rendimientos del 23% anual pagadero trimestre vencido.
Vencimientos:
40% corriente.
Corriente: 50%
Además:
La contabilización es la siguiente:
CUENTAS Valor
VENCIDASX Provisión % estimado
10.440.000,0
CxC 0
2.610.000,0
50%
Cartera corriente 5.220.000,00 0
0-90 días 2.088.000,00 20% 417.600,00
91-181 días 1.044.000,00 10% 104.400,00
181-360 días 1.044.000,00 10% 104.400,00
más de 360 días 1.044.000,00 10% 104.400,00
3.340.800,0
0
a. Libros de la empresa:
Julio 1: se abre una cuenta con una consignación de $5’000.000. Durante el
mes de julio se hicieron consignaciones adicionales, por valor de $20’000.000,
se giraron cheques por valor de $20’000.000, se giraron cheques por valor de
$22’000.000 y se registraron las siguientes notas:
Notas débito
Notas crédito
b. Extractos bancarios:
Las consignaciones abonadas en cuenta: $24’000.000. Cheques pagados por
el banco: 21’500.000.
Notas débito
Notas crédito
Interés 3% mensual
Fech
a
detalle débitos Créditos Saldos
24.000.000,0 24.000.000,0
01-jul consignaciones 0 0
21.500.000,0 2.500.000,
01-jul retiros 0 00
01-jul Chequera 150.000,00 2.350.000,00
15-jul Gastos bancarios 50.000,00 2.300.000,00
15-jul Consignaciones 300.000,00 2.600.000,00
25-jul Consignaciones 250.000,00 2.850.000,00
28-jul Cheque devuelto 500.000,00 2.350.000,00
EXT
RAC
TO
DE
BAN
COS
XFec
ha detalle débitos Créditos Saldos
01- 24.000.000, 24.000.000,
jul consignaciones 00 00
01- 21.500.000, 2.500.000,0
jul retiros 00 0
01- 2.350.000,0
jul Chequera 150.000,00 0
15- 2.300.000,0
jul Gastos bancarios 50.000,00 0
15- 2.600.000,0
jul Consignaciones 300.000,00 0
25- 2.850.000,0
jul Consignaciones 250.000,00 0
28- 2.350.000,0
jul Cheque devuelto 500.000,00 0
30- Gastos 2.250.000,0
jul Bancarios 100.000,00 0
30- Préstamos 5.000.000,0 7.250.000,0
jul bancarios 3% 0 0
CAPITULO 6
1. Con base en las siguientes operaciones, calcule para la compañía el valor de:
Ventas netas.
Costos de la mercancía vendida.
Utilidad en operaciones.
Utilidad antes de impuestos.
Impuestos de renta.
Utilidad neta.
RTA:
$100.000 $ - $ 60.000
$ 300.000 $250.000 $ -
$150.000 $ - $ 125.000
ACTIVOS:
Efectivo $ 400.000
Cuentas por cobrar $ 200.000
Mercancías $ 400.000
PASIVOS Y PATRIMONIOS:
Cuentas por pagar $ 400.000
Capital $ 400.000
Utilidades acumuladas $ 200.000
Noviembre 30: paga $36.000 correspondientes a pago por fletes. Las mercancías
disponibles a noviembre 30 tenían un valor de $ 430.000.
Determine el valor del inventario final por los métodos PEPS, UEPS y promedio
ponderado.
FECHA CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO
11-jul 143501 INVENTARIO DE MERCANCIAS $ 270.000
240802 IVA POR PAGAR $ 43.200
1110 BANCOS $ 313.200
TOTAL $ 313.200 $ 313.200
5. En junio de año 01, el almacén Pereira inició labores con 300 unidades a $
1.400 cada una. En junio realizó las siguientes actividades.
Compras
Ventas
Los sistemas más confiables para evitar los altos costo el sistema permanente.
Ventajas en sistema periódico: comparar la entrada y salida para así saber los
desfalcos en la mercancía.
Vende mercancías al contado a Carlos Álvarez por valor de $ 820.000 más IVA del
16%, costo de $ 480.000.
Compra mercancías al contado por $ 3.800.000 más IVA del 16% y obtiene un
descuento del 5%.
11. Compare el uso de los tres métodos (UEPS, PEPS, promedio ponderado) para
calcular costos de inventarios.
UEPS: consiste en validar las salidas del almacén utilizando los precios de la
última entrada hasta agotar su existencia, esta modalidad se utiliza cuando los
precios por lo general tienden a ser más altos.
PEPS: se da salida al producto que se adquirió al inicio, lo cual el inventario final
se basa únicamente en los productos recién comprados lo cual hace que de
disminuya las dadas de baja por referencias anteriores.
Para evitar la pérdida o faltantes de mercancía sea por fraudes y tener un control
más claro en inventario.
14. Explique cuál de los tres métodos para calcular el costo, PEPS, UEPS o costo
promedio, arrojará un costo de inventario más cercano al costo de reposición
actual.