Tipos de liderazgo

Clásico:

1. Liderazgo tradicional

Aquel que es heredado, como en el caso de las monarquías o las presidencias de

las empresas familiares.

2. Liderazgo legítimo o formal

En este caso, el líder es elegido según procedimientos acordados de manera

previa (elecciones, selección por una comisión especial, etc.)

3. Liderazgo carismático

Estilo propio de los líderes con una marcada influencia emocional en su grupo de
seguidores. Los dirigentes políticos responden a este tipo de liderazgo.

Liderazgo empresarial:

1. Liderazgo democrático

Caracterizado por una consulta constante al equipo de trabajo, quienes pueden

elegir entre múltiples alternativas propuestas por el líder. Sin embargo, puede
derivar en una mayor burocracia o ralentización de los procesos, ya que al
considerar tantos puntos de vista es posible que se dificulte tomar decisiones que
sean aprobadas por todos los involucrados.

2. Liderazgo dictador

Imponen su criterio y ven al equipo de trabajo como brazos ejecutores de las

órdenes, sin considerar sus ideas u opiniones.

3. Liderazgo paternalista
Enfocados en la productividad, así que suelen establecer dinámicas de premios y
castigos entre sus subordinados con tal de alcanzar los objetivos.

A largo plazo, este tipo de liderazgo puede erosionar la cohesión del equipo y
generar conflictos de competencia entre sus integrantes.

4. Liderazgo liberal o laissez-faire

Da amplia libertad de acción a los miembros del equipo, por lo que suelen tomar
decisiones por cuenta propia y acuden a su superior solo cuando la circunstancia
lo amerita.

5. Liderazgo emocional

Inteligencia emocional muy desarrollada, lo cual les brinda habilidades sociales y

fortalezas que les permiten conectar con el equipo de trabajo.

6. Liderazgo transaccional

El equipo de trabajo acepta las directrices del líder, generalmente a cambio de

algo (un salario, un beneficio, etc.). Los jefes en trabajos temporales suelen
establecer este tipo de dinámicas con sus subordinados.

7. Liderazgo auténtico

Líderes naturales, sin necesidad de ser carismáticos o autoritarios logran guiar a

los equipos hacia sus objetivos. Este tipo de gestión se caracteriza por un
profundo autoconocimiento de las fortalezas y debilidades propias, de tal forma
que el líder tiene total dominio de sus emociones y por ende, puede ser más
empático con sus subordinados.

8. Liderazgo longitudinal

Es un estilo propio de organizaciones con dinámicas de trabajo muy rígidas. El

líder es el único que puede dar directrices, y estas son acatadas y transmitidas por
personas que actúan como líderes secundarios, que a su vez las transmiten a los
subordinados.

También se conoce como liderazgo piramidal.

9. Liderazgo lateral

La dirección del equipo es compartida entre diferentes líderes que tienen el mismo
rango en la empresa. Esto puede ocurrir porque tienen el mismo grado de
influencia entre el equipo, o porque su nivel de experiencia es similar.

Educativo:

1. Liderazgo distribuido

El director académico actúa como un agente potenciador de las habilidades de los

profesores. Al identificar sus puntos fuertes puede crear estrategias que permitan
que cada uno de ellos ponga dichas capacidades al servicio de la institución.

2. Liderazgo pedagógico

Busca que el responsable de la institución educativa vaya más allá de sus

funciones administrativas, creando estrategias que promuevan la actualización
constante de los docentes, que faciliten los procesos de aprendizaje para los
estudiantes y que, en definitiva, generen un mejor rendimiento escolar.

3. Liderazgo para la justicia social

Promueve la igualdad de oportunidades y la no discriminación basada en sexo,

género, raza, discapacidad o condición social, tanto para profesores como para
estudiantes.

Referencias
7Graus. (2018). Diferenciador. Obtenido de https://www.diferenciador.com/tipos-
de-liderazgo/