Evaluaciones Riesgos en Proyectos

Comenzado el jueves, 9 de abril de 2020, 10:04
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 9 de abril de 2020, 10:49
Tiempo empleado 44 minutos 21 segundos
Calificación 8,0 de 10,0 (80%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para la correcta gestión de riesgos del proyecto hay que tener en cuenta una
serie de factores que influyen en su éxito, entre los que no se encuentra:
Seleccione una:
a. Comunicación abierta y honesta.
b. Proporcionalidad en el esfuerzo.
c. Valoración adecuada del riesgo.
Todas las opciones mostradas se consideran factores críticos de éxito de la gestión de
riesgos excepto la valoración adecuada del riesgo, que a pesar de ser un esfuerzo que
será necesario completar no es considerado un factor crítico de éxito para la gestión
de riesgos del proyecto.
d. Compromiso y responsabilidad individual.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valoración adecuada del riesgo.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
La Gestión de Riesgos debe entenderse como una disciplina que aporta

valor al proporcionar un retorno positivo, aunque a veces también negativo,
no solamente al proyecto si no, además, a la organización:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Como factor crítico de éxito se encuentra el reconocimiento del valor de la disciplina,
entendiéndose por tal que la gestión de riesgos debe aportar valor porque proporciona
un retorno potencial positivo, pero nunca negativo. No tendría sentido aplicar la gestión
de riesgos para obtener retornos negativos en los proyectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con la gestión de riesgos

es CORRECTA?
Seleccione una:
a. La gestión de riesgos individuales es donde el director del proyecto debe
poner mayor énfasis.
b. La gestión de riesgos necesita ser integrada con el resto de los procesos
directivos para la gestión del proyecto.
La gestión de riesgos identifica no sólo los eventos con impacto negativo si no,
también, negativos; más importante que los riesgos individuales es tener conciencia
del riesgo global del proyecto (exposición al riesgo) y no existe un enfoque único para
la gestión de riesgos si no que depende del proyecto y de la actitud de los interesados.
La gestión de riesgos aporta un alto valor al proyecto pero no funciona de manera
autónoma, ya que debe estar integrada con otras áreas de conocimiento para que sea
efectiva.
c. La gestión de riesgos necesita un enfoque único para cada proyecto

independientemente de la actitud de los interesados.
d. La gestión de riesgos tiene como único objetivo identificar aquéllos
eventos con impacto negativo para el proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión de riesgos necesita ser integrada con el

resto de los procesos directivos para la gestión del proyecto.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
De todas las siguientes responsabilidades, una no se corresponde con el rol

del director del proyecto en relación a la gestión de riesgos:
Seleccione una:
a. Utilizar las reservas de contingencia, si fuera necesario.
b. Fomentar el apoyo de la alta dirección.
c. Gestiona todos los riesgos que afectan a su proyecto.
Aunque el Director del Proyecto es el principal responsable en materia de riesgos, no
es el único que gestiona riesgos, ya que se determinarán diferentes roles como, por
ejemplo: risk manager, líder, propietario del riesgo, propietario de la respuesta al
riesgo, etc. El director no puede gestionar TODOS los riesgos por sí mismo.
d. Informar regularmente a los interesados clave.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestiona todos los riesgos que afectan a su proyecto.
Pregunta 5
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con el concepto de riesgo

es INCORRECTO?
Seleccione una:
a. Una amenaza que finalmente ocurre se denomina problema.
Una causa es un evento o condición que existe actualmente o que seguro existirán en
el futuro y que podría generar uno o varios eventos de riesgo. Todas las demás
opciones son correctas en relación al concepto de riesgo.
b. Un evento con impacto positivo se denomina oportunidad.

c. El evento de riesgo puede producir un impacto tanto positivo como
negativo.
d. La causa del riesgo es un evento o condición potencial futuro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La causa del riesgo es un evento o condición potencial

futuro.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
En relación a los riesgos no relacionados con eventos, concretamente a los

riesgos de variabilidad, ¿cuál es la herramienta o técnicas que se utiliza más
habitualmente para su gestión?
Seleccione una:
a. Estudios comparativos.
b. Análisis Monte Carlo.
c. Opiniones de expertos.
d. Análisis del Valor Ganado.
Los riesgos de variabilidad son aquéllos en los que la incertidumbre recae sobre
alguna de las características clave de un evento, actividad o decisión. Se gestiona
mediante el Análisis Monte Carlo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis Monte Carlo.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Para identificar correctamente un riesgo hay que utilizar la cadena causa >
evento > efecto. ¿Qué puede entenderse por “efecto”?
Seleccione una:
a. Eventos o condiciones potenciales futuros que podrían afectar
directamente a uno o más de los objetivos del proyecto.
Es la definición exacta de efecto. Un efecto son los impactos o consecuencias que
puede generar un evento de riesgo en caso de que suceda, siempre relacionado con
los objetivos del proyecto: alcance, tiempo, costo o calidad.
b. Eventos o condiciones que existen actualmente que podrán afectar a uno o
varios de los objetivos del proyecto.
c. Eventos o condiciones que existen actualmente que podrán afectar al
proyecto.
d. Eventos potenciales futuros que podrían afectar directa o indirectamente a
uno o varios de los objetivos del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eventos o condiciones potenciales futuros que podrían

afectar directamente a uno o más de los objetivos del proyecto.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Un marco de referencia de gestión de riesgos es un conjunto de procesos,

procedimientos y herramientas que una organización desarrolla para que sea
utilizado en todos los proyectos que se acometen en el seno de la
organización. El marco de referencia puede utilizarse de la misma forma a
cualquier tipo de proyecto dentro de la organización:
Seleccione una:
a. Falso.
Aunque exista un marco de referencia en gestión de riesgos muy definido, es necesario
adaptar la gestión de riesgos a cada proyecto en particular en base a su tamaño,
complejidad, importancia y enfoque de desarrollo.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Todos los siguientes son elementos del concepto de riesgo EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Probabilidad de ocurrencia.
b. Evento.
c. Impacto.
d. Impredecibilidad.
Un riesgo siempre tiene la misma estructura: evento, probabilidad de ocurrencia e
impacto. La impredecibilidad no es un elemento que forme parte del término riesgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Impredecibilidad.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Todo riesgo se compone de los siguientes elementos excepto uno:

Seleccione una:
a. Causa.
El riesgo siempre se define se compone de evento o condición – probabilidad de
ocurrencia – impacto. La causa no forma parte del concepto de riesgo. Será necesario
identificar la causa posteriormente para planificar la respuesta más apropiada pero no
forma parte del concepto.
b. Evento o condición.
c. Probabilidad de ocurrencia.
d. Impacto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Causa.
Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se encuentran los

Factores Ambientales de la Empresa, entre los que pueden identificarse
todos los siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Umbrales.
b. Tolerancia.
c. Actitud frente al riesgo.
d. Niveles de autoridad para la toma de decisiones.
La definición de los niveles de autoridad para la toma de decisiones se considera un

activo de procesos de la organización pero no un factor ambiental de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de decisiones.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo relacionado con

la gestión de riesgos sea el adecuado para su proyecto, deberá tener en
cuenta todos los factores siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

La proporción en el esfuerzo está condicionado por la importancia del proyecto, de la
experiencia del equipo que participa en el proyecto y por el tipo, naturaleza y tamaño.
Pero no impacta en la proporcionalidad del esfuerzo los procedimientos de gestión de
riesgos establecidos por la PMO.
b. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.
c. Importancia del proyecto dentro de la organización.
d. Experiencia del equipo del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos

por la PMO.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de riesgos

(RBS)?
Seleccione una:
a. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.
Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas utilidades dentro de la gestión de

riesgos pero, principalmente, ayudar a que la identificación sea más completa porque
aporta numerosas categorías de riesgos a tener en consideración.
b. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del proyecto.
c. Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión estructurada.
d. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar
una visión estructurada.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene la misma

estructura que el resto de procesos directivos, es decir: entradas (Inputs),
herramientas y técnicas (tools and techniques) y salidas (outputs), pero
¿cuál de las siguientes NO se considera una entrada de dicho proceso?
Seleccione una:
a. Registro de Riesgos.
Tanto los activos de procesos, el acta de constitución y el registro de interesados son

entradas del proceso Planificar la Gestión de Riesgos. El registro de riesgos es la
salida principal del proceso Identificar los Riesgos.
b. Acta de Constitución del Proyecto.
c. Activos de Procesos de la Organización.
d. Registro de Interesados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Registro de Riesgos.
Pregunta 5
Correcta

Marcar pregunta
Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos de escalas

suele utilizar?
Seleccione una:
a. Econométricas.
b. Porcentual y monetaria.
c. Descriptivas y numéricas.
Las escalas puede ser numérica lineal (0.1, 0.2, 0.3…..) y no lineal (0.1, 0.3, 0.7……) o
descriptivas (muy bajo, bajo, moderado, alto y muy alto).
d. Numéricas lineales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Planificar la

Gestión de Riesgos?
Seleccione una:
a. Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos es adecuada con
la importancia del riesgo para la organización.
Es el principal objetivo del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, el esfuerzo de

gestión de riesgos debe ser adecuado al tipo de proyecto. El resto son objetivos
relacionados con otros procesos de gestión de riesgos como identificar, analizar
cualitativa y cuantitativamente.
b. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto, incluirlos en un

registro de riesgos y planificar una respuesta adecuada.
c. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.
d. Conocer el riesgo global del proyecto a través de la percepción general del riesgo
que se deriva del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de

riesgos es adecuada con la importancia del riesgo para la organización.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las herramientas más

utilizadas son las reuniones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO
en relación a las mismas?
Seleccione una:
a. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del enfoque de gestión de

riesgos entre todos los interesados.
b. Siempre participará un subject matter expert para ayudar a desarrollar el plan de

gestión de riesgos.
En las reuniones podría participar un experto externo en la materia si fuera necesario
pero no siempre es requerida su participación.
c. En estas reuniones se define la asignación de roles y responsabilidades

relacionados con la gestión de riegos.
d. Son identificadas, entre todos los participantes, las categorías de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Siempre participará un subject matter expert para

ayudar a desarrollar el plan de gestión de riesgos.
Pregunta 8
Incorrecta
Marcar pregunta
Todos los enunciados siguientes son verdaderos en relación al Plan de

Gestión de Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Suele incluir roles y responsabilidades.
El contenido del plan de gestión de riesgos no depende del nivel de riesgo del proyecto
si no que depende de factores como: tipo, tamaño, complejidad, prioridad dentro de la
organización del proyecto.
b. Es un plan subsidiario.
c. Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto.
d. Forma parte del Plan para la Dirección del Proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto.
Pregunta 9
Incorrecta
Marcar pregunta
La salida principal del proceso Planificar la gestión de Riesgos es el Plan de

Gestión de Riesgos que, una vez completado, pasará a formar parte del Plan
para la Dirección del Proyecto. El contenido puede variar dependiendo del
proyecto pero de las opciones siguientes, ¿qué NO formaría parte del plan
de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Estructura de desglose de riesgos.
b. Matriz de probabilidad e impacto completada.
c. Vínculo con la metodología de dirección del proyecto.
El plan de gestión de riesgos incluye una matriz de probabilidad e impacto pero como
plantilla o formato que se va a utilizar en el proyecto, nunca completada, puesto que
esto se realizará durante el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
d. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Matriz de probabilidad e impacto completada.
Pregunta 10
Correcta

Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes no se considera un factor crítico de éxito para

planificar la gestión de riesgos del proyecto?
Seleccione una:
a. Involucrar a los interesados en la gestión de riesgos.
b. Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de la gestión de

riesgos.
No es un factor crítico de éxito del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, si no que

hace referencia al proceso de Identificar los Riesgos ya que, como se verá, consiste en
identificar tanto las amenazas como las oportunidades.
c. Cumplir los objetivos, políticas y prácticas de la organización.
d. Identificar las barreras que pudieran dificultar el éxito de la gestión de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al

éxito de la gestión de riesgos.
Comenzado el lunes, 13 de abril de 2020, 09:52
Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 13 de abril de 2020, 11:05
Tiempo empleado 1 hora 12 minutos

Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Para la identificación de riesgos, el equipo de dirección puede utilizar un

amplio rango de herramientas y técnicas pero, puesto que ninguna es capaz
de identificar todos los riesgos por sí misma, se aconseja una combinación.
¿Cuál de las siguientes técnicas corresponde con la categoría de
denominada “Herramientas basadas en valoraciones actuales”?
Seleccione una:
a. Lecciones aprendidas.
b. Tormenta de ideas.
c. Matriz de probabilidad e impacto.
d. Técnica Delphi.
La técnica Delphi es una herramienta basada en valoraciones actuales que consiste en

realizar una consulta anónima a expertos. La tormenta de ideas es una técnica
creativa; las lecciones aprendidas es una técnica basada en datos históricos, mientras
que la matriz de probabilidad e impacto no es una herramienta del proceso de
Identificar Riesgos si no Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Técnica Delphi.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
“Un modelo estructurado que identifica varios elementos que pueden causar
el fallo del sistema…..”, ¿de qué herramienta de identificación de riesgos se
trata?
Seleccione una:
a. Análisis de campos de fuerza.
b. Análisis Monte Carlo.
c. FMEA.
El análisis de árbol de decisiones, también denominado FMEA (Failure Modes and

Effect Analysis) es un modelo estructurado que identifica varios elementos que pueden
causar el fallo del sistema por ellos mismos o por combinación con otros elementos.
d. Análisis de influencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: FMEA.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Al finalizar el proceso de Identificar los Riesgos, el registro de riesgos
resultante ofrece toda la siguiente información EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Dueños del riesgo potencial.
El registro de riesgos, al final del proceso de Identificar los Riesgos, ofrece la

identificación de riesgos, los dueños de los potenciales riesgos y algunas respuestas
potenciales a los riesgos. No incluye la priorización de riesgos, que tendrá lugar en el
siguiente proceso de riesgos: Realizar el Análisis Cualitativo.
b. Los riesgos identificados utilizando la cadena Causa > Evento > Efecto.
c. La prioridad del riesgo.
d. Respuestas potenciales a ciertos riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La prioridad del riesgo.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Las listas cortas para la identificación de riesgos son generalmente

aceptadas y reconocidas como, por ejemplo, la TECOP, la cual hace
referencia a las siguientes categorías de riesgo: Técnicos, Empresariales,
Competencia, Operacionales y Políticos.
Seleccione una:
a. Incorrecto
La lista TECOP hace referencia a las siguientes categorías de riesgo: Técnicas,

Ambientales, Comerciales, Operacionales y Políticas.
b. Correcto
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Incorrecto
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Entidades principales, puntos de decisión, incertidumbre, resultado y

relaciones entre todo lo anterior, ¿a qué herramienta de identificación de
riesgos hace referencia el enunciado anterior?
Seleccione una:
a. Análisis de árbol de decisiones.
b. Análisis de influencia.
Un diagrama de influencia es la representación gráfica de una situación del proyecto

que muestra entidades principales, puntos de decisión, incertidumbres, resultados y
relaciones (influencias) entre ellos.
c. Diagrama de Ishikawa.
d. Análisis de campos de fuerza.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis de influencia.
Pregunta 6
Incorrecta

Marcar pregunta
Si, como Director del Proyecto, necesitara revisar información resumida

sobre riesgos individuales, con información no sólo relacionada con la
identificación de riesgos si no, además, con otros procesos de gestión de
riesgos ¿qué documento tendría que revisar?
Seleccione una:
a. El registro de riesgos.
El informe de riesgos se desarrolla de manera progresiva a lo largo de los procesos de

Gestión de Riesgos y va incorporando información de cada uno de ellos. Entre el
contenido que presenta se incluye la información resumida sobre los riesgos
individuales tal como la distribución de riesgos por categoría, métricas y tendencias,
número de amenazas y oportunidades.
b. El plan de gestión de riesgos.
c. El informe de riesgos.
d. La lista de verificación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El informe de riesgos.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones hace referencia al factor crítico de éxito
denominado “elaboración de un enunciado completo sobre riesgos”?
Seleccione una:
a. Las fuentes que motivan los prejuicios deben ser conocidos.
b. Los riesgos identificados deben ser descritos de forma clara, precisa e

inequívoca.
Hace referencia al factor denominado “Elaboración de un enunciado completo sobre

riesgos”. Es necesario huir de palabras o expresiones excesivamente amplias que
pudieran dar origen a confusión. Las otras opciones hacen referencia al factor
denominado “Determinación del nivel de detalle del riesgo y su propiedad”,
“Vinculación de los riesgos a los objetivos del proyecto” y “Desarrollo de una actitud
objetiva”.
c. Los riesgos pueden identificarse con distintos niveles de detalle.
d. Cada riesgo identificado debe estar relacionado con, al menos, uno de los
objetivos del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los riesgos identificados deben ser descritos de forma
clara, precisa e inequívoca.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El director del proyecto está identificando los riesgos, para lo cual está
utilizando diversas herramientas. Para eliminar las posibles tendencias y
predisposiciones entre varios expertos en la materia a los que quiere
consultar de manera anónima, ¿qué tipo de herramientas le sugerirías?
Seleccione una:
a. Tormenta de ideas.
b. Cuestionarios.
c. Técnica Delphi.
La técnica Delphi es una encuesta anónima a expertos en la materia para identificar

riesgos. Se hace de manera anónima precisamente para evitar sesgos, tendencias o
perjuicios que pudieran existir entre los expertos.
d. Entrevistas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Técnica Delphi.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Todos los siguientes son factores críticos de éxito de la identificación de

riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Identificación emergente.
b. Identificación temprana.
c. Adopción de múltiples perspectivas.
d. Elaboración de un enunciado completo sobre el proyecto.
El factor crítico de éxito en el proceso de Identificar Riesgos es la elaboración de un

enunciado completo de los riesgos, NO del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Elaboración de un enunciado completo sobre el
proyecto.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál es el beneficio clave del proceso Identificar los Riesgos?

Seleccione una:
a. Determinar la probabilidad de ocurrencia y el impacto de los riesgos que sean

identificados.
b. Crear un marco de referencia para la gestión de riesgos del proyecto.
c. Documentar los riesgos existentes y aumentar el conocimiento y capacidad de los

miembros del equipo en relación a los riesgos.
Es el principal beneficio de la identificación de riesgos, por un lado documentar los

riesgos identificados y, por otro lado, mejorar el conocimiento que sobre los riegos
tenga el equipo del proyecto. El resto de opciones hacen referencia a los beneficios de
otros procesos de gestión de riesgos.
d. Reevaluar los riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Documentar los riesgos existentes y aumentar el

conocimiento y capacidad de los miembros del equipo en relación a los riesgos.
Comenzado el lunes, 13 de abril de 2020, 14:23

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 13 de abril de 2020, 15:22
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una entrada del proceso Realizar el

Análisis Cualitativo de Riesgos?
Seleccione una:
a. Plan de gestión de riesgos.
b. Línea base del alcance.
El registro de interesados, el registro de riesgos y el plan de gestión de riesgos son

entradas al proceso pero, sin embargo, la línea base del alcance no.
c. Registro de interesados.
d. Registro de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Línea base del alcance.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Los riesgos que, una vez realizado el análisis cualitativo, tienen baja
probabilidad de ocurrencia, bajo impacto o baja combinación de ambos,
¿dónde suelen incluirse?
Seleccione una:
a. Lista de observación.
Los riesgos incluidos en la lista de observación son aquéllos de baja prioridad, con
baja probabilidad de ocurrencia, bajo impacto o baja combinación de ambos, según los
límites establecidos.
b. Lista de proximidad.
c. Lista corta.
d. Riesgos de prioridad moderada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lista de observación.
Pregunta 3
Correcta

Marcar pregunta
Para priorizar un riesgo se pueden utilizar diversos parámetros. Si se quiere

analizar el grado con el que un interesado clave en particular percibe que un
riesgo es importante para el proyecto. ¿Qué parámetro se debe utilizar?
Seleccione una:
a. Urgencia.
b. Detectabilidad.
c. Manejabilidad.
d. Propincuidad.
La propincuidad es el grado en el que se percibe que un riesgo es importante por parte

de los interesados. Si la percepción es significativa, la propincuidad es alta y el riesgo
tendrá mayor prioridad; mientras, si la percepción no es significativa, la propincuidad
es baja y el riesgo tendrá una prioridad menor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Propincuidad.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes consideraciones es FALSA en relación a la Matriz de

Probabilidad e Impacto?
Seleccione una:
a. Puede llegar a representar más de dos parámetros.
La matriz de probabilidad e impacto, como su propio nombre indica, sólo representa

dos parámetros: probabilidad e impacto. Si se requiere representar tres variables, hay
que utilizar un Diagrama Jerárquico como, por ejemplo, un Diagrama de Burbujas.
b. Debe incluir tanto amenazas como oportunidades.
c. También se denomina “Mapa de Calor”.
d. Suele clasificar los riesgos en tres categorías en base a su prioridad: alta,

moderada y baja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Puede llegar a representar más de dos parámetros.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
¿Para qué riesgos se establece la reserva de contingencia?

Seleccione una:
a. Riesgos incluidos en la lista de observación.
La reserva de contingencia se establece para los riesgos incluidos en la lista de

observación, es decir, los riesgos de baja prioridad, que son aquéllos frente a los que
simplemente se elige la estrategia de “Aceptar”, sin planificar ninguna otra respuesta
concreta.
b. Lista corta de riesgos prioritarios.
c. Para los riesgos identificados.

d. Riesgos de prioridad media.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Riesgos incluidos en la lista de observación.
Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
La finalidad de realizar una matriz de probabilidad e impacto es categorizar a

los riesgos en base a su prioridad: alta, moderada o baja pero ¿en qué
documento se determina y define la probabilidad e impacto de los riesgos
individuales?
Seleccione una:
a. El informe de riesgos.
b. En las actas resultado de las reuniones con los interesados.
c. El plan de gestión de riesgos.
d. En el registro de riesgos.
El plan de gestión de riesgos incluye un apartado denominado Definición de

probabilidad e impacto que es donde, concretamente, se procede a definir lo que, a
efectos del proyecto, significa probabilidad alta/media/baja e impacto alto/medio/bajo.
Se desarrollan definiciones comunes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El plan de gestión de riesgos.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
La manejabilidad se entiende como la capacidad que tiene el dueño del

riesgo controlar el resultado del riesgo:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La manejabilidad se define como la capacidad que tiene el dueño del riesgo de

gestionar la aparición o el impacto del riesgo. Mientras, la capacidad para controlar el
resultado de un riesgo se denomina controlabilidad.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El riesgo siempre existe en el proyecto pero alguno de los riesgos

identificados puede que no sean manejables, en este caso podría decidirse
todas las siguientes opciones EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Parar y volver a definir el alcance del proyecto.

b. Informar al cliente para que tome una decisión.
c. Avanzar y establecer una reserva de contingencia.
d. Obtener más información sobre los riegos inmanejables.
Toda la información relativa a los riesgos, también los que resultan inmanejables, ya
debe haber sido recopilada durante el proceso de identificación de riesgos y análisis
cualitativo. Si se han identificado como inmanejables es porque hay información
suficiente para valorarlos como tales. Cuando un riesgo es inmanejable, puede resultar
una pérdida de tiempo y recursos tratar de gestionarlos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obtener más información sobre los riegos

inmanejables.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se priorizan los riesgos del proyecto, hay que establecer, dentro de
la matriz de probabilidad e impacto, las áreas que corresponden con
prioridad alta, moderada o baja. ¿Cómo suele hacerse habitualmente?
Seleccione una:
a. Debe hacerse de manera individualizada para cada proyecto, ya que no todos los
proyectos se desarrollan en las mismas circunstancias.
Las zonas hasta donde llegan las zonas verde (riesgos de prioridad baja), amarilla
(riesgos de prioridad moderada) o roja (riesgos de prioridad alta) deben ser
determinadas individualmente para cada proyecto. Cada proyecto se desarrolla en un
entorno interno/externo diferentes y los interesados que participan mostrarán actitudes
diversas, lo cual no puede ser estandarizado.
b. La PMO, como parte de su responsabilidad, desarrolla plantillas estandarizadas

que ya identifican las áreas para todos los proyectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debe hacerse de manera individualizada para cada

proyecto, ya que no todos los proyectos se desarrollan en las mismas
circunstancias.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Uno de los factores críticos de éxito de este proceso es la utilización de un

enfoque acordado que será aplicado a todos los riesgos identificados. Para
determinar la importancia de un riesgo pueden tenerse en cuenta todos los
factores siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Iteratividad.
Para determinar la importancia o prioridad de un riesgo suelen tenerse en cuenta

parámetros como, entre otros, la urgencia, proximidad, manejabilidad o el impacto
externo al proyecto que pudieran causar. Sin embargo, la iteratividad no es un factor
que haga referencia a la importancia de un riesgo si no que es una característica de la
gestión de riesgos en general.
b. Impacto externo.
c. Manejabilidad.
d. Proximidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Iteratividad.

Si es necesario representar datos y no hay un valor que sea más probable
que cualquier otro entre los límites superior e inferior especificados, ¿qué
tipo de distribución se utilizaría?
Seleccione una:
a. Distribución continua.
b. Distribución uniforme.
La distribución uniforme se emplea cuando no hay un valor obvio que sea más
probable que cualquier otro entre los límites superior e inferior de especificación, como
suele ocurrir en la etapa inicial de concepción de un diseño, por ejemplo.
c. Distribución discontinua.
d. Distribución discreta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Distribución uniforme.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Las técnicas de simulación y modelado suelen representar sus resultados en

distribuciones de probabilidad. Una distribución contínua se utiliza cuando no
hay un valor obvio que sea más probable que cualquier otro:
Seleccione una:
a. Falso.
Cuando no existe un valor obvio que sea más probable que el resto, se utiliza una
distribución del tipo uniforme.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
La simulación Monte Carlo es una de las herramientas más utilizada en el

análisis cuantitativo de riesgos, pero ¿cuál de las siguientes opciones es
CORRECTA sobre la herramienta?
Seleccione una:
a. Incluye nodos de decisión y de posibilidades.
b. Requiere escenarios mutualmente excluyentes.
c. Evalúa los riesgos individuales.
d. Emplea tanto el diagrama de red como la estimación de la duración de las

actividades.
La simulación Monte Carlo puede utilizarse para el tiempo y costos del proyecto. En lo
relativo al tiempo, utiliza a modo de entradas tanto el diagrama de red como las
estimaciones de duración de las actividades. Evalúa el riesgo global del proyecto,
determinando la exposición al riesgo del proyecto. Los escenarios mutualmente
excluyentes y los nodos de decisión y de posibilidades, hacen referencia a un árbol de
decisiones, no a la simulación Monte Carlo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Emplea tanto el diagrama de red como la estimación de

la duración de las actividades.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
En el proyecto que diriges debes tomar una decisión, teniendo en cuenta

escenarios futuros, que tendrá impacto tanto en tiempo como en coste. ¿Qué
herramienta cuantitativa sería más apropiada utilizar?
Seleccione una:
a. Matriz de probabilidad e impacto.
b. Juicio de expertos.
c. Valor monetario esperado.
d. Árbol de decisiones.
El árbol de decisiones utiliza el Valor Monetario Esperado (VME) pero en escenarios

más complejos, es la herramienta adecuada para tomar una decisión presente basada
en escenarios futuros.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Árbol de decisiones.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El análisis de sensibilidad se representa mediante un diagrama de tornado,
que es un tipo especial de diagrama de barras pero ¿cuál de las siguientes
opciones es FALSA en relación a dicha técnica?
Seleccione una:
a. Ayuda a determinar a qué riesgos es más sensible el proyecto.
b. El eje X representa la dispersión y el Y el tipo de incertidumbre que se está

estudiando.
c. Calcula la contribución del evento a la reserva de contingencia.
El valor monetario esperado es la técnica con la que se calcula la contribución de un

evento a la reserva de contingencia, no con el análisis de sensibilidad. El resto de
opciones son correctas en relación al análisis de sensibilidad.
d. Muestra la incertidumbre en orden decreciente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Calcula la contribución del evento a la reserva de

contingencia.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Resulta crítico para el correcto desarrollo del proceso identificar los

prejuicios tanto cognitivos como motivacionales. ¿Cómo se denomina el
factor crítico de éxito al que hace referencia?
Seleccione una:
a. Utilización de datos imparciales.
Resulta fundamental identificar los sesgos, predisposiciones y prejuicios cuando se

recopila la información. Por ello, hay que evitar esa información parcial y convertirla en
datos imparciales. El factor crítico de éxito que propugna esta idea se denomina
“utilización de datos imparciales”.
b. Utilización de modelos adecuados.
c. Interrelación entre riesgos.
d. Compromiso de recopilar información de alta calidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilización de datos imparciales.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
En relación al proceso de Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos, ¿cuál

es la opción FALSA?
Seleccione una:
a. Si finalmente el proceso es requerido, puede desarrollarse paralelamente con el

proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Si fuera requerido o necesario completar el proceso de análisis cuantitativo, de manera

previa ha tenido que ser completado el proceso de análisis cualitativo. En este caso,
no se pueden realizar en paralelo ambos procesos.
b. Utiliza modelos y simulaciones para determinar la exposición al riesgo del

proyecto.
c. Determina la exposición al riesgo del proyecto.
d. NO siempre es requerido ni necesario en todos los proyectos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si finalmente el proceso es requerido, puede
desarrollarse paralelamente con el proceso Realizar el Análisis Cualitativo de
Riesgos.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes no se configura como una entrada para el proceso

de análisis cuantitativo de riesgos?
Seleccione una:
a. Acta de constitución.
El registro de riesgos, el registro de supuestos y el plan de gestión de riesgos sí son

entradas al proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos; mientras que el Acta
de Constitución, no es una entrada del proceso.
b. Registro de riesgos.
c. Registro de supuestos.
d. Plan de gestión de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Acta de constitución.
Pregunta 9
Correcta

Marcar pregunta
¿Cuál es el beneficio clave del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de

Riesgos?
Seleccione una:
a. Determinar la prioridad alta, moderada o baja de los riesgos identificados.
b. Determinar los procesos que serán utilizados.
c. Analizar la efectividad de las respuestas frente a los riesgos.
d. Generar información que apoye la toma de decisiones para reducir la

incertidumbre del proyecto.
Efectivamente, el beneficio principal del proceso Realizar el Análisis Cuantitativo de

Riesgos es ayudar a tomar decisiones con un análisis de los escenarios posibles y los
impactos de cada posible decisión. El resto de opciones planteadas son los beneficios
de otros procesos de gestión de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generar información que apoye la toma de decisiones

para reducir la incertidumbre del proyecto.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Si un proyecto tiene una probabilidad del 75% de obtener unas ganancias de
150.000€ y una probabilidad del 40% de que sus pérdidas sean de 95.000€,
¿cuál es el valor monetario esperado del proyecto?
Seleccione una:
a. Ganancia de 55.000€
b. Ganancia de 74.500€
El Valor Monetario Esperado (VME) de la ganancia = (0.75*150.000) y Valor monetario

Esperado (VME) de la pérdida = (0.40*95.000), es decir, 112.500€ de ganancia –
38.000€ de pérdida. El Valor Monetario Esperado (EVM) del proyecto = 74.500€.
c. Ganancia de 150.000€
d. Pérdida de 95.000€
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganancia de 74.500€
Comenzado el martes, 14 de abril de 2020, 10:49
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 14 de abril de 2020, 11:49
Pregunta 1
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones propuestas no se considera una Entrada al

proceso Implementar la Respuesta a los Riesgos?
Seleccione una:
a. Activos de procesos de la organización.
Todas son entradas al proceso excepto los factores ambientales de la empresa que,
para este proceso en particular, no se tienen en consideración.
b. Informe de riesgos.
c. Factores ambientales de la empresa.
d. Registro de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Factores ambientales de la empresa.
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
¿Por qué es necesario utilizar el Plan de Gestión de Riesgos como entrada

para el proceso de Implementar la Respuesta a los Riesgos?
Seleccione una:
a. Porque incluye las respuestas concretas que deben ser implementadas a los
riesgos.
b. Porque incluye las estrategias frente a amenazas y oportunidades.
c. Porque incluye los roles y responsabilidades en materia de riesgos.
d. Porque incluye los riesgos individuales del proyecto.
El plan de gestión de riesgos identifica y describe los roles y responsabilidades en

relación a la gestión de riesgos del proyecto, información que es utilizada en la
asignación de los dueños para las respuestas acordadas a los riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque incluye los roles y responsabilidades en

materia de riesgos.
Pregunta 3
Incorrecta
Marcar pregunta
Todas las siguientes opciones son herramientas y técnicas al proceso

Implementar la Respuesta a los Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Sistema de información para la dirección de proyectos.
Las estrategias de respuesta a contingencias es una herramienta del proceso Planificar

la Respuesta a los Riesgos pero no es una herramienta para el proceso de
Implementar la Respuesta. El resto de opciones sí son herramientas del proceso.
b. Habilidades interpersonales.
c. Estrategias de respuestas a contingencias.

d. Juicio de expertos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategias de respuestas a contingencias.
Pregunta 4
Incorrecta
Marcar pregunta
Como todo proceso de dirección, Implementar la Respuesta a los Riesgos

genera unas Salidas determinadas. ¿Cuál de las siguientes opciones es una
Salida del proceso?
Seleccione una:
a. Actualización al Plan para la Dirección del Proyecto.
b. Actualización al registro de incidentes.
c. Registro de riesgos.
La actualización al registro de incidentes es la única salida correcta de las que se

muestran, ya que el resto son salidas de otros procesos pero que no aplican en el
proceso de Implementar la Respuesta a los Riesgos. Este proceso no tiene como
salida el Registro de Riesgos, si no la actualización al Registro de Riesgos, que es
diferente.
d. Información de desempeño del trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Actualización al registro de incidentes.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Habitualmente, al implementar la respuesta a los riesgos es necesario

realizar una solicitud de cambio, pudiendo impactar en las líneas base del
proyecto:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El enunciado es correcto, al implementar una respuesta a un riesgo, puede involucrar

cambiar algún aspecto de la planificación, lo cual debe gestionarse a través del
proceso formal establecido al efecto. No cualquier solicitud de cambio genera un
impacto en las líneas base pero es habitual.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de las diversas habilidades interpersonales que el equipo del proyecto

puede utilizar para implementar las respuestas a los riesgos es la más
recomendada?
Seleccione una:
a. Influencia.
Puesto que algunos propietarios de la respuesta a los riesgos puede ser externo al
equipo, sobre todo el Director del Proyecto debe utilizar su capacidad para alentar a
los dueños de los riesgos a que tomen las medidas necesarias.
b. Comunicación.
c. Liderazgo.
d. Negociación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Influencia.
Pregunta 7
Incorrecta
Marcar pregunta
Uno de los principales problemas con el proceso de Implementar la

Respuesta a los Riesgos es que, en muchas ocasiones, las respuestas
acordadas realmente no se ejecutan :
Seleccione una:
a. Falso.
Un problema común en la Gestión de Riesgos del proyecto es que, después del

esfuerzo aplicado para la identificación y análisis de riesgos, además del desarrollo de
las respuestas a los riesgos, finalmente no se implementan o se hace de forma
incorrecta.
b. Verdadero.
Retroalimentación

Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Sólo si los miembros del equipo cometen el nivel requerido de esfuerzo para
implementar las respuestas acordadas, se manejará de forma proactiva la
exposición general al riesgo del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
No son los miembros del equipo los que deben realizar el esfuerzo si no los dueños de
los riesgos.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Implementar la

Respuesta a los Riesgos?
Seleccione una:
a. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto, incluirlos en un

registro de riesgos y planificar una respuesta adecuada.
b. Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos es adecuada con

la importancia del riesgo para la organización.
c. Asegurar que las respuestas a los riesgos acordadas se ejecuten tal y como se
planificaron.
Es el principal beneficios del proceso Implementar la Respuesta a los Riesgos, con el

objetivo de minimizar las amenazas y maximizar las oportunidades individuales del
proyecto.
d. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Asegurar que las respuestas a los riesgos acordadas
se ejecuten tal y como se planificaron.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El proceso de Implementar la Respuesta a los Riesgos se lleva a cabo a lo

largo de todo el proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero.
Aunque el proceso aparezca en el grupo de procesos de planificación, la realidad es

que el riesgo puede tener lugar desde el mismo inicio del proyecto hasta el final, por
tanto, implementar una respuesta frente a un riesgo puede ocurrir en cualquier
momento del proyecto.
b. Falso.
Retroalimentación
La probabilidad de ocurrencia y el impacto de un riesgo se mantienen

estables durante todo el ciclo del proyecto:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La probabilidad de ocurrencia es mayor al inicio y disminuye hasta el cierre del

proyecto; mientras, el impacto es menor en las etapas iniciales pero aumenta a medida
que el proyecto avanza hasta el cierre.
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Marcar pregunta
Un riesgo desconocido también puede devenir en obsoleto:

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Un riesgo obsoleto tiene que ser un riesgo conocido, no puede aplicarse esa condición
a los riesgos desconocidos. El riesgo desconocido es desconocido totalmente, por
tanto, no se identifica, ni se analiza, ni se planifica una respuesta ni se controla.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Las auditorías de riesgos tienen deben realizarse, al menos, mensualmente

para que sean eficaces:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Las auditorías deben realizarse con la periodicidad establecida en el plan de gestión

de riesgos. En ningún caso existen frecuencias estandarizadas.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
El impacto de un riesgo habitualmente es mayor en las etapas iniciales del
proyecto y disminuye a medida que el proyecto avanza hacia el cierre:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El impacto de un riesgo, de forma general, suele generar mayor impacto hacia el final
del proyecto, por el escaso margen de maniobra para gestionar adecuadamente el
impacto en el proyecto.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
El control de riesgos podría completarse independientemente del resto de

áreas de conocimiento del proyecto. Es decir, podían controlarse los riesgos
de forma autónoma al resto de áreas:
Seleccione una:
a. Falso.
El control de riesgos debe realizarse conjuntamente con el resto de procesos de

control ya que los riesgos deberán ser controlados también en relación al costo,
cronograma, alcance y otras áreas. Es un factor crítico de éxito que se denomina
“Integrar el control de riesgos con el control del proyecto”.
b. Verdadero.
Retroalimentación

Pregunta 6
Incorrecta
Marcar pregunta
Se puede proceder al control de riesgos de manera periódica (según lo

dispuesto en el plan de gestión de riesgos), cuando ocurre un problema no
identificado o al final de una fase:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Existen diversos puntos donde se puede realizar un control de riesgos, entre ellos los
tres descritos en el enunciado. Otros puntos podrían ser, por ejemplo: en el análisis de
la solicitud de cambio compleja o si se decidiera replanificar el proyecto.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
Una respuesta provisional o solución temporal es aquella respuesta que
debe implementarse frente a un evento que no había sido identificado
previamente:
Seleccione una:
a. Verdadero.
Una respuesta provisional/solución temporal es una respuesta no planificada que se

implementa frente a un riesgo desconocido.
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Un riesgo obsoleto es aquél asociado a un trabajo específico y que ya no

aplica al proyecto porque el trabajo ha sido completado y el riesgo no ha
sucedido:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Las buenas prácticas en gestión de riesgos establecen que un riesgo tiene que
identificarse de forma detallada, siendo asociado a un trabajo específico. El nivel
adecuado para identificar un riesgo es el nivel paquete de trabajo de la estructura de
desglose del trabajo. Si el riesgo no sucede y el trabajo ha sido completado, el riesgo
puede considerarse obsoleto.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Si durante el desarrollo del proyecto hay disponible una cantidad de la

reserva de contingencia de costos que no ha sido utilizada, porque el riesgo
al que estaba asociada no ha sucedido, puede ser utilizada para completar
alcance adicional del proyecto:
Seleccione una:
a. Falso.
La utilización de las reservas de contingencia están descritas por unos parámetros de

utilización muy precisos: sólo pueden utilizarse para hacer frente a determinados
riesgos conocidos. Por tanto, no pueden utilizarse con un objetivo distinto como
describe el enunciado. Aunque si bien es cierto, desde el punto de vista académico.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
¿Un evento de riesgo podría ser, al mismo tiempo, una amenaza y

oportunidad para el proyecto?
Seleccione una:
a. No.
b. Sí.
Es muy habitual que un mismo evento de riesgo se pueda convertir, al mismo tiempo,
en una amenaza y oportunidad, debiéndose documentar en el registro como dos
riesgos distintos (amenaza y oportunidad). Un ejemplo típico podría ser el siguiente: un
proyecto de larga duración cuyo presupuesto incluye una partida elevada de costos
para combustible de maquinaria de construcción. Puede existir una amenaza de que,
debido a un aumento del precio del combustible a medio plazo, se produzcan sobre
costos para el proyecto. Pero, al mismo tiempo, puede ocurrir que, debido a la
reducción del precio del combustible, el costo sea mucho menor, ahorrando costos en
esa aprtida.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí.
Comenzado el jueves, 23 de abril de 2020, 14:21
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 23 de abril de 2020, 14:47
Pregunta 1
Correcta
Marcar pregunta
Ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control,

información y comunicación y actividades de monitoreo, ¿a qué enfoque
hacen referencia?
Seleccione una:
a. ISO 31000 Gestión de Riesgos.
b. MoR®.
c. Marco COSO.
Hace referencia a los 5 componentes del Control Interno desarrollado por el Marco
COSO.
d. PMI-RMP®.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marco COSO.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Todos los siguientes son principios de la gestión de riesgos según la ISO

31000 excepto:
Seleccione una:
a. Alineamiento con los objetivos de la organización.
El principio denominado “Alineamiento con los objetivos de la organización” es un

principio del enfoque MoR®.
b. La gestión del riesgo aborda explícitamente la incertidumbre.
c. La gestión de riesgos facilita la mejora continua de la organización.
d. La gestión del riesgo crea y protege el valor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alineamiento con los objetivos de la organización.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Identificación del riesgo y análisis del riesgo son subprocesos del proceso
Valoración del Riesgo según el enfoque de gestión de riesgos proporcionado
por:
Seleccione una:
a. PMI-RMP® (PMI®).
b. ISO 31000 Gestión de Riesgos.
La ISO 3100 Gestión de Riesgos enumera los siguientes procesos: establecimiento del
contexto, valoración del riesgo, tratamiento del riesgo y monitoreo y revisión. Dentro
del proceso de evaluación de riesgos, pueden diferenciarse varios subprocesos
denominados: identificación del riesgo, análisis del riesgo y evaluación del riesgo.
c. Management of Risk (MoR®).

d. Marco COSO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ISO 31000 Gestión de Riesgos.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
“El riesgo es el efecto de la incertidumbre en los objetivos de la

organización”. Esta definición de riesgo es la que recoge:
Seleccione una:
a. El enfoque de gestión de riesgos de la ISO 31000.
Esa es la definición de “riesgo” recogida exactaente en la ISO 31000.
b. El enfoque de gestión de riesgos del PMI®.
c. El enfoque de gestión de riesgos de la ISO 21500.
d. El enfoque de gestión de riesgos de MoR®.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El enfoque de gestión de riesgos de la ISO 31000.
Pregunta 5
Correcta

Marcar pregunta
Identificar, evaluar, planificar e implementar los riesgos son los procesos de

gestión de riesgos determinados en cuál de los siguientes enfoques:
Seleccione una:
a. PMI-RMP® (PMI)®.
b. Management of Risk (MOR®).
Esos cuatro son los procesos de gestión de riesgos bajo el enfoque MoR®.
c. ISO 31000 Gestión de Riesgos.
d. ISO 31010 Técnicas de Evaluación de Riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Management of Risk (MOR®).
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Todos los enunciados siguientes son correctos en relación al Marco COSO

excepto una:
Seleccione una:
a. Es un marco voluntario.

b. Es una comisión formada por representantes de cinco organizaciones privadas.
c. Incluye aspectos relacionados con el control interno, la gestión de riesgos y la

disuasión del fraude.
d. Para el control interno se utiliza un grupo de 5 principios.
El Marco COSO, en lo relacionado con el Control Interno, se compone de 17 principios,

no 5. Para el Control Interno sí tiene 5 componentes, entre los que se reparten los 17
principios como se explica en el temario.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para el control interno se utiliza un grupo de 5

principios.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El enfoque Management of Risk (MoR®) establece un marco de referencia

que se basa en todos los siguientes elementos excepto en:
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Principios.
c. Comunicación.
La comunicación no es uno de los cuatro pilares sobre los que se basa el marco de
referencia del MoR®.
d. Procesos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Comunicación.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Identificación del contexto e identificación de riesgos son subprocesos del

proceso de Identificación de riesgos según la gestión de riesgos del enfoque:
Seleccione una:
a. ISO 31000 Gestión de Riesgos.
b. Management of Risk (MoR®).
El enfoque MoR® se desarrolla en cuatro procesos: identificación, evaluación,

planificación e implementación. Dentro del proceso de identificación, pueden
diferenciarse dos subprocesos: identificación del contexto e identificación de riesgos.
c. PMI-RMP® (PMI®).
d. Marco COSO.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Management of Risk (MoR®).
Pregunta 9
Correcta

Marcar pregunta
Según el Management of Risk (MoR): “prácticas de gestión de riesgos

inmaduras, ausencia de facilitación de recursos y falta de esponsorización
por parte de la alta dirección”, ¿a qué hacen referencia?
Seleccione una:
a. Al enfoque de gestión de riesgos.
b. A las barreras comunes en la implementación de la gestión de riesgos.
El marco de referencia ofrecido por el Management of Risk (MoR®) se basa en

principios, enfoque, procesos e integración/revisión. Uno de los factores para integrar
la gestión de riesgos dentro de la organización es lo que denomina “superar las
barreras comunes para el éxito de la gestión de riesgos” y, entre otras, se enumeran
las barreras del enunciado.
c. A los principios de gestión de riesgos.
d. A la integración con el resto de procesos de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: A las barreras comunes en la implementación de la

gestión de riesgos.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El Marco COSO se configura como una comisión obligatoria que desarrolla
marcos compresivos y guías en relación a la gestión de riesgos, control
interno y disuasión del fraude:
Seleccione una:
a. Falso.
Se configura como una comisión voluntaria que está formada por cinco organizaciones
privadas y que desarrollan marcos comprensivos y guías claras.
b. Verdadero.
Retroalimentación

Evaluaciones Riesgos en Proyectos

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Evaluaciones Riesgos en Proyectos

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Comenzado el jueves, 9 de abril de 2020, 10:04

Finalizado en jueves, 9 de abril de 2020, 10:49

Tiempo empleado 44 minutos 21 segundos

Calificación 8,0 de 10,0 (80%)

d. Compromiso y responsabilidad individual.

La respuesta correcta es: Valoración adecuada del riesgo.

La Gestión de Riesgos debe entenderse como una disciplina que aporta

La respuesta correcta es: Falso.

¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con la gestión de riesgos

c. La gestión de riesgos necesita un enfoque único para cada proyecto

La respuesta correcta es: La gestión de riesgos necesita ser integrada con el

De todas las siguientes responsabilidades, una no se corresponde con el rol

d. Informar regularmente a los interesados clave.

¿Cuál de los siguientes enunciados relacionados con el concepto de riesgo

b. Un evento con impacto positivo se denomina oportunidad.

La respuesta correcta es: La causa del riesgo es un evento o condición potencial

En relación a los riesgos no relacionados con eventos, concretamente a los

La respuesta correcta es: Análisis Monte Carlo.

La respuesta correcta es: Eventos o condiciones potenciales futuros que podrían

Un marco de referencia de gestión de riesgos es un conjunto de procesos,

La respuesta correcta es: Falso.

Todos los siguientes son elementos del concepto de riesgo EXCEPTO:

La respuesta correcta es: Impredecibilidad.

Todo riesgo se compone de los siguientes elementos excepto uno:

La respuesta correcta es: Causa.

Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se encuentran los

c. Actitud frente al riesgo.

d. Niveles de autoridad para la toma de decisiones.

La definición de los niveles de autoridad para la toma de decisiones se considera un

La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de decisiones.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo relacionado con

a. Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

b. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.

c. Importancia del proyecto dentro de la organización.

d. Experiencia del equipo del proyecto.

La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos

Puntúa 0,0 sobre 1,0

¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de riesgos

a. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.

Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas utilidades dentro de la gestión de

b. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del proyecto.

c. Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión estructurada.

d. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene la misma

Tanto los activos de procesos, el acta de constitución y el registro de interesados son

b. Acta de Constitución del Proyecto.

c. Activos de Procesos de la Organización.

La respuesta correcta es: Registro de Riesgos.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos de escalas

La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.

Puntúa 1,0 sobre 1,0

¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Planificar la

Es el principal objetivo del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, el esfuerzo de

b. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto, incluirlos en un

c. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.

La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las herramientas más

a. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del enfoque de gestión de

b. Siempre participará un subject matter expert para ayudar a desarrollar el plan de

c. En estas reuniones se define la asignación de roles y responsabilidades