1.

- Describa la importancia de tener una localización y distribución de planta

adecuada?

CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

La decisión de distribución en planta comprende determinar la ubicación de los

departamentos, de las estaciones de trabajo, de las máquinas y de los puntos de
almacenamiento de una instalación. Su objetivo general es disponer de estos
elementos de manera que se aseguren un flujo continuo de trabajo o un patrón
especifico de tráfico.

La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales

y comerciales. Esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los
espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento,
trabajadores indirectos y todas las actividades 

2.- Mencione 5 factores que afectan en la localización de una planta?

Fuentes abastecimiento Mercados Medio de transporte y comunicación Mano de obra Suministros

básicos Calidad de vida Clima Legislación Impuestos y servicios públicos Actitudes hacia empresa
Terrenos-construcción

3.- Mencione 3 factores ambientales que determinen el desarrollo de una planta?

4.- Describa los tres métodos de evaluación de una planta?

Método del Cribado
En este método se emplean varios mapas esquemáticos del país, y consiste en esencia en
sombrear primero, en cada uno de los mapas individuales, las zonas que se decide son impropias
por cada uno de los factores que sucesivamente se van considerando. Superponiendo todos los
mapas, las zonas blancas cribadas representarán las regiones que finalmente no presentan
inconvenientes por ninguna de las razones. Por consiguiente, puede enfocarse la atención sobre
una cantidad relativamente pequeña de sitios que se suponen apropiados, y el problema se
simplifica mucho. 

Método Brown Gibson

En este método se combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que
asignan valores ponderados de peso relativo. El método consta de cuatro etapas: 

a) Asignar un valor relativo a cada factor objetivo Foi para cada localización optativa viable.

b) Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo Fsi para cada localización optativa viable.

c)Combinación de los factores objetivos y subjetivos, asignando una ponderación relativa, para
calcular la Medida Preferencia de Localización (MPL). 

d) Selección del lugar con mayor MPL.

Método Cualitativo por Puntos
Consiste en definir, luego de un estudio de la actividad productiva del proyecto, los principales
factores de la localización y asignarle a cada factor, valores ponderados de peso relativo, de
acuerdo a la importancia que el estudio de la actividad productiva proporcione. 

Los valores asignados deben de ser en fracciones decimales de modo que su suma sea uno, o
bien en porcentaje. Estos valores ponderados, obviamente dependen fuertemente del criterio y
experiencia del evaluador.

Al comparar 2 o mas opciones de localización sobre las cuales se ha analizado lo mas real posible
y se ha determinado la importancia relativa que tiene cada factor sobre cada opción de
localización, se procede a asignar una calificación a cada factor en cada opción, en base a una
escala que este de acuerdo con la importancia relativa del análisis hecho anteriormente.

La escala que se usa de preferencia es de 0 a 10. La opción de localización que tenga la mayor
suma de sus calificaciones ponderadas, obtenidas al multiplicar la ponderación por su calificación,
será la mejor opción de localización.

Método de Maximización del Valor Neto

Es la selección de aquella alternativa que maximice el beneficio esperado del proyecto. Consiste
en el cálculo del VAN para cada localización optativa, seleccionando la que resulte con máximo
valor. Su aplicación se dificulta si la localización incide sobre otras variables relevantes del
proyecto.