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Presentado por:
Tutor:
JAIRO CALDERÓN ACERO
Analizar las diferentes matrices como lo son la matriz de evaluación de factores externos,
matriz de perfil competitivo con el fin de identificar factores externos, amenazas y oportunidades,
que están presentes en los ámbitos organizacionales y cómo estos influyen en el desarrollo y
productividad de las organizaciones.
Objetivos específicos
Identificar los aspectos a tener en cuenta para la realización de una auditoría externa. Analizar
los aspectos presentes en la matriz EFE (evaluación de factores externos). Identificar los aspectos
presentes en la matriz MPC (matriz y perfil competitivo). Identificar los factores políticos,
económicos, socioculturales, legislativos que pueden afectar la estabilidad y desarrollo de la
organización
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS
AMENAZAS
% EVALUACIÓN
FACTORES CRÍTICOS PONDERACIÓN 1/5 VALOR
1 AMOLDARSE A LOS REQUISITOS LEGALES DE OTROS PAÍSES 5% 3 0,15
2 LA CAPACIDAD DE ATENCIÓN EN OTROS PACIENTES 5% 4 0,2
PACIENTES AGRESIVOS QUE PUEDEN GENERAR ALGÚN TIPO
3 DE LECCIÓN 15% 4 0,6
4 COMPETIDORES GLOBALES 15% 4 0,6
5 RECONOCIMIENTO DE OTROS 10% 3 0,3
TOTAL 100% 3,60 BALANCE
DEBILIDADES
% EVALUACIÓN
FACTORES CRÍTICOS PONDERACIÓN 1/5 VALOR
1 ALTA ROTACIÓN DEL PERSONAL 10% 4 0,4
2 LAS INSTALACIONES FÍSICAS DE LA CLÍNICA 5% 2 0,1
ACTUALIZACIÓN DE LOS COLABORADORES EN TEMAS DE
3 SALUD 10% 4 0,4
4 NUEVOS PROTOCOLOS 10% 4 0,4
5 ENTORNO LABORAL 10% 2 0,2
TOTAL 100% 3,50 BALANCE
MATRIZ MPC
MUY
TOTAL 1,00 25 22 FUERTE
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