6 de noviembre de 2019 DESARROLLO EMPRENDEDOR

Paloma Ananda Moreno Machado

Tarea No. 4

 Grupo de personas con una perspectiva

organizada y clara sobre sus metas
TRABAJO EN EQUIPO  Trabajan de manera interdependiente
   Participación activa y coordinada
 Tienen metas comunes

 Buena comunicación
 Miran al futuro
 Concentración en las tareas
CARACTERÍSTICAS
DE EQUIPOS DE  Liderazgo participativo
TRABAJO  Responsabilidad compartida
 Respuesta rápida y proactiva
 Comunidad de propósitos

 Tener un mismo objetivo

 Tener competencias diversas
 Distribución equitativa de tareas
CONDICIONES QUE
DEBEN TENER LOS  Actividades estructuradas
EQUIPOS
 Buena coordinación de labores
 Liderazgo
 Entorno de trabajo agradable
Óptima comunicación entre los miembros
 Que todos losde
Mecanismos miembros se conozcan
autorregulación entre
y control
sí
 Dedicar tiempo a la capacitación técnica
ACCIONES PARA  Continuidad a las acciones que el equipo
MOTIVAR AL EQUIPO realiza
 Tiempo y espacio suficiente para realizar el
trabajo
 Crear nuevos e interesantes retos
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 Fomentar el autocontrol
 Mostrar calidez humana en el trato as los
compañeros
  No tener metas y objetivos claros
 Falta de coordinación
CAUSAS DEL  Ausencia de un buen proceso de
FRACASO DEL comunicación
TRABAJO EN EQUIPO
 Liderazgo rígido o inexistente
 Desinterés por la individualidad
 Ausencia de esquemas de seguimiento y
control en el trabajo conjunto

Proceso mediante el cual se produce un

LA COMUNICACIÓN intercambio de información entre dos o más
personas a través de un medio
(emisor mensaje receptor)

(retroalimentación)

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  Eliminar las barreras
 Elegir el momento adecuado
 Mostrar empatía con el receptor
 Asegurarse de recibir una respuesta clara
por el mensaje emitido
RECOMENDACIONES  Establecer canales de comunicación
PARA LA horizontales y verticales
COMUNICACIÓN
 Reforzar el lenguaje verbal con el no verbal
 Desarrollar la habilidad de escuchar al
interlocutor respetuosamente

Cita acordada entre un grupo de personas para

tratar una serie de temas en común

REUNIONES

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  Lectura del acta o minuta de la anterior
 Revisión del desempeño
 Reconocimiento del éxito
 Solución de problemas
 Información compartida
 Planeación de acciones futuras
 Acuerdos generales

RECOMENDACIONES PARA REUNIONES

EFECTIVAS
 Informar a todos con anticipación fecha y
duración de próxima junta
 Exigir puntualidad
 Todos deben saber quién coordina la
reunión
 Tener claro el objetivo de la reunión
 Tomar el tiempo de inicio y terminación
 Evitar problemas habituales como: divagar,
participantes pasivos o dominantes, no
respetar la agenda ni el tiempo de la
reunión

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  1ª Formación (individualista)
 2ª Poder (identificación
ETAPAS DE LA
FORMACIÓN DE  3ª Regulación (integración)
EQUIPOS
 4ª Actuación (resultados)

 Claridad en las metas

 Plan de mejoras
 Funciones bien definidas
 Comunicación clara
 Comportamientos que beneficien al equipo
FORMACIÓN DE
 Toma de decisiones bajo un plan
EQUIPOS DE ÉXITO
 Participación equilibrada
 Establecer reglas
 Conciencia del proceso conjunto