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TEMA SUGERIDO: Diseño de un Plan Estratégico para mejorar los procesos de la Unidad
Educativa "Talag" de la ciudad del Tena
PROBLEMA:
La inadecuada gestión del talento humano en las instituciones, se considera como uno de
los problemas más graves que se observan en dichas organizaciones, en las cuales dejan
que toda la responsabilidad recaiga únicamente sobre sus empleados y no toman en
cuenta dentro de sus presupuestos a los trabajadores ni las actividades que realizan
dentro de la organización, indudablemente las personas se forman , elevan sus niveles
de conocimiento, pero al darse cuenta que las instituciones no saben valorar al personal y
estos no logran sus metas personales y profesionales se van de las Instituciones.
¿Qué impacto genera el diseño de un plan estratégico de gestión educativa en la Unidad Educativa
“Talag” de la ciudad de Tena?
El presente estudio se realizará en Ecuador, provincia de Napo, cantón Tena, parroquia Talag, en la
comunidad de Talag donde se encuentra la institución educativa.
El presente estudio se realizará durante el año 2021 por tanto será de carácter transversal, como
consecuencia de esta propuesta la Unidad Educativa “Talag” estará en la capacidad de alcázar
resultados óptimos respecto a la calidad de educación e innovación. En el aspecto docente se
pretende potencializar y perfeccionar su práctica pedagógica, proporcionándoles de
herramientas que le permitan impartir cada una de sus cátedras.
JUSTIFICACIÓN
Es importe que esta institución educativa cuente con un plan estratégico de gestión educativa ya
que de esta deriva como objetivo fundamental el aprendizaje de calidad, es decir, se relaciona con
la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la calidad de los procesos, el ejercicio de liderazgo y
las practicas al interior de la comunidad educativa, en los ámbitos pedagógicos, comunitario y
administrativo
Si bien en nuestro país durante las últimas décadas se ha implementado un conjunto de políticas
públicas que apuntan al mejoramiento de la calidad de la gestión de las organizaciones educativas,
introduciendo nuevas prácticas relacionadas con la formación de directores, planificación,
seguimiento y el control de la gestión, éstas no han impactado aún en los resultados del sistema.