Administración por objetivos

La administración por objetivos es un proceso administrativo por medio del cual el jefe y el
subordinado, parten de una definición clara de las metas y prioridades de la organización
establecida en grupo por la alta administración, identifican en conjunto los resultados
claves que están dispuestos a alcanzar así como los correspondientes indicadores de
éxito, acuerdan una estrategia para alcanzar esos resultados, trabajan tratando de
lograrlo, es de seguimiento a los esfuerzos y los resultados alcanzados y se evalúa el
rendimiento del personal de dirección en función de los mismos.
En realidad, la “APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de
alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a
su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas”.
“En la APO, los gerentes principales y subordinados de una organización definen, en
conjunto, sus metas comunes y especifican las áreas principales de responsabilidad de
cada posición, en relación con los resultados esperados de cada uno, utilizando esas
medidas como guías para mejorar la operación del sector y para verificar la contribución
de cada uno de sus miembros”. La APO es, por tanto, un método por el cual el
administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las
responsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando
estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales los gerentes
serán evaluados. Analizado el resultado final, el desempeño del gerente puede ser
evaluado objetivamente y los resultados alcanzados pueden compararse con los
resultados esperados.
Ventajas y desventajas de la administración por objetivos
Si bien la APO es en la actualidad un enfoque administrativo que se aplica ampliamente a
todo el mundo, a veces se cuestiona su efectividad. A menudo se critica su errónea
aplicación, por otra razón es que la APO se aplica como una teoría mecánica que se
centra en aspectos seleccionados del proceso administrativo sin integrarlos en un
sistema. Para dar una visión más realista, se muestra a continuación unas de las
ventajas:

 Mejora la administración.
 Aclara la organización.
 Genera compromisos personales.
 Ayuda a desarrollar controles efectivos.
Como todas sus ventajas, un sistema de APO tiene un buen numero de debilidades y
defectos.

 Fallas en la enseñando de la filosofía de APO.

 Fallas en ofrecer orientación a quienes se fijan las metas.
En pocas palabras, en conclusión la administración por objetivos es una gran estrategia
de la administración, es decir la APO juega un papel de gran importancia dentro de una
empresa o una organización y sin la cual una empresa no pudiera tener éxito y no podría
lograr sus objetivos.
Bibliografía

Consultado el 21 de agosto de 2019 en: http://amntic2016-2.blogspot.com/2016/03/