Pregunta 1 7.5 / 7.

5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados.
El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los colaboradores debe
lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un
vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está
convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser aquella que los catapulte a una
expansión del negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente
perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa
con una cultura innovadora?

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la transformacion de las ideas.

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos resultados.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados.
El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los colaboradores debe
lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un
vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Acorde a lo anterior, ¿Podríamos
decir que el estilo de liderazgo es importante para que una empresa sea de alto rendimiento?

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas coercitivo e impositivo sea obtiene mejores
resultados.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas cohesionado y orientado a equipos de trabajo
sea ayuda a que se mejore la tecnología de la empresa como factor importante para ubicarse como número
uno.

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear: entre mas impositivo y autoritario sea marca la pauta para
que la organización alcance los niveles de rentabilidad, la eficiencia en la operación y el compromiso que
requiere.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de rentabilidad, una cultura
organizacional fuerte orientada al trabajo en equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados.
El gerente de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los colaboradores debe
lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con calidad, decidido y con el propósito de ser un
vehículo para ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está
convencido de que la tecnología para elaborar los procesos debe ser aquella que los catapulte a una
expansión del negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente
perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior, ¿Es Pear, una empresa
con una cultura innovadora?

No, debido a que no transforman las ideas de los empleados en nuevos resultados.

Sí, debido a que buscan apoyar el nuevo desarrollo mediante la transformacion de las ideas.

No, debido a que no realizan mejora continua y con esto nuevo desarrollo.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar estratégicamente, por ello se abordan

algunas concepciones sobre el proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso. Junto con el pensamiento existen
otra serie de procesos psicológicos que se expresan de forma interactiva o sistémica. Según lo
expresado en el contexto, junto con el pensamiento existen otros procesos psicológicos, determine los
correctos en los siguientes ítems:

La orientación, el lenguaje, la memoria

La percepción, la memoria, el lenguaje

La percepción, la audición, el lenguaje

La memoria, la sensación, la percepción

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y directivos de gestión humana de

la empresa Servimos Ltda, evidencian que existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan
en forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos de la vida social, dentro de los cuales se
encuentran:

La lectura, el pensamiento y la estrategia

La percepción, la memoria y el lenguaje

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Del enfoque transformacional se podría afirmar que:

Combina elementos extraídos de todos los otros enfoques.

Presenta en su marco la Iniciación de estructura y la Consideración.

Surgió antes que el enfoque de rasgos.

Teoriza únicamente sobre el carisma de los líderes.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa en el

mercado porque:

El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización en búsqueda de un objetivo común.

Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de comportamientos que
estimulan la búsqueda de una finalidad común.

Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa de lo que sea.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexión sobre el liderazgo: “El liderazgo viene siendo desde
tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría política y social. De acuerdo con el contexto
citado identifique las disciplinas objeto de estudio del liderazgo:

Ciencias Administrativas, Psicología, Sociología

Sociología, Ciencias Sociales y Políticas, Comunicación

Psicología , Sociología, Ciencias Sociales y Políticas

Antropología, Psicología, Ciencias Administrativas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Aprovechar las amenazas del entorno

Capacidad de producir a menor costo.

Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Ajustar la tecnología a sus necesidades.

Puntaje del examen: 75 de 75