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Evaluación Clase 5

Comenzado el martes, 26 de mayo de 2020, 00:10

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 26 de mayo de 2020, 00:59

Tiempo empleado 48 minutos 37 segundos

Calificación 8,00 de 10,00 (80%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes no es una perspectiva habitual del Cuadro de Mando


Integral definido por Kaplan?
Seleccione una:
a. Procesos.
b. Entregables. 
Aunque el CMI puede tener diferentes puntos de vista o perspectivas las que fueron
inicialmente definidas por Kaplan son: Cliente, Financiera, Procesos y
Aprendizaje/crecimiento.

c. Financiera.

d. Cliente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Entregables.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes herramientas seleccionarías para que fuera implementada


en el caso de una organización con una elevada madurez en Gestión de
Proyectos?
Seleccione una:
a. HP-PPM. 
Cuando una organización tiene una elevada madurez organizacional, la tipología de aplicación
más adecuada sería una herramienta PPM.

b. Primavera.
c. Openproj.

d. Microsoft Project.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: HP-PPM.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes aplicaciones no es una herramienta PPM?


Seleccione una:
a. HP-PPM.
b. EPM Microsoft.
c. Serena Openproj. 
La herramienta Serena Openproj es una herramienta para la administración de proyectos
clasificada como herramienta de escritorio.

d. Clarity.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Serena Openproj.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el primer paso necesario para elaborar un Cuadro de Mando Integral?


Seleccione una:
a. Elaborar un análisis DAFO. 
El primer paso para elaborar un CMI sería diseñar la estrategia a través de un análisis DAFO,
los pasos siguientes serían comunicar dicha estrategia, alinear los objetivos de la organización
con las de las áreas, trasladar dichos objetivos a nivel presupuestario y por último, definir
métricas e indicadores.

b. Trasladar los objetivos a los diferentes presupuestos.


c. Establecer métricas y herramientas.

d. Alinear los objetivos de la estrategia con las de las áreas.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Elaborar un análisis DAFO.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿De qué manera se categorizaría la herramienta EPM de Microsoft?


Seleccione una:
a. Herramienta de escritorio. 
Se corresponde con herramientas de Gestión de Proyectos.

b. Herramienta SAAS.
c. Herramienta de Gestión de proyectos.

d. Herramienta PPM.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Herramienta PPM.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué tipo de herramienta es “Basecamp”?


Seleccione una:
a. Herramienta PPM y herramienta SAAS.
b. Herramienta PPM y herramienta de escritorio.
c. Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta SAAS. 
Basecamp es una de las herramientas más valoradas para la administración individual de
proyectos, por lo que se trata de una herramienta de Gestión de Proyectos. Además al
encontrarse la información en un servidor diferente se categoriza dentro de las herramientas
SAAS.

d. Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta de escritorio.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta SAAS.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué son las “herramientas de escritorio”?


Seleccione una:
a. Son herramientas que sirven para la elaboración y seguimiento del cronograma.
b. Son aquellas que ejecuta información almacenada en el propio ordenador del
usuario. 
Las herramientas de escritorio son efectivamente, aquellas que ejecuta información
almacenada en el propio ordenador del usuario.

c. Son aquellas en las que la información de estas herramientas se almacena en


un servidor diferente al del usuario.

d. Son herramientas para la gestión de los riesgos de los proyectos.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son aquellas que ejecuta información almacenada en el propio
ordenador del usuario.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿A qué tipología de herramientas corresponde la siguiente definición?:
“Aplicaciones que están diseñadas para la Gestión de Proyectos de forma
individual. Este tipo de herramientas permiten identificar y gestionar el alcance,
coste y tiempo del proyecto”
Seleccione una:
a. Herramientas de escritorio.
b. Herramientas de Gestión de Proyecto. 
Las herramientas de Gestión de Proyectos son aplicaciones que están diseñadas para la
Gestión de Proyectos de forma individual. Este tipo de herramientas permiten identificar y
gestionar el alcance, coste y tiempo del proyecto.

c. Herramientas PPM.

d. Herramientas SAAS.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Herramientas de Gestión de Proyecto.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo podríamos tipificar la herramienta “Microsoft Project”?


Seleccione una:
a. Herramienta PPM y herramienta SAAS.
b. Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta de escritorio. 
Microsoft Project sirve para la gestión de proyectos individuales por lo que se trata de una
herramienta de Gestión de Proyectos. Además la aplicación y la información se encuentran en
el ordenador del propio usuario por lo que se trata de una herramienta de escritorio.

c. Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta SAAS.

d. Herramienta PPM y herramienta de escritorio.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Herramienta de Gestión de proyectos y herramienta de escritorio.


Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿A qué perspectiva del Cuadro de Mando Integral se correspondería el indicador


“número de clientes que contratan un segundo servicio”?
Seleccione una:
a. Financiera.
b. Crecimiento.
c. Clientes.
d. Procesos. 
La perspectiva de procesos tiene que ver con la operativa de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes.

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