MATERIA Gestión Empresarial TEMA Preguntas Reactivos
1.- El sector secundario de la economía es el encargado de obtener la materia prima para
después transformarla en productos de consumo? a) Verdadero b) Falso 2.- Seleccione una o más respuestas ¿Cual de las siguientes son consecuencias de no realizar una planificación? a) Desconocimiento del mercado b) Falta de inmuebles c) Mala administración d) Propaganda Inadecuada ¿Según Fayol, Cuales son las 5 funciones de un administrador? a) Realizar los pagos de sus empleados b) Planificación c) Relaciones Publicas d) Contabilidad empresarial 3.- Empareje las opciones correctas Empareje el tipo de estructura organizacional con sus respectivas ventajas
A) Estructura de Equipo D) Muy flexible y A-?
receptiva. Utiliza el talento donde quiera que se encuentre. B) Estructura Matricial E) Los empleados están B-? más involucrados y tienen más autoridad. Reducción de barreras entre áreas funcionales C) Estructura sin Limites F) Diseño flexible que puede C-? responder a cambios del entorno. Toma de decisiones rápida. Empareje con el concepto correcto
A) Cadena de Mando E) Cantidad de empleados A-?
que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz
B) Tramo de control F) Grado en que la toma de B-?
decisiones se concentra en los niveles superiores de la organización.
C) Centralización y G) Se refiere a qué tan C-?-?
descentralización estandarizados están los trabajos de una organización y hasta qué grado el comportamiento de los empleados es guiado por reglas y procedimientos.
D) Formalización H) Es la línea de autoridad D-?
que se extiende de los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, lo cual especifica quién le reporta a quién I) grado en que los empleados de niveles inferiores proporcionan información o, de hecho, toman decisiones.