ETICA

ALUMNO: FRANCISCO JAVIER PÉREZ

RAMIRÉZ

MATRICULA: ES1821014312

DOCENTE: ADRIANA ALEJANDRA

MENDOZA AMADOR

LICENCIATURA: MERCADOTECNIA
INTERNACIONAL
UNIDAD 2. ACTIVIDAD 2. ETICA EN LA FILOSOFIA
ORGANIZACIONAL
 ¿Qué es la filosofía organizacional?

Es el conjunto de ideas con el fin de constituir la misión, visión, valores y estrategias para el desarrollo de
una empresa, siendo esta la que define los objetivos a cumplir así como sus principios, lo que permite su
evolución y competitividad.

¿Cuál es su importancia?

Tiene que ver con el logro de las metas propuestas, sin embargo, esto solo es posible si se tienen bien
fundamentadas las estrategias de trabajo, las organizaciones deben de responder a su misión, visión y
valores, así como tomar en cuenta las propuestas y necesidades de los empleados. La filosofía debe de
mantenerse a lo largo del tiempo para generar un proceso de superación y competitividad constante.

¿Cuáles son los beneficios de esta?

 Mejorar el clima laboral

 Promover el trabajo en equipo.

 Disminuye el ausentismo laboral.

 Sensibiliza al personal.

 Genera mayor compromiso.

 Mejora la reputación corporativa.

 Empleados más eficientes en actitudes específicas.

 Promueve la innovación y creatividad.

¿Cuáles son los elementos que la componen?

IDEOLOGIA CENTRAL:

Idea central de un tema, defendiendo el carácter duradero de una identidad u organización; esto se refleja
en los valores y propósitos centrales de la misma. Esta tiene que inspirar a los demás miembros, pero debe
ser impuesta, lo cual no significa compartir las premisas fundamentales.

MISIÓN

Es la razón de ser de la organización, unión del propósito y el que hacer.

1. ¿Quiénes somos?= identidad, legitimidad.

2. ¿para que existimos?= propósitos
3. ¿Qué hacer?= principales medios para lograr el propósito
4. ¿Por qué lo hacemos?= valores, principios, motivaciones.
5. ¿Para quién trabajamos?= beneficiarios.

VISIÓN

Es la proyección del futuro acerca de la meta, es importante crear una imagen que las personas puedan llevar en su
mente la cual debe motivar y ser compartida.

POLITICAS

Aquellas que guían a la dirección general y la posición de la entidad y que determinan su vialidad, un claro ejemplo
sería la de una política de una organización con una responsabilidad ambiental en su uniforme verde por que
representa, la naturaleza y el medio ambiente.

VALORES

Principios, esenciales y duraderos de la entidad las cuales se nos son inculcados desde nuestro nacimiento los
cuales son:
 Respeto
 Honestidad
 Tolerancia
 Responsabilidad
 Lealtad
 Amor, etc.
Primero por nuestros padres, luego demás familiares, sociedad, amigos, maestros y por ultimo nuestro lugar de
trabajo.

NORMAS

Reglamento o leyes generalmente en concordancia con las creencias y valores que siguen los miembros de una
organización. Estas nos dicen cómo actuar ante una situación, ya que existen:
 Sociales
 Morales
 Religiosas
 Jurídicas (esta pueden romperse pero tiene una sanción)

REGLAS

Está a diferencia de las normas las reglas son fijas y concretas, son estructuradas jurídicas o reguladas por una
organización que deben de cumplirse. Un claro ejemplo puede ser la entrada en una empresa la cuales a las 7 en
punto es una regla que se impone a todos, debe de aceptarse.

2. una vez respondiste a lo anterior, busca y analiza la filosofía organizacional de una empresa, (la que tú quieras,
de preferencia de la empresa donde trabajas):

GRUPO BIMBO
FILOSOFÍA

MISIÓN:

Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

VISIÓN:

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a

ser una empresa: Altamente productiva y plenamente humana.
Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Líder
internacional en la industria de la panificación, con visión a largo plazo.
VALORES

PERSONA:
"Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento."

PASIÒN:
Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de
participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa.”

RENTABILIDAD

"Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a nuestra empresa
seguir viviendo.”

EFECTIVIDAD:

Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razón de ser.”

TRABAJO EN EQUIPO:
"Agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos. Compartir, aprender de todos.”

CONFIANZA:
"Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común.”

CALIDAD:
"Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de Calidad y Servicio."
¿Cumple con la definición de lo que es la filosofía organizacional?

SI, ya que cuenta con su misión, visión y valores empresariales.

¿Observas beneficios en ella, cuáles?

COLABORADORES: garantiza el respeto a su dignidad, a su individualidad y facilita un ambiente para el bienestar y

desarrollo.
ACCIONISTAS: da una rentabilidad razonable siempre de manera sostenida.
PROVEEDORES: mantiene relaciones cordiales y propicia su desarrollo.
CLIENTES Y CONSUMIDORES: brinda un servicio ejemplar, y los apoya en su crecimiento. Informa a los clientes
sobre los valores nutricionales del producto. Garantizando la frescura de los productos.
COMPETIDORES: Competir en el mercado basados en precio, calidad y servicio. Respetando siempre competencia.
SOCIEDAD: conservación y generación de empleo, cuidado en el medio ambiente.

¿Contiene todos los elementos que debe contener una filosofía organizacional, sí o no, cuales le faltan o
cuales tiene más?

En teoría la empresa cuenta con todos los elementos pero rompe su código de ética al manipular la información que
quiere resaltar y disimular aquella información la cual no le conviene que se dé a conocer para su beneficio propio o
que dale su imagen. La empresa maquilla o manipula sus etiquetas con la finalidad de aumentar sus ventas, esto
basándose en hacerle creer a los consumidores que sus productos son de buena calidad.

3.- ahora analiza los códigos de ética de la UnADM, respondiendo las mismas preguntas.

¿Cumple con la definición de lo que es la filosofía organizacional?

Si, ya que cumple con todos los elementos que conlleva la filosofía organizacional.

¿Observas beneficios en ella, cuáles?

1. Educación abierta a distancia sin pagar un solo peso con valides oficial por la SEP, con esto llegando a más
personas que quieran estudiar y no tiene la posibilidad de hacerlo presencialmente. Descuento en museo o
temporada vacacional, seguro médico.
2. ampliar las oportunidades de la demanda de educación superior en todo el país.
¿Contiene todos los elementos que debe contener una filosofía organizacional, sí o no, cuales le faltan o
cuales tiene más?
Si, cuenta con todos los elementos ya que respeta todo lo que conlleva la filosofía organizacional, desde su misión
hasta sus reglas.

REFERENCIAS:

Brenda. (2010). Blog spot. Elementos que integran la filosofía. Del sitio web: http://brenda-
planeacin.blogspot.com/2010/03/23-elementos-que-integran-la-filosofia.html

Bimbo, G. (s.f.). Código de Ética. Recuperado del sitio web:

https://grupobimbo.com/sites/default/files/codigo_etica_1.pdf

Bimbo. (2007). Blog spot. Filosofía corporativa. Del sitio web: rhttp://bimbo2007.blogspot.com/2007/10/filosofia-
corporativa.html

Unadmexico.(s.f). misión, visión y objetivo. Del Sitio web: https://www.unadmexico.mx/index.php/2015-09-09-22-32-

08/mision-vision-y-objetivo