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EN RELACIÓN A ESTRUCTURALES
SU ÁMBITO
EN RELACION A LA
INCERTIDUMBRE EN RELACION
AL TIEMPO
Predictivos Normativos
Descriptivos
Son los que
Proporcionan una imagen suministran rutas de
de una situación dada, y Son aquellos en los acción recomendadas.
no recomiendan ni que el que decide
pronostican nada. puede preguntarse: Ejemplo: Presupuesto
Ejemplo: organigramas, ¿Qué sucedería si….? de publicidad, alcance
diagramas para la que se pretende, tipo
operación de una fábrica
Ejemplo: fórmulas para de público, medio de
pronosticar ventas. comunicación
Icónicos Análogicos Símbolicos
Son los que describen
Son aquellos que un modelo con base Usan símbolos para
conservan algunas en la sustitucion de describir el mundo
características físicas componentes a real. Ejemplo:
de las cosas que CV=II+CN-IF (es decir
procesar para
representan desarrollar un trabajo Costo de Ventas =
paralelo Ejemplo: la Inventario Inicial
Ejemplo: modelo a +Compras Netas-
escala de un avión computadora
analógica Inventario final
Dinámicos
Estáticos
No explican los cambios ocurridos en Tienen el tiempo como variable
el tiempo. Ejemplo: plano de una independiente. Ejemplo: pronósticos
ciudad de ventas, desarrollo de carreteras
en un sexenio,
Probabilísticos
Determinísticos De juego
Contiene diferentes
Para una serie concreta probabilidades de que Tratan de desarrollar
de valores de entrada, un evento suceda. soluciones óptimas
hay una salida única. Ejemplo: tablas frente a un estado de
Ejemplo: Utilidad Bruta actuariales, como las desconocimiento o
= Ingresos –Costo de que usan las incertidumbre.
Ventas compañías de seguros Ejemplo: ejercicios de
para determinar las simulación
pólizas
Generales Especializados
Son los que tienen aplicación en
varias zonas operativas de una
empresa. Ejemplo: programación Son los que se aplican a un
lineal en áreas de producción, problema único. Ejemplo: el efecto
inversión, comercialización, modelos que tendrá en el público la
de línea de espera, etc introducción de un nuevo producto.
REGLAS DE DECISION
• Criterio de Wald
• Criterio de Hurwich
• Criterio de Laplace
• Criterio de Savage
CRITERIO MAXIMIN, PESIMISTA O WALD
El criterio maximin supone maximizar el resultado
mínimo, es decir, el decisor quiere asegurarse la
mejor elección en caso que se de la situación más
desfavorable. Es pesimista. Es útil en situaciones
muy inciertas, si se quiere evitar riesgos o existe
conflicto.
EJERCICIO
• Supongamos que una empresa quiere realizar una campaña
publicitaria. Se le presentan 3 posibilidades:
• Se toma el 53,3 por ser el valor mas elevado de todos los medios
hallados.
• El criterio Minimax
plantea elegir en función
de lo que se dejará de
ganar.
• Por tanto, en primer lugar
debe calcularse el
Máximo coste de
oportunidad de cualquier
opción y en segundo
lugar, elegir el menor de
ellos.
CRITERIO MINIMAX, COSTE DE
OPORTUNIDAD O SAVAGE
• Para calcular la matriz de costes de oportunidad se
toma el valor mas alto de cada columna y se resta por
cada uno de los valores de ella misma.
Campaña Demanda Demanda Demanda
publicitaria alta media baja
Radio 100 40 20
T.V 80 20 5
Prensa 90 35 25