Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE

Ciencias Económicas, Administrativas y Comercio

Desarrollo de Emprendedores
Plan de negocio

4) Actividades Clave 9) Relación con el

 Estudio de cliente
suelo  Asistencia
personalizado 3) Propuesta de personalizada
 Producción valor. para
diversificada  Personalización asesoramiento
de plantas de de estudios de edáfico. 1) Segmento clientes
2) Socios Claves
Quinua y suelo  Diversificación  Pequeños
 MAGAP
Hortalizas  Uso de productos. agricultores con
 Pequeños 8) Recursos claves plantaciones
personalizado
agricultores
 Físicos: de plántulas cortas.
de 5) Canales
Guayllabamba
Computadora, para cada  Dueños de
enseres de sector  Capacitación huertos
 Juntas oficina.  Entrega de online. familiares en
parroquiales
 Intelectuales: resultados  Venta a través Guayllabamba
de
Guayllabamba
Agrónomo,  Garantia de de internet  Dueños de
informático, mejoramiento de  Distribución invernaderos en
y el Quinche
geógrafo suelos al directa (puerta el sector del
 IASA
 Económico: comparar los a puerta) Quinche
Envases, resultados al  Comunicación
tierra, semilla usar las personalizada y
 Humano: pequeño plántulas por redes
agricultor, sociales
administrador,
guardia
7) Estructura de costos
*CF: -Renta vivero y terreno*CV: -Envases 6) Fuentes de ingresos
-Servicios Básicos -Tierra  Ventas de diversas plantulas.
-Salarios -Solución de nutrientes  Asesoramiento edáfico personalizado.
y semillas certificadas