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FACULTAD DE MEDICINA
DEPARTAMENTO DE BIOÉTICA.
TALLER ACADEMICO 1
MARZO DE 2020
PROFESOR: ALVARO OLIVERA DÍAZ
El doctor Pérez es un médico de familia que tiene un contrato con una EPS llamada
El lucro ante todo, y trabaja con el sistema de cuidado gestionado o dirigido (lo que
se llama en inglés managed care), que es el sistema dominante en la práctica
sanitaria estadounidense. Usualmente, estos médicos reciben una cantidad fija
anual por cada paciente confiado a su cuidado. Se trata de un pago fijo per cápita,
de ahí el nombre, en inglés, de capitation o en nuestra lengua, pago capitativo. De
esa suma fija se pagan todos los gastos médicos del paciente: visitas al consultorio
del médico de asistencia primaria, visitas a especialistas, medicinas, análisis y otros
estudios con fines diagnósticos. La idea de este sistema es desalentar el gasto
superfluo en intervenciones médicas, que es uno de los peligros del sistema
conocido en inglés como feefor-service (pago por servicio). En dicho sistema, el
médico factura por cada procedimiento que realiza, fuese éste de índole diagnóstica
o terapéutica. También cobra el laboratorio, los técnicos y la farmacia, sin que ello
afectase el bolsillo del médico de cabecera. Es cierto que en éste sistema existe el
peligro de intervenciones superfluas, no hay duda. A eso habría que añadir, sin
embargo, que el sistema por pago capitativo tiene un peligro no menos temible, al
menos desde el punto de vista del paciente. Si con aquel existe la tentación de
ordenar procedimientos innecesarios, con el pago capitativo existe la de obviar
aquellos que lo son, porque están en juego los intereses económicos del médico de
cabecera, que sería la puerta de acceso a todo el sistema.
Una de las pacientes del doctor Pérez, María, adolescente de dieciséis años, ha
sido atendida en la sala de urgencias de una IPS local por un intento de suicidio. En
el hospital, la entrevistó un psiquiatra y diagnosticó una depresión severa. El
psiquiatra recomienda que María reciba un tratamiento con antidepresivos como la
fluoxetina o la paroxetina. Estos antidepresivos son fármacos caros y su coste
excedería la asignación o pago capitativo que el Dr. Pérez recibe mensualmente por
atender a María. La situación se complica para el Dr. Pérez porque en el mismo mes
ha tenido que ordenar dos resonancias magnéticas y dos consultas a especialistas.
Un tratamiento con antidepresivos de última generación amenaza la salud monetaria
del Dr. Pérez. No obstante, éste no cuestiona el tratamiento con antidepresivos. El
médico se pregunta si no sería posible tratarla con fármacos tricíclicos, que son más
baratos, o posponer el comienzo del tratamiento de María. El Dr. Pérez se
encuentra ante un dilema, pero;
¿Si Usted como estudiante de medicina, fuera además un amigo del Doctor
Pérez, le aconsejaría renovar el contrato con la EPS El lucro ante todo?
R/a) Seria una opcion poco fiable, pues al percatarse de que el capital que se le
está ofreciendo para la disponibilidad de sus pacientes no es suficiente y el Dr.
Pérez puede tener algunas consecuencias a causa de esto; lo que yo le
recomendaria es que hablara con su superior para poder cuadrar un mejor capital,
en donde se vele tanto para el beneficio y calidad de vida del paciente a tratar, como
para la subsistencia del médico, y ya con esta opcion no se pensaria en desistir de
la EPS. Aunque cabe resaltar que no todos los casos con pacientes se complican y
tienen diagnósticos con tratamientos de alto costo, y para esto la medida a usar
debería ser un presupuesto para cada paciente según la enfermedad que padezca y
el tratamiento que necesite y asi el beneficio seria predipuesto para ambas partes.