UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE: Contabilidad Empresarial

ASIGNATURA:

GESTIÓN HUMANA

UNIDAD IV:

MODELADO DEL TRABAJO.

TAREA IV:

ELABORADA POR

Cary Joanni Paredes Blanco

MATRICULA:

17-1630

FACILITADORA:

CHANELY MATOS

Santo Domingo
República Dominicana
Tomando en cuenta la bibliografía básica, complementaria realice las
siguientes actividades:
1. En un gráfico de SmartArt, elige la opción de LISTA (adjunto te
pongo un ejemplo de cual debes elegir) Ponle los colores que te
gusten. Y define los siguientes conceptos.
Diseño de puesto
El diseño de puesto es el proceso de organizar el trabajo en razon de las tarea
necesaria para desempeñar un puesto especificos. Es la informacion que se utiliza
para estructurar y modificar los elementos, los deberes y las tareas de terminados
1 puestos.

Análisis de puesto
Es una informacion en tanto de lo que hace el ocupante del puesto y los
conocimientos, habilidades y capacidades que debe tener para desempeñar el puesto
correctamente. Es el procedimient o para determinar los requisitos de las obligaciones
2 y las responsabilidades de un puesto y el tipo de persona que debe ocuparlo.

Descripción De puesto
Es un documento escrito que identifica, describe y define un puesto en terminos de
obligaciones, responsabilidad, condiciones de trabajo y especificaciones. Se utiliza
para definir las especificaciones del puesto, el cual relaciona los conocimientos, las
3 habilidades y las capacidades que se necesitan para el desempeño sastifactoria en el
puesto.

Especificación de Puestos
La especificación de un puesto de trabajo es la lista de los “requerimientos humanos”
de un puesto, o sea la educación, capacidad, experiencia previa, personalidad, etc.,
4 necesarias para cubrir un puesto. También es producto del análisis mencionado.

2. Explique la diferencia que existe entre ambos  términos del punto

1 y de ejemplo de cada uno. 

La diferencia que existe es que cada uno de los términos desempeña una
función diferentes para un modelado de trabajo cuando nos referimos al
diseño nos es más que el proceso de organizar el trabajo para que pueda
tener un desempeño en el puesto, el análisis es el procedimiento de
obtención de información acerca de los puestos: su contenido y los
aspectos y condiciones que los rodean, descripción son los documento
que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando
reflejada de este modo, y la especificaciones esto se relacionada con los
requisitos y cualificaciones personales exigidos cara con la necesidad de
 cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia,
características personales etc.

3. Plantee los diferentes métodos para reunir datos sobre los

puestos.

Existen tres métodos para obtener datos relativos a los puestos:

 La entrevistas: existen 3 tipos de entrevistas que son: las entrevistas

individuales con cada trabajador, las entrevistas grupales con grupos de
trabajadores que ocupan el mismo puesto y las entrevistas con el
supervisor que conoce los puestos a analizar. La entrevista es el método
más utilizado para reunir datos de los puestos y determinar sus
obligaciones y responsabilidades. Las principales cuestiones que se
abordan en una entrevista típica son:

1. ¿Usted que puesto tiene?

2. ¿Qué hace en él?
3. ¿Cuándo lo hace: diaria, semanal, o mensualmente?
4. ¿Cómo lo hace? ¿Qué métodos y procesos emplea?
5. ¿Por qué lo hace? ¿Cuáles son los objetivos y los resultados de su
trabajo? Entre otras preguntas.
 El cuestionario: se pueden reunir datos de un puesto mediante
cuestionarios que se reparten entre sus ocupantes o se entregan a su
supervisor. En la práctica, el cuestionario sigue la misma ruta que la
entrevista, con la diferencia de que lo contesta el ocupante del puesto,
su supervisor o los dos en conjunto. Algunos cuestionarios están muy
bien estructurado y facilitan su llenado y utilización. La principal ventaja
es que ofrece un medio eficiente y rápido para reunir información de un
número importante de trabajadores o personal externo.
 La observación: es lo que se hace en el ocupante del puesto es otro
método para reunir información. El método de la observación aplica para
trabajos simples rutinarios y repetitivos, como los obreros de la línea de
montaje, los operarios de máquina, los oficinistas etc. Es común que el
método de observación utilice un cuestionario que el observador debe
llenar para asegurar que cubre toda la información necesaria
  Elaboración de un ESQUEMA con las etapas del proceso de
Análisis y descripción de puestos.

Etapas del
proceso de
análisis y
Descripción de
puestos.

Etapas Descripción de
del puestos.
proceso
de
análisis
Elaborar
informacion Efectuar las
preliminar dobre el entrevistas
puesto
Examinar la
estructura de la Consolidar la
Definir la informacion informacion sobre el
organizacion
que se requiere para el puesto
entera y de cada
analisis de los puestos
puestos

Escoger los
puestos a
analizar Verificar la
despcripcion
Prerarar las de los
descripciones prepara las puestos
de los especicicaci
puestos ones de los
puestos
reunir los datos
necesarios para
el analisis de
los puestos
4. Investigue en una empresa un modelo de descripción de puestos llévelo
a la clase y ahí analizaremos sus partes.