UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

TALLER DE ADMINISTRACIÓN EN SALUD

ESTUDIANTES: CRISTIAN DANIEL DE LA CRUZ ARROYO

KATHLEEN SOPHIA ESQUIVEL GALVIS
LUZ ANNY VEGA

DOCENTE: KAREN RODRÍGUEZ

2020

VALLEDUPAR (Cesar)
 CUADRO ORGANIZACIÓN PROACTIVA

REDUCE
EFECTOS Y
FOMENTA MEJOR COMUNICACIÓN ENTRE
HERRAMIENTA FUNDAMENTAL BENEFICIOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
PARA LA TOMA DE DECISIONES
INCREMENT
A LA
ESTABLECE
PRIORIDADE

FINANZAS
BALANCED
CLIENTES
SCORECARD
PROCESOS
INTERNOS
FORMACIÓN
Y
PLANEACIÓ
COMUNICA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MAPA DESDE LO GERENCIAL HACIA TODO EL EQUIPO
ESTRATÉGIC

POSITIVOS Y
FORTALEZAS
ANÁLISIS
Y
DOFA OPORTUNID
ADES Y
INTERNO Y

ALGUNOS MODELOS ESTADO ACTUAL

DE PLANIFICACIÓN
DE ESTRATEGIA ESPECTATIV
A A FUTURO
ANÁLISIS DE BRECHA
BRECHAS
MEJORAR
ESQUEMA
CON

POSITIVOS NEGATIVOS
Fortalezas Debilidades
ORÍGEN INTERNO
- Dar un crecimiento en - poca experiencia al
cuanto a lo propuesto gestionar los servicios de
en nuestra clínica. la clínica.
- No hemos experimentado
- Brindar a nuestros
lo planes propuestos.
usuarios un
conocimiento sobre
nuestros servicios.
-

ORÍGENOportunidades
EXTERNO Amenazas

- Ser una clínica innovadora - La demanda de la

al momento de prestar los sociedad.
servicios. - Vulnerabilidad ante las
- diferentes clínicas de
nuestro departamento.
¿QUÉ ES
ORGANIZA
Una organi
zación es
un sistema

ORGANIG