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2020

República de Panamá
Universidad Tecnológica de Panamá
Centro Regional de Veraguas
Facultad de Ingeniería Industrial

Administración

Tarea #2

Estudiantes: Salón: 4II-122


• Ana Alaín
• Gabriel Álvarez
• Ana Castillo
• Amall Stanziola

Profesora:

Ericka Peñalba
INDICACIONES:
• Formar Equipos de 4 estudiantes
• Realizar la lectura del archivo adjunto ¿Quiénes son los
Gerentes?
• Investigar sobre los Enfoques Principales de la Administración
✓ Enfoques Clásicos (Administración científica y general)
✓ Enfoques cuantitativos
✓ Enfoque Conductual
✓ Enfoques Contemporáneos
• Presentar lo leído e investigado en un cuadro sinóptico
Administración Planear,
Principios: preparación,
científica
Enfoques control,
Clásicos ejecución
Administración
Principios: División de
general
trabajo,
Informática autoridad,
Realiza de toma de disciplina, unidad
funciones decisiones de mando,
como: unidad de
Analisis costo- dirección,
beneficio remuneración,
centralización,
jerarquía, orden,
Enfoques Métodos equidad,
Cuantitativos Matemáticos estabilidad,
Evolucionó a
partir de: iniciativa, unión
Métodos del personal.
estadísticos

Mejorar la La estadística,
Principales los modelos de
enfoques de la decisión de los
Se enfoca en: optimización y
administración. gerentes
aplicando: simulaciones por
computadora.
Se basa en
aprendizaje
Comportamient
o organizacional Se basa en
Es de medición e
Enfoque motivación incentivos
Conductual
Estudios de Diseñado Analizar el
Hawthorne para: efecto de
varios niveles

Estudio desde
una perspectiva
Medio ambiente,
Teoría de indisciplinaria
entradas
Sistemas "insumos", salidas
Principios "productos",
Enfoque procesadores,
Contemporáneo retroalimentación
Indica que no hay .
forma única de
lograr los objetivos
Enfoque de en una organización.
contingencias El ambiente

Factores
La tecnología
Planeación,
Principales organización,
funciones dirección y control

Gerentes de
nivel alto
El papel del
Clasificación
gerente. Gerentes de
nivel medio

Es la persona que
Gerentes de
coordina y supervisa el
primera línea.
trabajo de otras
personas para lograr los
objetivos de la empresa

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