Asignatura:

INTRODUCCION A LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Título del trabajo

METODOS DE CALCULO

Presenta

CAMACHO PEREZ DAYANA JASBLEIDY ID 722608

Colombia, Ciudad Bogotá D.C.            25 de febrero de 2020

INTRODUCCION

Es claro así que dentro del ámbito laboral de las pequeñas y medianas empresas en
Colombia no tienen en cuenta ni cuantifican los gastos indirectos ocasionados por los
Accidentes de Trabajo e Impactos Ambientales, solo se basan en los primeros costos
(directos), los cuales al realizar un análisis detallado impactan la economía de estas
organizaciones, motivo por el cual para el presente proyecto de grado se diseñará una
herramienta de fácil manejo y aplicabilidad para que estas organizaciones puedan generar
una revisión, seguimiento, control y mejora de este rubro en estos gastos.
También le permitirá racionalizar los recursos que se reservan para proyectos,
modificaciones, entrenamiento y demás rubros destinados al control de los peligros
existentes en los lugares de trabajo, Evitar pérdidas debiera ser el punto de partida para
realizar una inmersión progresiva, profunda, a la vez que sencilla, en cómo abordar este
concepto, con la necesaria confluencia entre el mundo de la prevención de riesgos laborales
y el de la gestión y el beneficio empresarial. El análisis costo beneficio es algo intrínseco a
cualquier sistema de gestión.
METODO DE HEINRICH

Calcular el coste de un accidente de trabajo es una ardua, costosa y compleja tarea que no
siempre estamos en disposición de poder realizar.
La situación ideal sería la de poder realizar un análisis detallado de todos los accidentes
producidos en una empresa determinada en un periodo de tiempo concreto, calculando para
cada uno de ellos todos los elementos de coste que pueden incidir en el accidente con
objeto de llegar a determinar costes promedios para cada tipo de siniestro.
Lamentablemente hay pocas empresas que se puedan permitir este esfuerzo analítico.
Por ello se utilizan los métodos estimativos que, pese a no gozar de la exactitud del método
anterior, nos ofrecen rápidamente una visión muy general de lo que pueden estar costando
los accidentes para las empresas. Existen diversos métodos estimativos, pero hoy queremos
destacar el famoso Método de Heinrich.
Herbert William Heinrich (1886-1962) fue un pionero de la seguridad industrial
estadounidense en la década de 1930. Heinrich era un ingeniero de la división de ingeniería
e inspección de la Travelers Insurance Company, cuando publicó su libro “Prevención de
accidentes industriales, un enfoque científico” (Industrial Accident Prevention, A Scientific
Aproche) en 1931. Una conclusión empírica de su libro pasó a ser conocida como la Ley de
Heinrich, era la que establecía que por cada accidente de trabajo que produce una lesión
grave o mortal, se producen 29 accidentes que dan lugar a lesiones leves y 300 incidentes o
accidentes sin daños personales.
Este método fue desarrollado por H.W. Heinrich en 1927 y aún hoy en día en base a su
sencillez puede ser aplicado para la estimación de los costes reales de los accidentes, de tal
manera que en la mayoría de las estimaciones que se hacen en nuestro país, se suelen
realizar de acuerdo a este método.
El método se basa en la división de los costes en directos e indirectos, estableciendo la base
de la que se debería partir para el cálculo; idea todavía hoy vigente. Las distintas
investigaciones que realizó el autor en pequeñas y medianas empresas que presentaban un
número elevado de accidentes, obtuvieron como resultado que el promedio de los costes
indirectos es cuatro veces superior a los directos.
El resultado de los costes totales de los accidentes vendría dado por la ecuación:
CT = Cd +Ci = 5Cd
Aunque actualmente se reconoce el valor del estudio basado en su procedimiento racional,
la simplicidad del método hace que se considere como una estimación y únicamente a título
orientativo dado las grandes variaciones existentes en la estimación de los costes indirectos.

METODO DE SIMONNDS O DE LOS COSTES DE PROMEDIO

En 1954 Rollind H Simonds expuso un método que se consideró como aceptable a la hora
de aplicarlo a las empresas, al intentar solventar las imprecisiones del método de Heinrich.
El método se basa en considerar el coste total de los accidentes como la suma de los costes
asegurados y no asegurados (semejante pero no igual al concepto de costes directos e
indirectos), presentando unos criterios para el cálculo de los costes no asegurados, que
permitan posteriormente el cálculo de los costes promedio.
La ecuación de cálculo de los costes viene dada por:

Incluye las pérdidas de carácter catastrófico (explosiones, incendios, etc.) los accidentes
mortales o los que originan pérdidas.
El propio autor señaló cuatro clases de accidentes, de acuerdo con la calificación de las
lesiones y de los daños materiales:

 Clase 1: incapacidades parciales, temporales, permanentes totales.

 Clase 2: Accidentes con tratamiento médico que exigen la atención sanitaria fuera
de la empresa.
 Clase 3: Accidentes que requieren solo atenciones sanitarias de primeros auxilios
en el botiquín de la empresa y que causan unos daños materiales inferiores a – los
20 dólares, o una pérdida del tiempo de jornada laboral inferior a ocho horas.
 Clase 4: accidentes sin lesión que originan unos daños materiales superiores a 20
dólares, o la pérdida de ocho o más horas de trabajo.
Para el cálculo del coste promedio (C) de la asistencia sanitaria de los p accidentes
que exigían esa atención dentro de la jornada laboral (por ejemplo los de clase 3),
Simonds definió la siguiente formula:
Cp =(Tp ,Sm +As )n + + T
Una vez conocidos los costes promedios de las diferentes clases de accidentes,
considerados, correspondientes al año de aplicación inicial, se puede seguir utilizando en
años posteriores, teniendo en cuenta la variación que estos pueden experimentar. En tal
caso se aplica el factor de corrección K siguiente:
K = Sm /Sm
Donde,
S es el salarlo medio actual.
S es el salarlo medio inicial calculado (año en que se hizo el primer estudio) Por lo m tanto
resulta CT = CS + k (Cpi Ai ) + C. donde C’, representa los costes asegurados del año a 
calcular.

NTP 273: COSTES NO ASEGURADOS DE ACCIDENTES: METODO SIMPLE DE

CALCULO
Este método ha sido referenciado por otros métodos y por varios autores en España, está
orientado a calcular los costos no asegurados de la accidentalidad y se divide en tres
categorías: costes de mano de obra directa, costes materiales de producción y costes
generales, y, a la vez, se subdivide en diversas variables objeto de costos, que se observan
en la Tabla 4.
Si bien el método considera variables que sean contables, no sugiere una aproximación con
herramientas financieras. Lo que busca el autor es totalizar los costos no asegurados,
mediante las variables establecidas, y considera el costo y el grado de corrección de las
medidas preventivas que, como sugiere el autor, se puede hacer mediante un análisis costo-
beneficio, donde siempre será menos costoso implementar las acciones preventivas que
asumir los costos no asegurados de los accidentes. Este método también considera la
pérdida máxima potencial estimada, la cual no obedece a un costo hundido, sino al
potencial de pérdidas en términos de costos del peligro más inminente, teniendo un carácter
más preventivo.
La herramienta usa variables de costo, pero no las relaciona con el estado de resultados ni
con el balance general, y tampoco utiliza indicadores financieros; el método solo totaliza el
costo del accidente y calcula la pérdida máxima potencial.

COSTOS MANO DE OBRA DIRECTA

 Tiempo perdido accidente.
 Tiempo perdido por otros trabajadores.
 Horas extras derivadas del accidente.
 Otros costos de mano de obra directa.
 Tasa horaria media trabajador (costo).
 Costo personal.
 Numero horas de trabajo (costo).
 Tasa horaria media mandos medios (costo).

COSTOS GENERALES
 Tiempo dedicado al accidente por mandos (ingenieros, producción, directores).
 Tiempo dedicado al accidente por gestión humana.
 Tiempo dedicado al accidente por mantenimiento.
 Tiempo dedicado al accidente por mandos medios.
 Tiempo dedicado al accidente por la administración.
 Gasto material servicio médico.
 Gasto traslado urgencia.
  Costos fijos imputables al tiempo perdido por parar el proceso.
 Pérdida energía (gas, vapor, agua, electricidad).

NTP 540 COSTOS DE ACCIDENTES: PROCEDIMIENTOS EVALUADOS

El método está diseñado para calcular los costos derivados de los accidentes de trabajo,
pero principalmente está enfocado en realizar un análisis costo-beneficio de las medidas
preventivas para evitarlos.

Este método suma los costos directos e indirectos, asegurados y no asegurados. El interés
del autor es sumar el costo total y compararlo con la acción preventiva, desde el punto de
vista de un análisis costo-beneficio. El método logra demostrar que es menos costoso
ejecutar acciones de prevención de riesgos que asumir el costo de las consecuencias de los
accidentes, al presentar saldos positivos derivados de las acciones a favor de la SST.
El objetivo del método según el autor es:
Conocer el coste económico de los accidentes de trabajo a través del análisis de todas las
variables que tienen una repercusión económica para la empresa. Una vez alcanzado este
objetivo se estará en condiciones de, conocido el coste de las medidas preventivas, efectuar
el análisis coste-beneficio que permita calcular la rentabilidad económica de las mismas
(Gil Fisa, 1999).
La herramienta usa variables de costo, las cuales en su mayoría pueden ser de difícil
estimación, como los costos intangibles (deterioro de imagen, pérdida de mercado,
conflictos laborales, entre otros). El método no relaciona las variables con el estado de
resultados, o balance general, ni utiliza indicadores financieros; el método realiza un
análisis costo-beneficio.

INTANGIBLES
 Deterioro de imagen.
 Pérdida de mercado.
 Conflictos laborales.
 Disminución moral.

COSTOS GENERALES
 Material primeros auxilios.
 Traslado del accidente.
 Honorarios profesionales.
 Sanciones, multas y procesos judiciales.
 Alquiler material derivados del accidente.
NTP 982: ANALISIS COSTO-BENEFICIO EN LA ACCION PREVENTIVA
La NTP 982 hace una revisión bibliográfica de los primeros estudios relacionados con el
análisis de costes y rentabilidad de la prevención. En él, presenta el Método de Heinrich de
1930, donde se introduce el concepto de costos directos e indirectos. Del documento solo se
extraen las variables que se pueden consultar en la Tabla 7, y que son objeto del estudio.

La herramienta usa variables de costo, pero no las relaciona con el estado de resultados, o
balance general; tampoco utiliza indicadores financieros. El método solo totaliza el costo
del accidente.

COSTOS DIRECTOS
 Salarios del accidente por tiempo improductivo, tiempo de atención y rehabilitación.
 Gastos médicos no incluidos en el seguro.
 Pago de primas por accidente.
 Costo selección y aprendizaje del sustituto.
 Tiempo empleado por instrucciones y mandos en formar el nuevo trabajador.
 Pérdida productividad (el nuevo trabajador tendrá un rendimiento más bajo y más
defectos).
 Indemnizaciones y multas por infracciones en SST.

COSTOS INDIRECTOS
 Costo tiempo perdido por otros trabajadores no accidentados.
 Costo investigación del accidente.
 Pérdida de productividad por bajo rendimiento.
 Pérdida de producto defectuoso.
 Costo daños producidos en máquinas y equipos.
 Pérdida de rendimiento trabajador hasta total recuperación.
 Pérdidas comerciales por incumplir plazos.

REFERENCIAS
file:///D:/ASUS/Downloads/costos%20accidentes.pdf

file:///D:/ASUS/Downloads/costos%20accidentes%20(1).pdf

https://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2018/02/ntp-273-costes-no-asegurados-
de-los.html