Diseño e implementación de la estructura organizacional de la empresa

dedicada a la cría de aves y comercialización de huevos

Objetivo general
Diseñar e implementar la estructura organizacional encaminada al mejoramiento para la
empresa del señor Gustavo Carrascal Bermúdez

Objetivos específicos

 Identificar los aspectos administrativos necesarios

 Realizar el diagnóstico interno y externo, para conocer la situación actual de la
Empresa
 Proponer el direccionamiento estratégico para la empresa

Descripción del problema

Hoy en día las nuevas tendencias, sociales, económicas, demográficas y tecnológicas

obligan a cambios en las organizaciones y el personal. La exigencia del consumidor es
cada vez mayor, frente a estas tendencias se hace necesaria la implementación de
nuevos mecanismos, estrategias, diseños estructurales que nos permitan ser más
competitivos. Esto, se liga directamente a los puestos diseñados para la organización, ya
que ellos son los generadores de los procesos que se desarrollan para lograr
productividad y eficiencia.

La empresa del señor Gustavo Carrascal Bermúdez, tiene año y medio de fundada, tiene
un personal de aproximadamente 4 empleados; se dedica a la comercialización de
huevos y cría de aves que son comercializados en Ocaña Norte de Santander. Posee un
buen posicionamiento en el mercado, pero tiene muchas falencias en su
funcionamiento interno, ya que no cuenta con la Estructura Organizacional ni las
directrices adecuadas para la eficiencia y eficacia en el desarrollo de su actividad
económica.

Actualmente, no tiene una Estructura Organizacional que le permita la orientación del

personal en cuanto a sus funciones y responsabilidades y, adicional a esto no cuenta con
descripciones de los perfiles para cada cargo. Frente a esta problemática se requiere de
un diagnóstico de las condiciones actuales, y descripción de perfiles de cargos que
permita conocer claramente las funciones y responsabilidades de cada empleado, líneas
de comunicación y autoridad, entre otros aspectos que contribuirán a la permanencia,
mejora y mayor cobertura de sus productos en el mercado objetivo, esto, a través de la
realización de un diagnóstico general y diseño e implementación de una estructura
organizacional, para contribuir en el mejoramiento de sus procesos y rendimiento de las
áreas que conforman dicha empresa avicola.

Justificación

En la actualidad es de vital importancia que las empresas cuenten con estrategias

financieras que le permitan lograr sus objetivos y por ende el crecimiento de la
organización en el mercado local, así, de este modo se asegura que la empresa crezca y
pueda ser competitiva con las demás empresas del sector, brindando productos y
servicios de calidad, de manera que internamente debe llevar una adecuada
administración de los recursos y manejo de las finanzas, economía y contabilidad para
la toma de decisiones.

La empresa avicola del señor Gustavo Carrascal Bermúdez, es un claro ejemplo de esta
situación por cuanto, no toma oportunas y contundentes decisiones. Allí es donde se
encuentra la necesidad de diseñar una estructura organizacional teniendo en cuenta que
en una economía cambiante, no basta con ofertar un buen producto o servicio, sino que
también debe existir una adecuada administración de los recursos en la empresa donde
la persona encargada de las decisiones financieras cuente con las herramientas
necesarias para lograr direccionar la empresa de una mejor manera.

Se pretende entonces con este trabajo suministrar las herramientas necesarias para
facilitar el cumplimiento de los objetivos de la misma a la vez que se propicie su
crecimiento y permanencia en el mercado.