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Post – tarea.

Evaluación final del curso

EDWIN GARCIA PORTILLA


CÓDIGO: 1.085.259.185

GRUPO: 78
 
 
 
 
Presentado a:
ERICK ALEXANDER VALENCIA
Tutor

 
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA (ECBTI)
PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL
MÉTODOS DETERMINÍSTICOS - (102016A_761)
Mayo 2020
PROBLEMA 1. TRANSPOR
Esquina n

MODELO ESQUINA NOR


DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5
249 246 238 239
BODEGA 1
1700
236 240 241 239
BODEGA 2
125 1700
249 234 233 249
BODEGA 3
325 1400
239 240 238 238
BODEGA 4
325 1625
221 224 249 249
BODEGA 5
425 1450
234 249 236 239
BODEGA 6
500
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950


DIFERENCIA 0 0 0 0 0
El valor total del envio de las bodegas del 1 - 6

MODELO COSTOS MINI


DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5
249 246 238 239
BODEGA 1
225 250
236 240 241 239
BODEGA 2
1750 75
249 234 233 249
BODEGA 3
1725
239 240 238 238
BODEGA 4
1975
221 224 249 249
BODEGA 5
1825 50
234 249 236 239
BODEGA 6
1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950


DIFERENCIA 0 0 0 0 0

MODELO APROXIMACION D
DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5
249 246 238 239
BODEGA 1
50 225 200
236 240 241 239
BODEGA 2
1825
249 234 233 249
BODEGA 3
1725
239 240 238 238
BODEGA 4
300 1675
221 224 249 249
BODEGA 5
1825 50
234 249 236 239
BODEGA 6
1700
DEMANDA 1825 2025 1725 2050 1950

SUMATORIA 1825 2025 1725 2050 1950


DIFERENCIA 0 0 0 0 0
PENALIZACION

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que
orígenes hacia que destinos, debe asignarse al producto 1, según dicho
método?

Asignaciones
Num. DESTINO
BODEGA 1 2 3
Metodos Costo de envio 1 X
NOROESTE $ 2,269,775 2
MINIMOS $ 2,220,825 3 X
VOGEL $ 2,219,675 4 X X
5 X
6

$ 2,219,675
MA 1. TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA
Esquina noroeste

LO ESQUINA NOROESTE
DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
241
1700 1700
0
242
1825 1825
0
235
1725 1725
0
239
1975 1950
0
224
1875 1875
1450 0
224
1700 1700
500 1200 0
VALOR TOTAL DE ENVIO
1950 1200

1950
0
1200
0
$ 2,269,775
vio de las bodegas del 1 - 6 hacia alos destinos 1 - 5 es de $ 2,269,775

LO COSTOS MINIMOS
DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA
241
1700 1700
250 1225 0
242
1825 1825
0
235
1725 1725
0
239
1975 1975
0
224
1875 1875
0
224
1700 1700
1700 0
VALOR TOTAL DE ENVIO
1950 1225

1950
0
1225
0
$ 2,220,825

PROXIMACION DE VOGEL
DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA PENALIZACION
241
1700 1700
200 1225 0 0
242
1825 1825
0 0
235
1725 1725
0 0
239
1975 1975
0 0
224
1875 1875
50 0 0
224
1700 1700
1700 0 0
VALOR TOTAL DE ENVIO
1950 1225

1950
0
1225
0
$ 2,219,675
signaciones
DESTINO
4 5 6F
X X X
X

X
X
PROBLEM

MO
DESTINO 1 DESTINO 2
212 206
BODEGA 1
1070 160
204 199
BODEGA 2
920
206 191
BODEGA 3

199 195
BODEGA 4

191 199
BODEGA 5

BODEGA 6
DEMANDA 1070 1080

SUMATORIA 1070 1080


DIFERNCIA 0 0

El valor total del envio de las bodegas del 1 - 6 hacia alos des

MO
DESTINO 1 DESTINO 2
212 206
BODEGA 1

204 199
BODEGA 2

206 191
BODEGA 3
1070
199 195
BODEGA 4

191 199
BODEGA 5
1020

BODEGA 6
50 10
DEMANDA 1070 1080

SUMATORIA 1070 1080


DIFERNCIA 0 0

¿Qué método genera el costo mínimo y cuales asignaciones, es decir desde que orígenes hacia que destinos,
debe asignarse al producto 1, según dicho método?

Num. BODEGA
Metodos Costo de envio 1
NOROESTE $ 1,081,860 2
MINIMOS $ 1,060,350 3
VOGEL $ 1,060,900 4
5
6

$ 1,060,350
PROBLEMA 1. TRANSPORTE DE MATERIA PRIMA
Esquina noroeste

MODELO ESQUINA NOROESTE


DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA
206 211 206 206
1230

193 191 193 212


1180
260
192 206 192 199
1070
840 230
193 193 192 192
950
950
195 192 193 191
1020
70 950

810
30 780
Valor total de envio
1100 1250 980 780

1100
0
1250
0
980
0
780
0 $ 1,081,
bodegas del 1 - 6 hacia alos destinos 1 - 5 es de $ 1,081,860

MODELO COSTOS MINIMOS


DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 DESTINO 6 OFERTA
206 211 206 206
1230
1100 30 100
193 191 193 212
1180
1180
192 206 192 199
1070

193 193 192 192


950
950
195 192 193 191
1020

810
70 680
Valor total de envio
1100 1250 980 780

1100
0
1250
0
980
0
780
0 $ 1,060,

ue orígenes hacia que destinos,

Asignaciones
DESTINO
Num. BODEGA
1 2 3 4 5 6F
1 x x x
2 x
3 x
4 x
5 x
6 x x x x
SUMATORIA DIFERENCIA
1230
0
1180
0
1070
0
950
0
1020
0
810
0
Valor total de envio

1,081,860

SUMATORIA DIFERENCIA
1230
0
1180
0
1070
0
950
0
1020
0
810
0
Valor total de envio

1,060,350
PROBLEMA 3. ASIGNACIÓN MINIMIZACIÓN (COSTOS DIARIOS $/D

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6


JUAN 201 201 204 197 201 191
CARLOS 198 193 199 191 191 191
PEDRO 194 191 195 196 194 198
ANTONIO 193 197 199 198 201 193
PABLO 198 193 195 193 199 201
FRANCISCO 198 191 199 191 195 195

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 0 0 0 0 0 1
CARLOS 0 0 0 0 1 0
PEDRO 0 1 0 0 0 0
ANTONIO 1 0 0 0 0 0
PABLO 0 0 1 0 0 0
FRANCISCO 0 0 0 1 0 0

SUMA 1 1 1 1 1 1
= = = = = =
Restricción 1 1 1 1 1 1
Met

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 201 201 204 197 201 191


CARLOS 198 193 199 191 191 191
PEDRO 194 191 195 196 194 198
ANTONIO 193 197 199 198 201 193
PABLO 198 193 195 193 199 201
FRANCISCO 198 191 199 191 195 195

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 201 201 204 197 201 191


CARLOS 198 193 199 191 191 191
PEDRO 194 191 195 196 194 198
ANTONIO 193 197 199 198 201 193
PABLO 198 193 195 193 199 201
FRANCISCO 198 191 199 191 195 195
193 191 195 191 191 191

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 10 10 13 6 10 0
CARLOS 7 2 8 0 0 0
PEDRO 3 0 4 5 3 7
ANTONIO 0 4 6 5 8 0
PABLO 5 0 2 0 6 8
FRANCISCO 7 0 8 0 4 4

Minimo 0 0 2 0 0 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 10 10 11 6 10 0
CARLOS 7 2 6 0 0 0
PEDRO 3 0 2 5 3 7
ANTONIO 0 4 4 5 8 0
PABLO 5 0 0 0 6 8
FRANCISCO 7 0 6 0 4 4

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6

JUAN 10 10 11 6 10 0
CARLOS 7 2 6 0 0 0
PEDRO 3 0 2 5 3 7
ANTONIO 0 4 4 5 8 0
PABLO 5 0 0 0 6 8
FRANCISCO 7 0 6 0 4 4

As
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
JUAN 0
CARLOS 0 0 0
PEDRO 0
ANTONIO 0 0
PABLO 0 0 0
FRANCISCO 0 0

¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de minimización?

asignación de amquinas

Operario Maquina Valor

JUAN 6 191
CARLOS 5 191
PEDRO 2 191
ANTONIO 1 193
PABLO 3 195
FRANCISCO 4 191

Total $ 1,152
Promedio $ 192

¿Qué costo total genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas
El costo total es de $ 1.152
OSTOS DIARIOS $/DIA)

SOLVER

SUMA Restriccion_
LD
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1
1 = 1

TOTAL: $ 1,152
Metodo Hungaro Minimización

Minimo
191
191
191
193
193
191

Minimo
191
191
191
193
193
191
Asignación Metodo Hugaro
MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 MAQUINA 6
JUAN 191
CARLOS 191 191 191
PEDRO 191
ANTONIO 193 193
PABLO 193 195 193
FRANCISCO 191 191

elo de minimización?

las máquinas descritas?


PROBLEMA 4. ASIGNACIÓN MAXIMIZACIÓN (HABILIDAD POR

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 248 164 164 169 167


CARLOS 169 175 175 173 164
PEDRO 164 171 171 170 175
ANTONIO 168 169 164 164 171
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 170 173 175 175 167

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 248 164 164 169 167


CARLOS 169 175 175 173 164
PEDRO 164 171 171 170 175
ANTONIO 168 169 164 164 171
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 170 173 175 175 167

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 1 0 0 0 0
CARLOS 0 0 1 0 0
PEDRO 0 0 0 0 1
ANTONIO 0 1 0 0 0
PABLO 0 0 0 0 0
FRANCISCO 0 0 0 1 0

SUMA 1 1 1 1 1
= = = = =
Restricción 1 1 1 1 1

Metod

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 248 164 164 169 167 0


CARLOS 169 175 175 173 164 0
PEDRO 164 171 171 170 175 0
ANTONIO 168 169 164 164 171 0
PABLO 93 91 86 91 93 0
FRANCISCO 170 173 175 175 167 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 248 164 164 169 167 0


CARLOS 169 175 175 173 164 0
PEDRO 164 171 171 170 175 0
ANTONIO 168 169 164 164 171 0
PABLO 93 91 86 91 93 0
FRANCISCO 170 173 175 175 167 0
Minimos 93 91 86 91 93 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 155 73 78 78 74 0
CARLOS 76 84 89 82 71 0
PEDRO 71 80 85 79 82 0
ANTONIO 75 78 78 73 78 0
PABLO 0 0 0 0 0 0
FRANCISCO 77 82 89 84 74 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 84 2 7 7 3 0
CARLOS 5 13 18 11 0 0
PEDRO 0 9 14 8 11 0
ANTONIO 4 7 7 2 7 0
PABLO 0 0 0 0 0 71
FRANCISCO 6 11 18 13 3 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 84 0 5 5 3 0
CARLOS 5 11 16 9 0 0
PEDRO 0 7 12 6 11 0
ANTONIO 4 5 5 0 7 0
PABLO 2 0 0 0 2 73
FRANCISCO 6 9 16 11 3 0

Asigna

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5 FICTICIA

JUAN 0
CARLOS 0
PEDRO 0
ANTONIO 0
PABLO 0
FRANCISCO 0

¿Qué operario a qué máquina debe asignarse según el modelo de maximización?

Asignación

Operario Maquina Valor


JUAN 1 248
CARLOS 3 175
PEDRO 5 175
ANTONIO 2 169
PABLO 0 0
FRANCISCO 4 175
Total 942
Promedio 157.0

¿Qué habilidad promedio genera la asignación de operarios a las máquinas descritos?


La habilidad generada es 157
MIZACIÓN (HABILIDAD POR MÁQUINA)

SOLVER

FICTICIA

FICTICIA SUMA Restriccion_


LD
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
0 1 = 1
1 1 = 1
0 1 = 1

1
= TOTAL: $ 942
1

Metodo Hungaro Maximización

Minimo

0
0
0
0
0
0
Asignación Metodo Hugaro

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4

JUAN 248
CARLOS 175
PEDRO
ANTONIO 169
PABLO
FRANCISCO 175

maximización?

áquinas descritos?
MAQUINA 5 FICTICIA

175

0
PROBLEMA 5. PROYECTOS, REDES PERT

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA

Definición de Objetivos (A) ------


Definición de Indicadores para Evaluación de resultados (B) A
Definisicón de responsabilidades y roles del equipo de trabajo(C) B
Compra e Insyalación de maquinaria (D) B
Realización de pruebas piloto y medición del impacto (E) C,D
Estudio de mercadeo y ventas piloto (F) E
Apertura de la Fábrica (G) E
Ciclo PHVA para evaluación de resultados (H) F,G
Seguimiento y Control del sistema (I) H

ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA
A ------
B A
C B
D B
E C,D
F E
G E
H F,G
I H
OS, REDES PERT/CPM

En la hoja de cálculo ejercicio 5, se consignan los datos de modelos Cpm/Pert.


Procedan a aplicar el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando los tiempos
determinísticos de las actividades para hallar la ruta crítica y los tiempos de holgura
del proyecto.
 Respondan:
 
¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?
¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?
¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y tempranos de
todas las actividades?

TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO


OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA ESPERADO

25 25 27 25
26 28 30 28
24 25 27 25
24 26 28 26
23 25 27 25
24 26 29 26
26 27 29 27
25 27 28 27
22 24 26 24

TIEMPO
ESPERADO
25
28
25
26
25
26
27
27
24
1. TIEMPO 182 SEMANAS
2. RUTA CRITICA A
B
3. Actividades de la ruta critica C
D
A,B,D,E,G,H,I. E
F
4. EI EF EI=TIEMPO INICIAL MAS TEMPRANO G
LI LF EF=TIEMPO FINAL MAS TEMPRANO H
H LI=TIEMPO INICIAL MAS TARDIO I
DURACIÓN LF=TIEMPO FINAL MAS TARDIO
DURACIÓN= DIAS, SEMANAS…
H=HOLGURA (LF-EF)

25 51
54 79
29
25
INICIAL A B
0 0 0 25 25 53
0 0 0 25 25 53
0 0 0 D
0 25 28
53 79
53 79
0
26
EI EF LI LF
0 25 0 25
25 53 25 53
25 51 54 79
53 79 53 79
0 104 79 104
104 131 105 132
104 132 104 132
132 158 132 158
158 182 158 182

C 104 131
105 132
1
26
H
E
132 158
79 104 132 158
79 104 0
0 G 27
25
104 132
104 132
0
27
I FINAL

158 182 182 182


158 182 182 182
0 0
24 0
PROBLEMA 6